In a far cry from the Modi business

In a far cry from the Modi businesses of the past, the current structure is service-oriented, with Modi seeming visibly enamoured of technology and the new generation. And he’s ready to put his money where his mouth is— Rs 300 crore in entertainment, Rs 200 crore in telecom and in finance where the group will be a ‘special-situation’ investor, Rs 500 crore has been set aside as the initial corpus.

For the special-situation fund— which will operate more or less like a private equity player—Modi has sealed a joint venture asset management firm with Three Degree Asset Management of Singapore. “We are starting as a proprietary fund, but we will have third party investors soon. Also, we have a lot of arrangements in place with banks, which will step in with funds for specific investment opportunities that they may like; they can hold shares directly in these companies along with us,” explains Divya. A non-banking finance company called Spice Bulls has also been flagged off.

{mosimage}On the telecom front, Dilip has been a part of the Modi telecom sojourn ever since Modi Telstra bagged the Kolkata metro licence in an auction in 1994; the group also had the honour of connecting the first mobile phone call in India between then West Bengal Chief Minister Jyoti Basu and then Union Minister for Telecommunications Sukh Ram in 1995. It had also set up the first mobile telephony equipment manufacturing unit with Alcatel. Along with telecom retail, Dilip is looking to back innovations by start-ups. “Spice Labs will work on new technologies and I-Cube will fund innovations. In fact, I-Cube, which has a core team in place, is evaluating four business plans right now,” says Dilip.

The Modis are not one to lose out on a bullish spell. They are keen to list Spice Televentures on the stock markets. The company is hoping to ride on a Rs 2,000 crore top line, and garner an attractive valuation. Will investors bite? Says V.K. Sharma, Head (Research), Anagram Stockbroking: “The market is now ripe for IPOs. The recent upward movement has created space for IPOs. However, the perception of the investing community about this group is nothing great.”

Will Modi stick to the current framework? A recent attempt at opportunistic inorganic growth, to acquire Satyam, didn’t work out; neither did a bid for VSNL when it was thrown up for disinvestment in the early 2000s. Modi doesn’t rule out more such attempts as long as they fit in the current scheme of things. He also has something he didn’t for a long time—his own brand, called S. “Earlier, we didn’t focus on creating our own brands (with reference to joint ventures like Modi Xerox, Modi Olivetti and Modi Telstra). We now have a digital brand that we can even take abroad and localise. It’s like a window (to the world),” points out Modi. It’s up to Dilip and Divya to ensure that window stays open for some time to come

