2. From case study said that this p

2. From case study said that this person is report directly president. The decision making power mostly belong to the president.? HRM can introduce the decision only partly.? May we suggest fired compensation or suggest training.This person is very important to the enterprise. Because who create works and diligent. Can enterprise development better. So to continue working in the same position or moving position.This manager is on other wise valuable employee and is willing toimprove the organization may try to help him or her change. The dysfuntional behavior.

Dysfunctional. Manager




assessment training counseling AE age 55 years again 5 retirement years is brilliant, diligent,Orderly, but with colleagues, you have to make assessment assessment is a person
.Each organization will be evaluated differently. Our organization will use the assessment 360 degrees, which will come from the 30% colleagues 30% subordinate 30% itself 10% when evaluating finished, it will be feedback to the man who was evaluated.Should solve problem of how this is with colleagues. When the result came to take him to training when training is then evaluated again. If the assessment results better hire.Or by the judgement of the president.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. จากกรณีศึกษากล่าวว่า บุคคลนี้เป็นรายงานโดยตรงประธาน การตัดสินใจการส่วนใหญ่เป็นของประธานหรือไม่ HRM สามารถแนะนำการตัดสินใจเพียงบางส่วนได้หรือไม่ เราอาจแนะนำยิงค่าตอบแทน หรือการแนะนำฝึกอบรมคนนี้มีความสำคัญต่อองค์กร เนื่องจากผู้สร้างการทำงาน และขยันการ สามารถพัฒนาองค์กรให้ดีขึ้น เพื่อการทำงานในตำแหน่งเดียวกันหรือย้ายตำแหน่งต่อไปผู้นี้เป็นพนักงานอื่น ๆ มีคุณค่าฉลาด และ toimprove ยินดีที่องค์กรอาจพยายามช่วยเขาหรือเธอเปลี่ยน การทำงาน dysfuntional นบา ผู้จัดการ AE อายุ 55 ปีอีก 5 ปีเกษียณอายุการให้คำปรึกษาการฝึกอบรมประเมินเป็นยอดเยี่ยม ขยัน เป็นระเบียบ แต่กับเพื่อนร่วมงาน คุณจะต้องทำการประเมินเป็นผู้ประเมิน .แต่ละองค์กรจะถูกประเมินแตกต่างกัน องค์กรของเราจะใช้การประเมิน 360 องศา ซึ่งจะมาจากเพื่อนร่วมงาน 30% 30% ย่อย 30% เอง 10% เมื่อประเมินเสร็จแล้ว มันจะเป็นความคิดเห็นกับคนที่ถูกประเมินควรแก้ปัญหาของวิธีนี้อยู่กับเพื่อนร่วมงาน เมื่อผลมานำเขาไปฝึกเมื่อฝึกได้แล้วประเมินอีกครั้ง ถ้าการประเมินผลการจ้างงานที่ดีหรือของประธาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. จากกรณีศึกษากล่าวว่าคนคนนี้เป็นรายงานประธานโดยตรง อำนาจการตัดสินใจส่วนใหญ่เป็นประธาน.? HRM สามารถแนะนำการตัดสินใจเพียงบางส่วน.? เราอาจจะขอแนะนำให้ยิงชดเชยหรือแนะนำบุคคล training.This เป็นสิ่งสำคัญมากเพื่อองค์กร เพราะคนที่สร้างผลงานและขยัน การพัฒนาองค์กรดีขึ้นสามารถ ดังนั้นในการทำงานต่อไปในตำแหน่งเดียวกันหรือย้ายผู้จัดการ position.This อยู่ในการทำงานของพนักงานที่มีคุณค่าอื่น ๆ ที่ชาญฉลาดและยินดี ได้แก่ การปรับปรุงองค์กรอาจพยายามที่จะช่วยให้เขาหรือเธอเปลี่ยน พฤติกรรม dysfuntional. ผิดปกติ ผู้จัดการฝ่ายการฝึกอบรมการให้คำปรึกษาการประเมินอายุ AE 55 ปีอีก 5 ปีที่เกษียณอายุจะสดใสขยันระเบียบ แต่กับเพื่อนร่วมงานที่คุณต้องทำให้การประเมินการประเมินเป็นคนองค์กรแต่ละคนจะได้รับการประเมินที่แตกต่างกัน องค์กรของเราจะใช้การประเมิน 360 องศาซึ่งจะมาจากเพื่อนร่วมงาน 30% 30% 30% ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของตัวเอง 10% เมื่อประเมินเสร็จแล้วก็จะมีข้อเสนอแนะเพื่อคนที่ evaluated.Should แก้ปัญหาของวิธีนี้กับเพื่อนร่วมงาน เมื่อผลออกมาจะพาเขาไปฝึกอบรมเมื่อการฝึกอบรมได้รับการประเมินแล้วอีกครั้ง หากการประเมินผล hire.Or ที่ดีขึ้นโดยการตัดสินของประธานาธิบดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . จากการศึกษาบอกว่า คนๆ นี้คือรายงานโดยตรงครับ ซึ่งอำนาจการตัดสินใจส่วนใหญ่เป็นของท่านประธาน ? หรือสามารถแนะนำการตัดสินใจเพียงบางส่วนหรือไม่ เราขอแนะนำให้ยิงชดเชยหรือแนะนำ ฝึกอบรม บุคคลนี้มีความสำคัญต่อองค์กร เพราะผู้ที่สร้างผลงานและความขยัน องค์กรสามารถพัฒนาได้ดีขึ้น So to continue working in the same position or moving position.This manager is on other wise valuable employee and is willing toimprove the organization may try to help him or her change. The dysfuntional behavior.

Dysfunctional. Manager




assessment training counseling AE age 55 years again 5 retirement years is brilliant, diligent,Orderly, but with colleagues,คุณต้องทำให้การประเมินคือการประเมินบุคคล
. แต่ละองค์กรจะได้รับการประเมินที่แตกต่างกัน องค์กรของเราจะใช้การประเมิน 360 องศา ซึ่งจะมาจากเพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา 30% 30% 30% เอง 10 % เมื่อประเมินเสร็จ ก็จะส่งให้ชายผู้ถูกประเมิน ควรแก้ปัญหาของวิธีนี้คือ กับเพื่อนร่วมงานเมื่อผลมาเอาเขาไปฝึก เมื่อฝึกแล้วประเมินอีกครั้ง ถ้าผลลัพธ์ดีกว่าจ้างประเมิน หรือโดยคำพิพากษาของประธานาธิบดี