Target: CanadaIn 2011, after experi

Target: Canada
In 2011, after experiencing years of tremendous success in the United States,
Target announced its first international expansion into Canada. The expansionary strategies utilized by the company were quite similar to Wal-Mart’s expansion into Germany, and as a result ended with a similar, although much more swift, failure of operations. Targets timing of entry was at a point in their lifecycle where they had grown to be the second-largest discount retailer in the United States, following only Wal-Mart. This success in the U.S. led them to assume to risk of opening their first international operation. It also led them to believe they could quickly enter the market, adopting an early timing of entry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมาย: แคนาดาใน 2011 หลังจากประสบความสำเร็จอย่างมากในสหรัฐอเมริกา ปีเป้าหมายประกาศขยายของนานาชาติครั้งแรกในประเทศแคนาดา กลยุทธ์การคลังขยายตัวที่ใช้ โดยบริษัทค่อนข้างเหมือนกัน Wal-Mart ขยายไปสู่ประเทศเยอรมนี และเป็นผลให้ มีคล้าย แม้ว่าความล้มเหลว รวดเร็วมากของการดำเนินงาน กำหนดเวลาเป้าหมายของรายการได้ที่จุดในวงจรชีวิตของพวกเขาที่พวกเขาได้เติบโตเป็น ประชากรลดผู้ค้าปลีกในสหรัฐอเมริกา ต่อเฉพาะวอลมาร์ท ความสำเร็จนี้ในสหรัฐอเมริกานำสมมติความเสี่ยงของการเปิดการทำงานนานาชาติครั้งแรกของพวกเขา นอกจากนี้มันยังนำให้เชื่อได้อย่างรวดเร็วสามารถเข้าตลาด ใช้การกำหนดเวลาเริ่มต้นของรายการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมาย: แคนาดา
ในปี 2011 หลังจากที่ประสบปีของความสำเร็จอย่างมากในสหรัฐอเมริกา
เป้าหมายประกาศการขยายตัวในต่างประเทศครั้งแรกในแคนาดา กลยุทธ์การขยายตัวที่ใช้โดย บริษัท ค่อนข้างคล้ายกับการขยายตัวของ Wal-Mart เข้าไปในประเทศเยอรมนีและเป็นผลจบลงด้วยการที่คล้ายกันแม้ว่าที่รวดเร็วมากขึ้นความล้มเหลวของการดำเนินงาน เป้าหมายระยะเวลาของการเข้าเป็นที่จุดในวงจรชีวิตของพวกเขาที่พวกเขาได้เติบโตขึ้นเป็นส่วนลดร้านค้าปลีกที่ใหญ่เป็นอันดับสองในสหรัฐอเมริกาต่อไปนี้เท่านั้น Wal-Mart ประสบความสำเร็จในสหรัฐอเมริกานี้นำพวกเขาไปถือว่ามีความเสี่ยงของการเปิดดำเนินงานระดับนานาชาติครั้งแรกของพวกเขา นอกจากนี้ยังทำให้พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาได้อย่างรวดเร็วสามารถเข้าสู่ตลาดการนำระยะเวลาเริ่มต้นของรายการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมาย : แคนาดาใน 2011 , หลังจากปีของประสบความสำเร็จอย่างมากในสหรัฐอเมริกาเป้าหมายประกาศขยายการนานาชาติครั้งแรกในประเทศแคนาดา กลยุทธ์ที่ใช้โดย บริษัท ขยายตัวค่อนข้างคล้ายกับ Wal มาร์ทของการขยายตัวในเยอรมัน และผลจบลงด้วยเหมือนกัน ถึงแม้ว่ามากรวดเร็วมากขึ้น ความล้มเหลวของการดำเนินงาน เป้าหมายเวลาของรายการที่เป็นจุดในวงจรชีวิตของพวกเขา ที่พวกเขาได้เติบโตขึ้นเป็นร้านค้าปลีกส่วนลดที่ใหญ่เป็นอันดับสองในสหรัฐอเมริกาต่อไปนี้เท่านั้น Wal Mart . ความสำเร็จนี้ในสหรัฐฯ ทำให้พวกเขาคิดที่จะเสี่ยงเปิดปฏิบัติการระหว่างประเทศครั้งแรกของพวกเขา นอกจากนี้ยังทำให้พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาได้อย่างรวดเร็วสามารถระบุตลาด ใช้เวลาช่วงแรกของรายการ