1 Content mistakes can also be inde

1 Content mistakes can also be indexed to failures to see why a particular action is wrong. For an individual may believe that an action is wrong but be mistaken with respect to which features of the behavior are relevant to its wrongness.
2 For the opposing view, see Moody-Adams (1994).
3 This belief may be relevant to an assessment of David's culpability for his own ignorance about the scope of morality. For an analysis of culpable ignorance, see Smith (1983).
4 The cognitive account also lends itself to an explanation of why so many cover-ups seem rather half-hearted. In so doing, it again betters the volitional explanation of ethical failures of leadership. Contrary to what the volitional account might predict, it seems that leaders frequently make little or no effort to conceal their ethical failings. When there is no
intricate scheme of deception to be found, we are stricken not by the rational use of the resources at their disposal but, rather, with the seemingly irrational fashion in which these resources were neglected. An appeal to mistakes of scope thus explains the near flaunting nature of many ethical failures of leadership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1 ความผิดพลาดของเนื้อหายังสามารถจัดทำดัชนีความล้มเหลวที่จะเห็นว่าทำไมการดำเนินการใดที่ไม่ถูกต้อง สำหรับบุคคลที่จะเชื่อว่าการกระทำที่ไม่ถูกต้อง แต่จะเข้าใจผิดเกี่ยวกับคุณลักษณะของพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับ wrongness ของ.
2 สำหรับมุมมองของฝ่ายตรงข้ามให้ดูอารมณ์-adams (1994).
3 ความเชื่อนี้อาจจะเกี่ยวข้องกับการประเมินของกฎหมาย david สำหรับความไม่รู้ของตัวเองเกี่ยวกับขอบเขตของศีลธรรม สำหรับการวิเคราะห์ของความไม่รู้ตำหนิดู smith (1983).
4 บัญชีองค์ความรู้ยังยืมตัวเองไปคำอธิบายว่าทำไมจำนวนมากเพื่ออัพปกดูเหมือนค่อนข้างเต็มใจ ในการดำเนินการอีกครั้ง betters volitional คำอธิบายของความล้มเหลวทางจริยธรรมของความเป็นผู้นำขัดกับสิ่งที่บัญชี volitional อาจคาดการณ์ดูเหมือนว่าผู้นำมักใช้ความพยายามน้อยหรือไม่มีเลยที่จะปกปิดความล้มเหลวทางจริยธรรมของพวกเขา เมื่อไม่มี
โครงการที่ซับซ้อนของการหลอกลวงจะพบเราจะเสียใจไม่ได้โดยการใช้ทรัพยากรที่มีเหตุผลในการกำจัดของพวกเขา แต่ค่อนข้างลงตัวกับแฟชั่นดูเหมือนว่าในการที่ทรัพยากรเหล่านี้ถูกละเลยอุทธรณ์ไปยังความผิดพลาดของขอบเขตจึงอธิบายลักษณะใกล้ flaunting ของความล้มเหลวทางจริยธรรมมากของความเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อผิดพลาดเนื้อหา 1 ยังสามารถถูกทำดัชนีผิดพลาดเหตุการดำเนินการเฉพาะได้ไม่ถูกต้อง สำหรับแต่ละบุคคลอาจเชื่อว่า การกระทำผิด แต่หลงกับคุณลักษณะของพฤติกรรม เกี่ยวข้องกับ wrongness ของการ
2 สำหรับมุมมองฝ่ายตรงข้าม ดูมู้ดดี้อดัมส์ (1994)
3 ความเชื่อนี้อาจเกี่ยวข้องกับการประเมิน culpability วิดความไม่รู้ของเขาเองเกี่ยวกับขอบเขตของศีลธรรม วิเคราะห์อาชญากรอวิชชา ดูสมิธ (1983) .
4 บัญชีรับรู้ยังยืดตัวเองกับคำอธิบายของเหตุผลเพื่อ cover-ups หลายดูเหมือนจะเป็น half-hearted ในการทำ มันอีก betters อธิบาย volitional ของความล้มเหลวด้านจริยธรรมของผู้นำ ขัดกับสิ่งบัญชี volitional อาจทำนาย มันดูเหมือนว่าที่ผู้นำมักทำน้อย หรือไม่มีความพยายามในการปกปิดความล้มเหลวของจริยธรรม เมื่อมีไม่
โครงร่างที่ซับซ้อนของการหลอกลวงให้แก่ เรามีจงไม่ใช่ โดยการใช้ทรัพยากร ในการกำจัดของพวกเขา แต่ ค่อนข้าง แฟชั่นดูเหมือนว่าการโต้เถียงที่ไม่มีซึ่งทรัพยากรเหล่านี้มีกิจกรรมเชือด ข้อผิดพลาดของขอบเขตการอ้อนจึงอธิบายธรรมชาติ flaunting ใกล้ของเหลวในจริยธรรมของผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 ความผิดพลาดสามารถจัดทำดัชนีสำหรับเนื้อหาถึงความล้มเหลวในการรับชมว่าเหตุใดการดำเนินการเฉพาะที่ไม่ถูกต้องนอกจากนี้ยัง สำหรับบุคคลที่จะเชื่อว่าการกระทำที่ไม่ถูกต้องแต่จะผิดด้วยความเคารพที่คุณสมบัติของลักษณะการทำงานที่มีความเกี่ยวข้องกับ wrongness .
2 เพื่อรับชมวิวทิวทัศน์ตรงข้ามที่ดู moody-adams ( 1994 ).
3 ความเชื่อนี้อาจเกี่ยวข้องกับการประเมินของยวดของดาวิดสำหรับความไม่รู้ของเขาเกี่ยวกับขอบเขตของศีลธรรม สำหรับการวิเคราะห์ที่ไม่รู้เห็นการกระทำผิดสมิธ( 1983 ). N 4 บัญชีการเรียนรู้ที่ยังเสนอตัวของมันเองในการอธิบายถึงที่มาของทำไมจำนวนมากดังนั้นฝาครอบ - UPS จะดูเหมือนไม่เต็มใจ ในการทำนั้นอีกครั้ง betters คำอธิบาย volitional แห่งความล้มเหลวทางจริยธรรมของผู้นำขัดกับสิ่งที่แอคเคาท์ volitional อาจจะทำนายว่าผู้นำที่ทำให้ความพยายามเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีการปกปิดล้มเหลวทางจริยธรรมของพวกเขา เมื่อไม่มี
โครงสร้างที่ซับซ้อนในการหลอกลวงจะพบว่าเรามีแค้นไม่ได้โดยการใช้เหตุผลของทรัพยากรที่จัดให้แต่จะไม่ลงตัวพร้อมด้วย Fashion เหมือนที่ทรัพยากรเหล่านี้เป็นละเลยไม่ได้ความน่าดึงดูดใจที่จะเกิดความผิดพลาดของขอบเขตดังนั้นจะอธิบายถึงธรรมชาติโบกใกล้กับที่ความล้มเหลวของจริยธรรมจำนวนมากของความเป็นผู้นำ