Attention to energy efficiency seem

Attention to energy efficiency seems to rise and fall in corporate priority with both the
rise and fall of energy prices and the rise and fall in manufacturing margins. The life of
the corporate energy manager is much the same. If energy costs are high and margins are
slim, you are the man or woman of the hour, and if times are good and natural gas
supplies are booming, no one will return your calls. Resources are allocated similarly.
Bad times and poor prospects for capital spending free up lots of people to look for
opportunities for more efficient operations. When times are better, those human
resources are reallocated to opportunities with higher expected returns. A well
thought-out energy management program identifies opportunities, sets the bar for
ongoing performance, and maintains improvements with a minimum of resources.
Otherwise, over time and with reduced scrutiny, efficiencies decline and relative costs
go up. A few years later, the cycle repeats itself and a new team relearns all the lessons
from the last cycle.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสนใจในพลังงานดูเหมือนว่าจะ กระเพื่อมในองค์กรความสำคัญกับทั้งสองเพิ่มขึ้น และลดลงของราคาพลังงานและการเพิ่มขึ้น และตกหลุมผลิตขอบ ชีวิตของผู้จัดการบริษัทพลังงานจะมากเหมือนกัน ถ้าพลังงานต้นทุนสูง และระยะขอบสลิม คุณเป็นผู้ชายหรือผู้หญิงของชั่วโมง และถ้าเวลาดีและก๊าซธรรมชาติอุปกรณ์จะเฟื่องฟู ไม่มีใครจะกลับโทรศัพท์ของคุณ ทรัพยากรถูกปันส่วนในทำนองเดียวกันหนาวและแนวโน้มที่ดีสำหรับใช้จ่ายฟรีค่าหลายคนหาทุนโอกาสในการดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น เมื่อเวลาจะดีกว่า บุคคลเหล่านั้นทรัพยากรที่จัดสรรใหม่เพื่อโอกาสกลับสูงกว่าที่คาดไว้ ดีโปรแกรมการจัดการพลังงาน thought-out ระบุโอกาส ชุดบาร์สำหรับประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง และรักษาปรับปรุงกับต่ำสุดของทรัพยากรมิฉะนั้น ช่วงเวลา และมีลด scrutiny ประสิทธิภาพลดลง และต้นทุนที่เกี่ยวข้องขึ้นไป กี่ปี รอบการทำซ้ำตัวเอง และทีมงานใหม่ relearns บทเรียนทั้งหมดจากรอบสุดท้าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพการใช้พลังงานน่าจะเพิ่มขึ้นและตกอยู่ในความสำคัญขององค์กรที่มีทั้งเพิ่มขึ้นและลดลงของราคาพลังงานและการเพิ่มขึ้นและอัตรากำไรขั้นต้นฤดูใบไม้ร่วงในการผลิต
ชีวิตของผู้จัดการพลังงานขององค์กรเป็นอย่างมากเช่นเดียวกัน หากค่าใช้จ่ายพลังงานที่สูงและอัตรากำไรที่มีความบาง, คุณเป็นคนหรือผู้หญิงของชั่วโมงและถ้าครั้งเป็นสิ่งที่ดีและก๊าซธรรมชาติวัสดุสิ้นเปลืองที่เฟื่องฟูไม่มีใครจะกลับมาสายของคุณ มีการจัดสรรทรัพยากรในทำนองเดียวกัน. ครั้งที่ไม่ดีและโอกาสที่ดีสำหรับการใช้จ่ายเงินทุนเพิ่มผู้คนจำนวนมากที่จะมองหาโอกาสในการดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น เมื่อครั้งเป็นที่ดีกว่าผู้ที่มนุษย์ทรัพยากรที่จัดสรรไปสู่โอกาสที่มีผลตอบแทนที่คาดว่าจะสูงขึ้น ดีคิดออกโปรแกรมการจัดการพลังงานระบุโอกาสชุดบาร์สำหรับผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและรักษาปรับปรุงขั้นต่ำของทรัพยากร. มิฉะนั้นเมื่อเวลาผ่านไปและมีการตรวจสอบข้อเท็จจริงที่ลดลงลดลงและค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพญาติขึ้นไป ไม่กี่ปีต่อวงจรซ้ำตัวเองและทีมงานใหม่ relearns บทเรียนทั้งหมดจากวงจรที่ผ่านมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใส่ใจในประสิทธิภาพการใช้พลังงานจะเพิ่มขึ้นและตกอยู่ในความของ บริษัท ที่มีทั้ง
ที่เพิ่มขึ้นและลดลงของราคาพลังงานและการเพิ่มขึ้นและลดลงในอัตราการผลิต ชีวิตของ
ผู้จัดการพลังงานของ บริษัท มากเหมือนกัน ถ้าต้นทุนพลังงานสูง และ ขอบ
บาง คุณเป็นผู้ชายหรือผู้หญิงของชั่วโมง และถ้าเวลาจะดีและก๊าซธรรมชาติ
วัสดุจะเฟื่องฟูไม่มีใครจะกลับสายของคุณ มีการจัดสรรทรัพยากร เช่น เวลาที่เลวร้ายและโอกาส
ยากจนใช้เงินทุนฟรีที่หลายคนตามหา
โอกาสสำหรับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เมื่อถึงเวลาดีกว่า มนุษย์เหล่านั้น
ทรัพยากรจัดสรรเพื่อโอกาสกับสูงกว่าผลตอบแทนที่คาดหวัง . ดี
คิดโปรแกรมการจัดการพลังงานระบุโอกาส , ชุดบาร์สำหรับ
การปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง และรักษาปรับปรุงกับต่ำสุดของทรัพยากร .
ไม่งั้น ตลอดเวลา และมีการตรวจสอบประสิทธิภาพลดลงและต้นทุน
ญาติไปขึ้น ไม่กี่ปีต่อมา วัฏจักรซ้ำรอยอีกครั้ง กับทีมใหม่ relearns ทุกบทเรียน
จากรอบสุดท้าย