Responsible for the entire operatio

Responsible for the entire operations and equipment of various sections within the department (refer organization chart) .
Supervise / delegates duties to all Managerial staff within the department and to prepare their work schedule.
Conforming and enforcing policies, procedures, rules and regulation laid down by the hotel in order to achieve uniformity and the required minimum level of standard.
Prepare monthly staffing schedules, monitoring staff attendance and prepare their work schedules.
Control and verifies occupancy forecast and keep management fully aware of the availability situation.
Maintain a log book on incidents, complaints ect., and refer them (if required) to the appropriate department for any necessary actions.
Prepares various monthly reports and submit them to the General Manager.
Conducts operation meeting to review, monitor and upgrade the performance of the department through disseminations of information, explaining new directions, policies and procedures.
Prepare annual Capital/Operating budget and to ensure that it’s expenditure is kept within the budget by presenting the profit and loss statement on monthly basic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รับผิดชอบการดำเนินงานทั้งหมดและอุปกรณ์ส่วนต่าง ๆ ภายในแผนก (ดูแผนผังองค์กร)กำกับดูแล / มอบหมายหน้าที่การ Managerial พนักงานภาย ในแผนก และ การเตรียมตารางการทำงานของพวกเขาสอดคล้อง และการบังคับใช้นโยบาย ขั้นตอน กฎ และข้อบังคับไว้ โดยโรงแรมเพื่อความรื่นรมย์และระดับของมาตรฐานขั้นต่ำต้องการจัดเตรียมกำหนดการพนักงานรายเดือน ตรวจสอบการเข้างานของพนักงาน และจัดเตรียมกำหนดการทำงานของพวกเขาควบคุม และตรวจสอบสำหรับการคาดการณ์ และให้จัดการตระหนักของสถานการณ์ความพร้อมใช้งานรักษาหนังสือบันทึกเหตุการณ์ ร้องเรียน ect. และอ้างอิงได้ (ถ้าจำเป็น) แผนกที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินการใด ๆ จำเป็นเตรียมรายงานประจำเดือนต่าง ๆ และส่งให้ผู้จัดการทั่วไปดำเนินการทบทวน ตรวจสอบ และการอัพเกรดประสิทธิภาพการทำงานของแผนกผ่าน disseminations ของข้อมูล การอธิบายทิศทางใหม่ นโยบาย และขั้นตอนดำเนินการประชุมเตรียมงบประมาณทุน/ปฏิบัติการประจำปี และเพื่อให้แน่ใจว่า เป็นรายจ่ายอยู่ในงบประมาณ โดยนำยอดกำไรขาดทุนรายเดือนพื้นฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รับผิดชอบการดำเนินงานทั้งหมดและอุปกรณ์ส่วนต่างๆภายในแผนก (โปรดดูแผนภูมิขององค์กร).
กำกับดูแล / หน้าที่ได้รับมอบหมายให้พนักงานทุกคนการจัดการภายในแผนกและเพื่อเตรียมความพร้อมตารางเวลาการทำงานของพวกเขา.
Conforming และการบังคับใช้นโยบายขั้นตอนและกฎระเบียบที่วางไว้โดย โรงแรมในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุความเท่าเทียมและระดับต่ำสุดที่จำเป็นตามมาตรฐาน.
เตรียมตารางพนักงานรายเดือนตรวจสอบการเข้าร่วมประชุมพนักงานและเตรียมความพร้อมตารางการทำงานของพวกเขา.
การควบคุมและตรวจสอบการคาดการณ์อัตราการเข้าพักและให้การจัดการอย่างเต็มที่ตระหนักถึงสถานการณ์ความพร้อม.
รักษาสมุดบันทึกเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น ร้องเรียน ect. และดูพวกเขา (ถ้าจำเป็น) ไปยังแผนกที่เหมาะสมสำหรับการดำเนินการใด ๆ ที่จำเป็น.
เตรียมรายงานรายเดือนต่าง ๆ และส่งไปยังผู้จัดการทั่วไป.
การดำเนินการดำเนินการประชุมเพื่อทบทวนตรวจสอบและการอัพเกรดประสิทธิภาพการทำงานของแผนกผ่าน disseminations ของ ข้อมูลอธิบายทิศทางใหม่นโยบายและขั้นตอน.
เตรียมทุนประจำปี / งบประมาณในการดำเนินงานและเพื่อให้แน่ใจว่ามันค่าใช้จ่ายจะถูกเก็บไว้ภายในงบประมาณโดยนำเสนองบกำไรขาดทุนจากพื้นฐานรายเดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รับผิดชอบดูแลงานทั้งหมดและอุปกรณ์ของส่วนต่าง ๆภายในแผนก ( โปรดดูแผนภูมิองค์กร มอบหมายหน้าที่ /
ดูแลทั้งหมด บริหารพนักงานภายในแผนกและจัดทำตารางการทำงานของพวกเขา .
) และการบังคับใช้นโยบาย ขั้นตอน และกฎระเบียบที่วางไว้โดยโรงแรมเพื่อให้บรรลุความสอดคล้องและความต้องการระดับ ของมาตรฐาน
เตรียมตารางเวลาพนักงานรายเดือน , ตรวจสอบการเข้าร่วมประชุมเจ้าหน้าที่ และเตรียมตารางการทำงานของพวกเขา การควบคุมและตรวจสอบการคาดการณ์
จองและเก็บการจัดการตระหนักถึงความพร้อมสถานการณ์ .
รักษาเข้าสู่ระบบหนังสือ เหตุการณ์ ฯลฯ ข้อร้องเรียน และดูพวกเขา ( ถ้าจำเป็น ) ไปยังแผนกที่เหมาะสมสำหรับการกระทำใด ๆที่จำเป็น .
จัดเตรียมรายงานประจำเดือนต่าง ๆและส่งพวกเขาไปยังผู้จัดการ งานประชุม งาน
การทบทวน , ตรวจสอบและปรับปรุงประสิทธิภาพของหน่วยงานผ่าน disseminations ข้อมูลอธิบายเส้นทางใหม่ นโยบายและกระบวนการ .
เตรียมทุน / งบประมาณดำเนินงานประจำปี และเพื่อให้แน่ใจว่ามันเป็นค่าใช้จ่ายจะถูกเก็บไว้ภายในงบประมาณ โดยการนำเสนองบกำไรขาดทุน รายเดือน พื้นฐาน