IKEA's approach to the furniture bu

IKEA's approach to the furniture business enables it to rack up impressive growth in an industry in which overall sales are flat. Sourcing furniture from more than 1,500 suppliers in 50 countries helps the company maintain its low-cost position. IKEA has also opened stores in emerging markets, such as in Central and Eastern Europe. Because many consumers in those regions have relatively low purchasing power, the stores offer a smaller selection of goods, and some of the furniture was designed specifically for the cramped living styles typical in former Soviet block countries. Throughout Europe, IKEA benefits from the perception that Sweden is the source of high-quality products. In fact, one of the company's key selling points is its "Swedishness." IKEA also operates in emerging markets like Russia, where its core strategy and anticorruption policies have been effective.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวทางธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ของ IKEA ช่วยให้ชั้นขึ้นเจริญเติบโตที่น่าประทับใจในอุตสาหกรรมซึ่งใบจะแบน จัดหาเฟอร์นิเจอร์จากซัพพลายเออร์ 1500 กว่า 50 ประเทศช่วยให้บริษัทรักษาตำแหน่งที่ต้นทุนต่ำ IKEA ได้ยังเปิดร้านค้าในตลาดเกิดใหม่ เช่นในกลางและยุโรปตะวันออก เนื่องจากผู้บริโภคจำนวนมากในภูมิภาคที่มีกำลังซื้อค่อนข้างต่ำ ร้านค้ามีให้เลือกขนาดเล็กสินค้า และบางส่วนของเฟอร์นิเจอร์ถูกออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับชีวิตแคบแบบทั่วไปในประเทศอดีตสหภาพโซเวียตบล็อก ยุโรป IKEA รับประโยชน์จากการรับรู้ที่สวีเดนเป็นที่มาของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง ในความเป็นจริง จุดขายที่สำคัญของบริษัทอย่างใดอย่างหนึ่งเป็นของ "Swedishness" IKEA ยังทำงานในตลาดเกิดใหม่เช่นรัสเซีย ที่หลักกลยุทธ์และ anticorruption นโยบายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธี IKEA เพื่อธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ช่วยให้ชั้นขึ้นการเจริญเติบโตที่น่าประทับใจในอุตสาหกรรมที่ยอดขายโดยรวมจะถูกแบน การจัดหาเฟอร์นิเจอร์จากกว่า 1,500 ซัพพลายเออร์ใน 50 ประเทศจะช่วยให้ บริษัท รักษาตำแหน่งต้นทุนต่ำของ IKEA นอกจากนี้ยังมีการเปิดร้านค้าในตลาดเกิดใหม่เช่นในภาคกลางและยุโรปตะวันออก เพราะผู้บริโภคจำนวนมากในภูมิภาคท​​ี่มีกำลังซื้อค่อนข้างต่ำร้านค้าให้เลือกขนาดเล็กของสินค้าและบางส่วนของเฟอร์นิเจอร์ที่ถูกออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับรูปแบบที่อยู่อาศัยคับแคบทั่วไปในอดีตสหภาพโซเวียตประเทศบล็อก ทั่วทวีปยุโรป IKEA ประโยชน์จากการรับรู้ว่าสวีเดนเป็นแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง ในความเป็นจริงหนึ่งในจุดขายที่สำคัญของ บริษัท คือ "การเป็นสวีเดน." IKEA ยังดำเนินงานในตลาดเกิดใหม่เช่นรัสเซียซึ่งกลยุทธ์และการทุจริตในนโยบายหลักของมันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

IKEA เป็นแนวทางธุรกิจเฟอร์นิเจอร์เพื่อให้ชั้นขึ้นการเจริญเติบโตที่น่าประทับใจในอุตสาหกรรม ซึ่งในการขายโดยรวมจะแบน จัดหาเฟอร์นิเจอร์จากกว่า 1 , 500 ซัพพลายเออร์ใน 50 ประเทศ จะช่วยให้ บริษัท รักษาตำแหน่งต้นทุนต่ำของ IKEA ยังได้เปิดร้านค้าในตลาดเกิดใหม่ เช่น ในกลางและยุโรปตะวันออกเพราะผู้บริโภคจำนวนมากในพื้นที่เหล่านั้นมีอำนาจการซื้อค่อนข้างต่ำ ร้านค้ามีให้เลือกขนาดเล็กของสินค้า และบางส่วนของเฟอร์นิเจอร์ที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับคับแคบอยู่ลักษณะทั่วไปในประเทศอดีตสหภาพโซเวียตปิดกั้น . ทั่วยุโรป , IKEA ประโยชน์จากการรับรู้ว่าสวีเดนเป็นแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง ในความเป็นจริงหนึ่งใน บริษัท ของจุดขายที่สําคัญคือ " swedishness " IKEA นอกจากนี้ บริษัทในตลาดเกิดใหม่ เช่น รัสเซีย ที่นโยบายกลยุทธ์หลักและต่อต้านการคอรัปชั่นได้ผลดี