Organizations with social missions,

Organizations with social missions, such as nonprofits and social enterprises, are under growing pressure to demonstrate their impacts on pressing societal problems such as global poverty. This article draws on several cases to build a performance assessment framework premised on an organization's operational mission, scale, and scope. Not all organizations should measure their long-term impact defined as lasting changes in the lives of people and their societies. Rather, some organizations would be better off measuring shorter-term outputs or individual outcomes. Funders such as foundations and impact investors are better positioned to measure systemic impacts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรที่ มีพันธกิจทางสังคม nonprofits และองค์กรเพื่อสังคม ภายใต้ความดันแสดงให้เห็นถึงผลกระทบต่อการกดนิยมปัญหาเช่นความยากจนทั่วโลกเติบโตได้ บทความนี้วาดในหลายกรณีการสร้างกรอบการประเมินประสิทธิภาพ premised ในภารกิจการดำเนินงานขององค์กร มาตราส่วน และขอบเขตการ องค์กรไม่ควรวัดผลระยะยาวกำหนดไว้เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนในชีวิตของคนและสังคมของพวกเขา ค่อนข้าง บางองค์กรจะดีกว่าการวัด shorter-term แสดงผลหรือผลลัพธ์ของแต่ละ Funders พื้นฐานและผลกระทบต่อนักลงทุนจะดีตำแหน่งการวัดผลกระทบต่อระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรที่มีภารกิจทางสังคมเช่นไม่หวังผลกำไรและองค์กรทางสังคมอยู่ภายใต้ความกดดันที่เพิ่มมากขึ้นเพื่อแสดงให้เห็นผลกระทบของพวกเขาเกี่ยวกับปัญหาสังคมที่เร่งด่วนเช่นความยากจนของโลก บทความนี้เสมอในหลายกรณีที่จะสร้างกรอบการประเมินผลการปฏิบัติ premised ในองค์กรในการดำเนินภารกิจของขนาดและขอบเขต ไม่ทุกองค์กรควรวัดผลกระทบระยะยาวของพวกเขาหมายถึงการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนในชีวิตของผู้คนและสังคมของพวกเขา แต่บางองค์กรจะดีกว่าการวัดผลผลิตในระยะสั้นหรือผลลัพธ์ของแต่ละบุคคล เงินทุนเช่นมูลนิธิและนักลงทุนผลกระทบอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าที่จะส่งผลกระทบต่อระบบการวัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรที่มีภารกิจทางสังคม เช่นองค์กรไม่หวังผลกําไร และสังคม ภายใต้ความดันเพิ่มขึ้น แสดงให้เห็นถึงผลกระทบที่มีต่อสังคม เช่น ปัญหาความยากจน ปัญหาการกด ) บทความนี้ได้รับหลายกรณีต้องสร้างกรอบการประเมินประสิทธิภาพ premised ในองค์กรปฏิบัติการภารกิจ , ขนาดและขอบเขตองค์กรไม่ควรวัดของพวกเขาในระยะยาวผลกระทบเช่นการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนในชีวิตของผู้คนและสังคมของพวกเขา แต่บางองค์กรจะดีกว่าออกวัดในระยะสั้นผลผลิตหรือผลลัพธ์ของแต่ละบุคคล ห่าง เช่น ฐานรากและนักลงทุนกระทบอย่างวัดผลกระทบระบบ