1. Barriers to entry: HIGH1. High f

1. Barriers to entry: HIGH
1. High fixed cost business requires economics of scale for sustained profitability
2. High SG&A which includes advertising, in-store promotions, etc.; up to 3.5% of its revenue, even though for Zara, the company is famous for spending minimum level of advertisements and commercials. However, recently the company announced that it invested €450 million in commercials as well as logistics area (Inditex, Inditex’s net sales rise 6% to 7.7 billion euros, 2013).
3. Concept to store which takes 6 months to a year which refers to long sales cycle. However, in case of Zara, the lead time of clothes first-designed by the designer teams to finished products sold at the store take only about two weeks.
4. Brand equity which is valuable to consumers

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ปัญหาและอุปสรรคในการเข้าสู่: HIGH
1 ธุรกิจต้นทุนคงที่สูงต้องเศรษฐศาสตร์ของระดับการทำกำไรอย่างต่อเนื่อง
2 และบริหารสูงซึ่งรวมถึงการโฆษณา, โปรโมชั่นในร้านค้า ฯลฯ .; ถึง 3.5% ของรายได้แม้ว่าสำหรับ Zara บริษัท มีชื่อเสียงในระดับต่ำสุดการใช้จ่ายของการโฆษณาและโฆษณา อย่างไรก็ตามเมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท ประกาศว่าจะลงทุน 450,000,000 €ในการโฆษณาเช่นเดียวกับพื้นที่จิสติกส์ (Inditex ยอดขายสุทธิของ Inditex เพิ่มขึ้น 6% เป็น 7.7 พันล้านยูโร 2013).
3 แนวความคิดในการจัดเก็บซึ่งจะใช้เวลา 6 เดือนถึงปีซึ่งหมายถึงวงจรการขายระยะยาว อย่างไรก็ตามในกรณีของ Zara, เวลานำของเสื้อผ้าแรกที่ออกแบบโดยทีมงานนักออกแบบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่มีขายที่ร้านจะใช้เวลาเพียงประมาณสองสัปดาห์.
4 ตราสินค้าซึ่งเป็นที่มีคุณค่าให้กับผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . อุปสรรคที่รายการ : สูง
1 ธุรกิจค่าใช้จ่ายสูงคงต้องประหยัดต่อขนาดเพื่อทำกำไรอย่างยั่งยืน
2 สูงซึ่งเป็น&ซึ่งรวมถึงโฆษณา , โปรโมชั่น , ร้านค้า ฯลฯ ถึง 3.5% ของรายได้ แม้ว่าสำหรับซาร่า บริษัท มีชื่อเสียงในการใช้จ่ายขั้นต่ำระดับของโฆษณาและโฆษณา อย่างไรก็ตามเมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท ประกาศว่า จะลงทุน 450 ล้านบาท ในด้านโฆษณา ตลอดจนพื้นที่โลจิสติกส์ ( นดิเทกซ์นดิเท็กซ์เป็นขายสุทธิ 6 , เพิ่มขึ้นร้อยละ 7.7 พันล้านยูโร 2013 )
3 แนวคิดการจัดเก็บซึ่งใช้เวลา 6 เดือน ถึง 1 ปี ซึ่งหมายถึงวงจรการขายระยะยาว อย่างไรก็ตาม ในกรณีของ ซาร่าระยะเวลาของเสื้อผ้าที่ออกแบบโดยดีไซเนอร์ทีมแรกผลิตเสร็จขายที่ร้านใช้เวลาเพียงสองสัปดาห์
4 คุณค่าตราสินค้า ซึ่งมีคุณค่าต่อผู้บริโภค