The weights are assigned by DBA to

The weights are assigned by DBA to make each service unit look
as efficient as possible. In the above example, we did not know
the relative value of teller hours versus supplies. DBA calculated
a weight for these for B2 based on the linear program
formulation. The weights calculated for hours was vj = 1.429 and
V2 = 0.286 for supply dollars ($s). These weights when plugged
into the above model suggest that the BRS branches B3 and B4
have efficiency ratings of 1.0 or 100% and B2 has an efficiency
rating of 0.857 or 85.7%. Roughly, this means B2 is using about
15% excess resources based on the DBA analysis compared with
B3 and B4 and these savings would be achievable if B2 operated
more like B3 and B4.

When the manager of B 2 is informed that their unit is not
performing as well, the manager could question whether the
weights used for the inputs of hours and supplies are accurate
weights, particularly since these weights are not known in
practice. That manager can be challenged to find any other set of
weights that if applied to all the branches would make B2 look
more efficient while not allowing any other branch to be more
than 100% efficient. They would fail this challenge. The set of
weights calculated already make B2 appear as efficient as
possible compared with the other branches. Any other set of
weights applied to all the units would result in B2 having an even
lower efficiency rating than the current rating of 85.7%. This also
means that if we substitute another set of weights that are
believed to be more reflective of the market than the weights
assigned by DBA, the inefficiency will be greater and the
potential benefits of improving the inefficient units to approach
the best practices will be greater than estimated with the model
above. (Readers are encouraged to explore the impact of using a
different set of weights.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

น้ำหนักที่ได้รับมอบหมายโดย DBA เพื่อให้แต่ละหน่วยบริการมีลักษณะ
ที่มีประสิทธิภาพที่สุด ในตัวอย่างข้างต้นเราไม่ทราบ
ค่าความสัมพันธ์ของหมอดูชั่วโมงเมื่อเทียบกับวัสดุสิ้นเปลือง DBA คำนวณ
น้ำหนักสำหรับเหล่านี้สำหรับ B2 ขึ้นอยู่กับโปรแกรมเชิงเส้น
สูตร น้ำหนักคำนวณชั่วโมงเป็น vj = 1.429 และ
V2 = 0.286 ดอลลาร์อุปทาน ($ s) น้ำหนักเหล่านี้เมื่อเสียบ
ในรูปแบบดังกล่าวข้างต้นแสดงให้เห็นว่าสาขา BRS B3 และ B4
มีการจัดอันดับประสิทธิภาพของ 1.0 หรือ 100% และบี 2 มีประสิทธิภาพ
การจัดอันดับของ 0.857 หรือ 85.7% ประมาณนี้หมายถึงการใช้บี 2 ประมาณ
15% ทรัพยากรส่วนเกินบนพื้นฐานของการวิเคราะห์ DBA เมื่อเทียบกับ
B3 และ B4 และเงินฝากออมทรัพย์เหล่านี้จะทำได้ถ้า B2 ดำเนินการ
มากขึ้นเช่น B3 และ B4. เมื่อผู้จัดการของบี 2 จะได้รับแจ้งว่าหน่วยของพวกเขาไม่การดำเนินการเช่นเดียวกับผู้จัดการจะถามว่าน้ำหนักที่ใช้สำหรับปัจจัยการผลิตของเวลาและวัสดุสิ้นเปลืองที่ถูกต้องน้ำหนักโดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่น้ำหนักเหล่านี้จะไม่เป็นที่รู้จักในการปฏิบัติ ผู้จัดการที่สามารถท้าทายให้หาชุดอื่น ๆ ของน้ำหนักว่าถ้านำไปใช้กับทุกสาขาจะทำให้ดู B2 มีประสิทธิภาพมากขึ้นในขณะที่ไม่อนุญาตให้สาขาอื่น ๆ ที่จะมีมากขึ้นกว่า 100% ที่มีประสิทธิภาพ พวกเขาจะล้มเหลวความท้าทายนี้ ชุดของน้ำหนักคำนวณแล้วทำให้ B2 ปรากฏเป็นที่มีประสิทธิภาพเป็นไปได้เมื่อเทียบกับสาขาอื่น ๆ ใด ๆ ชุดอื่น ๆ ของน้ำหนักที่นำไปใช้กับทุกหน่วยงานจะส่งผลใน B2 มีแม้กระทั่งการประเมินประสิทธิภาพต่ำกว่าคะแนนของ 85.7% นอกจากนี้ยังหมายความว่าถ้าเราแทนชุดของน้ำหนักอื่นที่เชื่อว่าจะสะท้อนแสงมากขึ้นของตลาดกว่าน้ำหนักที่ได้รับมอบหมายจาก DBA ขาดประสิทธิภาพจะมีมากขึ้นและผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นในการปรับปรุงหน่วยที่ไม่มีประสิทธิภาพที่จะวิธีการปฏิบัติที่ดีที่สุดจะมากขึ้น กว่าที่คาดกันกับรูปแบบดังกล่าวข้างต้น (ผู้อ่านได้รับการสนับสนุนในการสำรวจผลกระทบของการใช้ชุดที่แตกต่างกันของน้ำหนัก.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

