In addition, network governance is

In addition, network governance is described as a
form of organizational alliance in which relevant policy
actors are linked together as co-producers where they
are more likely to identify and share common interests.
Because they develop a culture of trust, the relationship tends to be more interdependent. Lowndes and Skelcher
(1998) go so far as to say that a network is a form of
informal mergers among different types of organizations.
Often a model of resource dependency has been
sought to describe the network relationships where interactions
between organizations are assumed to be motivated
by the need to obtain important resources from
other organizations (Aldrich, 1976; Scharpf, 1978). This
implies that network partners bring important and strategic
assets that contribute to mutual relationship to the
network and the build-up of interdependent relationship
tend to develop trust and reciprocity. Table 1 summarizes
the various definitions network scholars have come
up with in recent years.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ อธิบายกำกับดูแลเครือข่ายเป็นการรูปแบบขององค์กรพันธมิตรในนโยบายที่เกี่ยวข้องนักแสดงเชื่อมโยงกันเป็นผู้ร่วมผลิตที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะระบุ และแบ่งปันผลประโยชน์ร่วมกันเพราะพวกเขาพัฒนาวัฒนธรรมของความไว้วางใจ ความสัมพันธ์มีแนวโน้มจะเปลี่ยนแปลงได้ง่ายกว่ามาก รับเชิญและ Skelcher(1998) ไปจนถึงกับกล่าวว่า เครือข่ายเป็นรูปแบบของครอบงำเป็นผู้แตกต่างกันขององค์กรมักจะได้รับรูปแบบการพึ่งพาทรัพยากรการอธิบายความสัมพันธ์ของเครือข่ายที่โต้ตอบระหว่างองค์กรจะถือว่าแรงจูงใจโดยต้องได้รับทรัพยากรสำคัญองค์กรอื่น ๆ (Aldrich, 1976 Scharpf, 1978) นี้หมายถึงเครือข่ายพันธมิตรนำสำคัญ และเชิงกลยุทธ์สินทรัพย์ที่นำไปสู่ความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันเพื่อการเครือข่ายและเกิดความสัมพันธ์ที่เปลี่ยนแปลงได้ง่ายกว่ามีแนวโน้มความน่าเชื่อถือและ reciprocity ตารางที่ 1 สรุปเครือข่ายนักวิชาการต่าง ๆ ของข้อกำหนดมาขึ้นด้วยในปีที่ผ่านมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังมีเครือข่ายการกำกับดูแลอธิบายว่าเป็น
รูปแบบของการเป็นพันธมิตรขององค์กรในการที่นโยบายที่เกี่ยวข้อง
นักแสดงที่มีความเชื่อมโยงกันเป็นร่วมผลิตที่พวกเขา
มีแนวโน้มที่จะระบุและความสนใจร่วมกัน.
เพราะพวกเขาพัฒนาวัฒนธรรมของความไว้วางใจความสัมพันธ์มีแนวโน้มที่จะ การพึ่งพาซึ่งกันและกันมากขึ้น Lowndes และ Skelcher
(1998) ไปไกลที่สุดเท่าที่จะบอกว่าเครือข่ายที่เป็นรูปแบบของ
การควบรวมกิจการเป็นทางการในประเภทที่แตกต่างกันขององค์กร.
บ่อยครั้งที่รูปแบบของการพึ่งพาทรัพยากรที่ได้รับการ
พยายามที่จะอธิบายความสัมพันธ์ของเครือข่ายที่มีปฏิสัมพันธ์
ระหว่างองค์กรจะถือว่าได้รับการกระตุ้น
จากความต้องการที่จะได้รับทรัพยากรที่สำคัญจาก
องค์กรอื่น ๆ (ดิช, 1976; Scharpf, 1978) นี้
แสดงให้เห็นว่าพันธมิตรเครือข่ายที่สำคัญและนำยุทธศาสตร์
สินทรัพย์ที่นำไปสู่ความสัมพันธ์ร่วมกันกับ
เครือข่ายและการสร้างขึ้นของการพึ่งพาซึ่งกันและกันความสัมพันธ์
มีแนวโน้มที่จะพัฒนาความไว้วางใจและความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ตารางที่ 1 สรุป
คำจำกัดความต่างๆนักวิชาการเครือข่ายได้มา
ขึ้นกับในปีที่ผ่านมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ เครือข่ายธรรมาภิบาล จะอธิบายเป็นรูปแบบของพันธมิตรองค์กร

ซึ่งนักแสดงที่เกี่ยวข้องเชื่อมโยงกัน เช่น นโยบายจำกัดผู้ผลิตที่พวกเขา
มีแนวโน้มที่จะระบุและแบ่งปันความสนใจร่วมกัน .
เพราะพวกเขาพัฒนาวัฒนธรรมความไว้วางใจ ความสัมพันธ์มีแนวโน้มที่จะพึ่งพากันมากขึ้น โลนดิส และ skelcher
( 1998 ) ไปเท่าที่จะกล่าวว่าเครือข่ายเป็นรูปแบบของ
การควบรวมระบบขององค์กรประเภทต่าง ๆ .
มักจะเป็นรูปแบบของการพึ่งพาทรัพยากรได้รับ
ขออธิบายเครือข่ายความสัมพันธ์ที่ปฏิสัมพันธ์
ระหว่างองค์กรจะถือว่ามีแรงจูงใจ
โดยต้องได้รับทรัพยากรที่สำคัญจาก
องค์กรอื่น ๆ ( ดิช , 1976 ; scharpf , 1978 ) นี้แสดงให้เห็นว่าพันธมิตรเครือข่ายนำ

และที่สำคัญเชิงกลยุทธ์สินทรัพย์ที่สนับสนุนความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันกับเครือข่ายการสร้าง

และความสัมพันธ์กันมีแนวโน้มที่จะพัฒนาความไว้วางใจและ reciprocity ตารางที่ 1 สรุป
นิยามเครือข่ายนักวิชาการต่าง ๆมา
ขึ้นในปีที่ผ่านมา