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในหนทางไกลจากธุรกิจ Modi ในอดีต โครงสร้างปัจจุบันมีเสน่ห์ Modi ด้วย enamoured อย่างเห็นได้ชัดของเทคโนโลยีและการสร้างใหม่ และพร้อมแล้วที่จะนำเงินของเขาที่ปากของเขาคือ — Rs 300 รูปีในบันเทิง Rs 200 รูปี ในโทรคมนาคม และทางการเงินที่กลุ่มจะมี 'พิเศษสถานการณ์' นักลงทุน Rs 500 รูปีได้ตั้งค่าไว้เป็นสถานีเริ่มต้นสำหรับกองทุนสถานการณ์พิเศษ — ซึ่งจะมีมากหรือน้อยเช่นเครื่องเล่นส่วน — Modi มีผนึกบริษัทจัดการสินทรัพย์ร่วมกับสามระดับสินทรัพย์จัดการของสิงคโปร์ "เราเริ่มต้นเป็นกองทุนกรรมสิทธิ์ แต่เราจะมีนักลงทุนอื่นเร็ว ๆ นี้ นอกจากนี้ เรามีจำนวนมากจัดที่ธนาคาร ซึ่งจะขั้น ด้วยเงินลงทุนเฉพาะโอกาสที่พวกเขาอาจชอบ สามารถถือหุ้นในบริษัทเหล่านี้พร้อมกับเรา อธิบายดิฟยา บริษัททางการเงินธนาคารที่เรียกว่าวัวเครื่องเทศยังมีการติดธงออก{mosimage } ด้านโทรคมนาคม Dilip ได้เป็นส่วนหนึ่งของการพักแรมเทเลคอมของ Modi ตั้งแต่เทลสตรา Modi ถุงใบเมโทรโกลกาตาในการประมูลในปี 1994 นอกจากนี้กลุ่มยังมีเกียรติการเชื่อมต่อการเรียกโทรศัพท์มือถือครั้งแรกในอินเดียระหว่างนั้น Basu เจียวติเบงกอลตะวันตกนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีสหภาพสำหรับ Ram ซุคห์โทรคมนาคมในปี 1995 นอกจากนี้มันยังมีตั้งค่าโทรศัพท์มือถืออุปกรณ์ผลิตหน่วยแรกกับ Alcatel พร้อมกับโทรคมนาคมค้าปลีก Dilip กำลังสำรองนวัตกรรม โดยฟิลิปส์ "ห้องปฏิบัติการเครื่องเทศจะทำงานบนเทคโนโลยีใหม่ และ -Cube จะกองทุนนวัตกรรม ในความเป็นจริง ฉัน-Cube ซึ่งมีทีมงานหลักในสถานที่ มีการประเมินแผนธุรกิจ 4 ตอนนี้ Dilip กล่าวModis ไม่มีการสูญเสียในการสะกดรั้น พวกเขามีความกระตือรือร้นรายการ Televentures เครื่องเทศในตลาดหุ้น บริษัทหวังการขี่ Rs 2000 crore สุดบรรทัด และรวบรวมการประเมินค่าที่น่าสนใจ จะลงทุนกัด กล่าวว่า อุ Sharma หัว (วิจัย) คำสลับอักษร Stockbroking: "ตลาดขณะนั้นสุกการรวมกิจการ การเคลื่อนไหวขึ้นล่าสุดได้สร้างพื้นที่สำหรับการรวมกิจการ อย่างไรก็ตาม การรับรู้ของชุมชนการลงทุนเกี่ยวกับกลุ่มนี้เป็นอะไรดี"Modi จะติดกรอบปัจจุบัน ความพยายามล่าที่ฉวยโอกาสเติบโตนินทรีย์ รับซัทยาม ไม่ได้ทำงานออก ไม่ได้การเสนอราคาสำหรับ VSNL เมื่อมันถูกโยนขึ้นสำหรับ disinvestment ในต้นทศวรรษที่ 2000 โทรสารไม่ตัดออกเพิ่มเติมดังกล่าวตราบเท่าที่พวกเขาใส่ในชุดรูปแบบปัจจุบันของสิ่งที่ เขายังมีสิ่งที่เขาไม่ได้เป็นเวลานานซึ่งแบรนด์ของตัวเอง เรียก S. "ก่อนหน้านี้ เราไม่ได้เน้นการสร้างแบรนด์ของเราเอง (โดยอ้างอิงร่วมค้าเช่น Modi Xerox, Modi Olivetti และเทลสต รา Modi) ตอนนี้เรามีแบรนด์ดิจิตอลที่เราสามารถใช้ในต่างประเทศ และภาวะ มันเป็นเหมือนหน้าต่าง (โลก),"ชี้ออก Modi มันขึ้นอยู่กับ Dilip และดิฟยาเพื่อให้แน่ใจว่าหน้าต่างนั้นยังคงเปิดบางครั้งมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในหนทางไกลจากธุรกิจ Modi ที่ผ่านมาโครงสร้างปัจจุบันที่มุ่งเน้นบริการด้วย Modi ดูเหมือนอย่างเห็นได้ชัดติดใจของเทคโนโลยีและคนรุ่นใหม่ และเขาก็พร้อมที่จะนำเงินของเขาที่ปากของเขาล์อาร์เอส 300 ล้านรูปีในวงการบันเทิง, อาร์เอส 200 ล้านรูปีในเทเลคอมและในด้านการเงินกับกลุ่มที่จะเป็น 'พิเศษสถานการณ์' นักลงทุนอาร์เอส 500 ล้านรูปีได้รับการตั้งสำรองเป็นคลังข้อมูลเบื้องต้น . พิเศษสำหรับสถานการณ์ Fund- ซึ่งจะดำเนินการมากขึ้นหรือน้อยเช่นเงินทุนภาคเอกชนผู้เล่น Modi ได้ปิดผนึกเป็น บริษัท ร่วมทุน บริษัท บริหารสินทรัพย์กับ บริษัท หลักทรัพย์จัดการกองทุนสามศึกษาปริญญาตรีของสิงคโปร์ "เราจะเริ่มต้นเป็นกองทุนที่เป็นกรรมสิทธิ์ แต่เราจะมีนักลงทุนบุคคลที่สามเร็ว ๆ นี้ นอกจากนี้เรายังมีจำนวนมากของการเตรียมการในสถานที่กับธนาคารซึ่งจะมีขั้นตอนในมีเงินทุนสำหรับโอกาสในการลงทุนเฉพาะเจาะจงว่าพวกเขาอาจต้องการ; พวกเขาสามารถถือหุ้นโดยตรงใน บริษัท เหล่านี้พร้อมกับเรา "อธิบาย Divya บริษัท เงินทุนที่ไม่ใช่ธนาคารที่เรียกว่าสไปซ์บูลส์ยังได้รับการตั้งค่าสถานะปิด. {mosimage} ด้านหน้าโทรคมนาคม, ดิลลิปได้เป็นส่วนหนึ่งของการพักแรมโทรคมนาคม Modi นับตั้งแต่ Modi สตราถุงใบอนุญาตเมโทรโกลกาตาในการประมูลในปี 1994; กลุ่มนี้ยังได้รับเกียรติจากการเชื่อมต่อโทรศัพท์มือถือครั้งแรกในประเทศอินเดียระหว่างนั้นรัฐเบงกอลตะวันตกหัวหน้าคณะรัฐมนตรี Jyoti ซึแล้วยูเนี่ยนรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการสื่อสารโทรคมนาคม Sukh รามในปี 1995 มันก็ตั้งค่าหน่วยการผลิตอุปกรณ์โทรศัพท์มือถือครั้งแรกกับ Alcatel พร้อมกับการค้าปลีกโทรคมนาคมดิลลิปที่กำลังมองหาที่จะกลับนวัตกรรมโดยเริ่มอัพ "เครื่องเทศ Labs จะทำงานบนเทคโนโลยีใหม่และ I-Cube จะให้เงินทุนนวัตกรรม ในความเป็นจริงผม-Cube ซึ่งมีทีมงานหลักในสถานที่อยู่ระหว่างการประเมินสี่แผนธุรกิจตอนนี้ "ดิลลิปกล่าวว่า. Modis ไม่ได้หนึ่งในการสูญเสียออกสะกดรั้น พวกเขามีความกระตือรือร้นที่จะแสดงรายการ Spice Televentures ในตลาดหุ้น บริษัท หวังที่จะนั่งในอาร์เอส 2,000 ล้านบรรทัดบนสุดและยุ้งการประเมินมูลค่าที่น่าสนใจ นักลงทุนจะกัด? VK ชาร์ด (งานวิจัย) Anagram stockbroking พูดว่า: "ตลาดอยู่ในขณะนี้สุกสำหรับหุ้นไอพีโอ การเคลื่อนไหวขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้สร้างพื้นที่สำหรับหุ้นไอพีโอ อย่างไรก็ตามการรับรู้ของชุมชนการลงทุนเกี่ยวกับกลุ่มนี้เป็นอะไรที่ดี. " Modi จะยึดกรอบปัจจุบันหรือไม่? ความพยายามล่าสุดที่เจริญเติบโตอนินทรีฉวยโอกาสที่จะได้รับ Satyam ไม่ได้ทำงานออก ไม่ได้เสนอราคาสำหรับ VSNL เมื่อมันถูกโยนขึ้นสำหรับการ disinvestment ในช่วงต้นยุค 2000 Modi ไม่ได้ออกกฎความพยายามดังกล่าวมากขึ้นตราบใดที่พวกเขาพอดีในโครงการปัจจุบันของสิ่ง นอกจากนี้เขายังมีสิ่งที่เขาไม่ได้เป็นเวลาของเขาแบรนด์ของตัวเองยาวที่เรียกว่าเอส "ก่อนหน้านี้เราไม่ได้มุ่งเน้นการสร้างแบรนด์ของเราเอง (มีการอ้างอิงถึงกิจการร่วมค้าเช่น Modi ซีร็อกซ์, Modi Olivetti และ Modi Telstra) ตอนนี้เรามีแบรนด์ดิจิตอลที่เรายังสามารถใช้ในต่างประเทศและ จำกัด วง มันเหมือนหน้าต่าง (ไปทั่วโลก), "ชี้ให้เห็น Modi มันขึ้นอยู่กับดิลลิปและ Divya เพื่อให้แน่ใจว่าหน้าต่างที่เปิดอยู่สำหรับเวลาที่จะมา