น้ำหนักจะถูกกำหนดโดย DBA เพื่อให้แต่ละหน่วยบริการดู
มีประสิทธิภาพเท่าที่เป็นไปได้ ในตัวอย่างข้างต้น เราไม่รู้
ค่าสัมพัทธ์ของเทลเลอร์ชั่วโมงเมื่อเทียบกับวัสดุ 5 . คำนวณน้ำหนักเหล่านี้สำหรับ B2

ตามการกำหนดโปรแกรมเชิงเส้น น้ำหนักคำนวณชั่วโมงเป็นวีเจและ V2 =
= 1.429 0.286 ดอลลาร์อุปทาน ( $ s ) เหล่านี้ น้ำหนักเมื่อเสียบ
ในรูปแบบข้างต้นชี้ให้เห็นว่า Brs สาขา B3 B4
มีการจัดอันดับประสิทธิภาพของ 1.0 หรือ 100% และ B2 มีประสิทธิภาพ
จัดอันดับ 0.857 หรือ 15 % คร่าวนี้หมายความว่า B2 ใช้ประมาณ 15 %
เกินทรัพยากรขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ DBA เทียบกับ
B3 B4 และเงินฝากออมทรัพย์เหล่านี้จะดำเนินการได้ถ้า B2
เหมือน B3 และ B4

เมื่อเป็นผู้จัดการของ B 2 แจ้งว่า หน่วยของตนไม่
การแสดงเช่นกัน ผู้จัดการก็ถามว่า
น้ำหนักที่ใช้สำหรับปัจจัยการผลิตของชั่วโมงและวัสดุมีน้ำหนักที่ถูกต้อง
, โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากน้ำหนักเหล่านี้จะไม่เป็นที่รู้จักใน
ซ้อม ผู้จัดการที่สามารถท้าทายที่จะหาชุดอื่น ๆที่ถ้าใช้กิ่ง
น้ำหนักทั้งหมดจะทำให้ดู B2
มีประสิทธิภาพมากขึ้นในขณะที่ไม่อนุญาตให้ใด ๆอื่น ๆสาขาให้มากขึ้น
กว่า 100% มีประสิทธิภาพพวกเขาจะล้มเหลวในความท้าทายนี้ ชุดของน้ำหนัก คำนวณแล้ว B2

ปรากฏมีประสิทธิภาพเท่าที่เป็นไปได้เมื่อเทียบกับสาขาอื่นๆ มีอีกชุด
น้ำหนักใช้ในทุกหน่วย จะส่งผลให้ B2 มีแม้แต่
ลดการประเมินประสิทธิภาพกว่าการประเมินในปัจจุบันของ 85.7 % นี้ก็หมายความว่า ถ้าเราแทน

อีกชุดของน้ำหนักที่เชื่อว่าจะยิ่งสะท้อนของตลาดกว่าน้ำหนัก
มอบหมายโดย DBA , ประสิทธิภาพจะสูงกว่า และประโยชน์ของการปรับปรุงหน่วย

ขาดแนวทางการปฏิบัติที่ดีที่สุดจะสูงกว่าประมาณการด้วยแบบจำลอง
ข้างบน ( ผู้อ่านจะได้รับการส่งเสริมให้ศึกษาผลกระทบของการใช้
ชุดที่แตกต่างของน้ำหนัก )