Franchisors may frequently misrepre

Franchisors may frequently misrepresent themselves to
potential franchisees with regard to (1) their abilities,
resources, and prior success and/or (2) their intentions to
continue the relationship (Rubin 1978). Whereas the former
reflects an ex ante inability of franchisees to obtain critical
information with respect to their franchisors' ability and
motivation to perform, the latter represents franchisees' ex
post vulnerability to unanticipated changes or relationship
dissolution at the franchisor's whim. Both situations can
result in serious conflict and potentially "the failure

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Franchisors บ่อยอาจ misrepresent เพื่อตัวเองfranchisees เป็นไปตาม (1) ความสามารถของพวกเขาทรัพยากร และความสำเร็จก่อน และ/หรือ (2) จึงให้ต่อความสัมพันธ์ (Rubin 1978) ในขณะที่อดีตสะท้อนถึงอดีตไม่สามารถ franchisees รับสำคัญอีกข้อมูลเกี่ยวกับ franchisors' ความสามารถ และแรงจูงใจการ อดีตของ franchisees แสดงหลังช่องโหว่ในการเปลี่ยนแปลงสภาวะหรือความสัมพันธ์การลงรายการบัญชียุบที่ราชประสงค์ของ franchisor สถานการณ์ทั้งสองสามารถส่งผลให้ความขัดแย้งที่รุนแรงและอาจ "ความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แฟรนไชส์บ่อยอาจบิดเบือนความจริงตัวเองให้
แฟรนไชส์ที่มีศักยภาพเกี่ยวกับ (1) ความสามารถของพวกเขา
ทรัพยากรและความสำเร็จก่อนและ / หรือ (2) ความตั้งใจของพวกเขาที่จะ
สานต่อความสัมพันธ์ (รูบิน 1978) ขณะที่อดีต
สะท้อนให้เห็นถึงอดีตเดิมพันไร้ความสามารถของแฟรนไชส์จะได้รับที่สำคัญ
ข้อมูลที่เกี่ยวกับแฟรนไชส์ของพวกเขาความสามารถและ
แรงจูงใจในการดำเนินการหลังเป็นตัวแทนของแฟรนไชส์ ​​'อดีต
ช่องโหว่โพสต์ไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดหรือความสัมพันธ์
สลายที่ราชประสงค์ของแฟรนไชส์ สถานการณ์ที่ทั้งสองสามารถ
ส่งผลให้เกิดความขัดแย้งที่รุนแรงและอาจ "ความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แฟรนไชซอร์อาจบิดเบือนความจริงตัวเองบ่อย

แฟรนไชส์ที่มีศักยภาพเกี่ยวกับ ( 1 ) ความสามารถ
ทรัพยากรและความสำเร็จก่อนและ / หรือ ( 2 ) ความตั้งใจของพวกเขาที่จะ
ต่อความสัมพันธ์ ( Rubin 1978 ) ส่วนอดีต
สะท้อนอดีตก่อนการถ่ายเพื่อให้ได้ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับการอยู่

' ความสามารถและแรงจูงใจที่จะแสดงหลังเป็นแฟรนไชส์ ' อดีต
โพสต์ช่องโหว่ที่จะเปลี่ยนแปลงหรือความสัมพันธ์
การสลายตัวที่ราชประสงค์ของแฟรนไชซอร์ 2008 สถานการณ์ทั้งสองสามารถ
ผลความขัดแย้งร้ายแรงและอาจ " ความล้มเหลว