There is little direct empirical ev

There is little direct empirical evidence relating to the first question, but a considerable body of theory can be
brought to bear. The path-goal theory of House and Mitchell (1974) implies that a group under stress will
choose a different leader to one that is not. Path-goal theory suggests that the group will choose the person
whom they believe will best help them achieve their goals and desires by helping them achieve effective
performance. Thus, in times of stress, the group will choose as leader someone who will reduce stress to a level
where it ceases to be counter-productive. In particular, a leader will be sought who is able to alleviate boredom and
frustration with work at times of stress, and who will be able to give considerable emotional support. Where stress
arises from role ambiguity, a directive leader who can resolve ambiguity will be chosen. Where stress arises
from work overload, a leader who is able to attract more resources or reduce incoming demands will be chosen.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีน้อยหลักฐานเชิงประจักษ์โดยตรงที่เกี่ยวข้องกับคำถามแรก แต่ร่างกายมากของทฤษฎีสามารถ
นำไปแบก ทฤษฎีเส้นทางเป้าหมายของบ้านและ mitchell (1974) แสดงให้เห็นว่ากลุ่มภายใต้ความเครียดจะ
เลือกผู้นำที่แตกต่างกันอย่างใดอย่างหนึ่งที่ไม่ได้ ทฤษฎีเส้นทางเป้าหมายแสดงให้เห็นว่ากลุ่มที่จะเลือกบุคคลที่
ซึ่งพวกเขาเชื่อว่าดีที่สุดจะช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายและความต้องการของพวกเขาโดยช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จที่มีประสิทธิภาพ
ประสิทธิภาพ ดังนั้นในช่วงเวลาของความเครียดกลุ่มที่จะเลือกเป็นผู้นำคนที่จะช่วยลดความเครียดในระดับ
ที่สิ้นสุดสภาพการเป็นเคาน์เตอร์มีประสิทธิผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำจะขอคนที่มีความสามารถที่จะบรรเทาความเบื่อและ
ความไม่พอใจกับการทำงานในช่วงเวลาของความเครียดและผู้ที่จะสามารถที่จะให้การสนับสนุนทางอารมณ์มาก ความเครียดที่เกิดขึ้นจาก
บทบาทคลุมเครือเป็นผู้นำคำสั่งที่สามารถแก้ไขความกำกวมจะถูกเลือก ความเครียดที่เกิดขึ้นจากการโอเวอร์โหลด
ทำงานเป็นผู้นำที่มีความสามารถในการดึงดูดทรัพยากรมากขึ้นหรือลดความต้องการที่เข้ามาจะได้รับการแต่งตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีหลักเล็ก ๆ ตรงรวมฐานเกี่ยวข้องกับคำถามแรก แต่เป็นตัวอย่างของทฤษฎี
ถึงหมี ทฤษฎีเส้นทางเป้าหมายของเฮาส์และมิทเชลล์ (1974) หมายถึงกลุ่มภายใต้ความเครียดจะ
เลือกผู้นำที่แตกต่างกันที่ไม่ ทฤษฎีเส้นทางเป้าหมายแนะนำกลุ่มจะเลือกบุคคล
ซึ่งเชื่อว่าจะส่วนช่วยให้บรรลุเป้าหมายและความต้องการของพวกเขา โดยช่วยให้พวกเขาบรรลุผล
ประสิทธิภาพ ดังนั้น ในเวลาของความเครียด กลุ่มจะเลือกเป็นผู้นำคนที่จะลดความเครียดระดับ
ที่มันยุติให้ counter-productive โดยเฉพาะ เป็นผู้นำจะขอที่สามารถบรรเทาความเบื่อ และ
แห้วกับงานบางครั้งความเครียด และที่จะได้ให้การสนับสนุนทางอารมณ์มาก ความเครียดที่
เกิดจากบทบาทความคลุมเครือ ผู้นำไดเรกทีฟที่สามารถแก้ปัญหาความคลุมเครือจะสามารถเลือก ที่ความเครียดเกิดขึ้น
จากงานโอเวอร์โหลด จะเลือกผู้นำที่สามารถดึงดูดทรัพยากรเพิ่มเติม หรือลดความต้องการเข้ามา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีหลักฐานเชิงประจักษ์โดยตรงเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับคำถามแรกที่แต่ร่างกายอย่างมากของทฤษฎีสามารถ
ซึ่งจะช่วยนำตัวไปได้ ทฤษฎีพาธ - เป้าหมายของบ้านและมิตเชลล์(ค.ศ. 1974 )หมายถึงว่ากลุ่มที่อยู่ ภายใต้ ความเครียดจะ
เลือกผู้นำอื่นที่จะเป็นหนึ่งที่ไม่ได้ ทฤษฎีพาธ - เป้าหมายชี้ให้เห็นว่ากลุ่มที่จะเลือกบุคคลที่
ที่พวกเขาเชื่อว่าจะช่วยให้พวกเขาไปถึงเป้าหมายของพวกเขาและความต้องการโดยจะช่วยให้เขาได้มี ประสิทธิภาพ
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ที่ดีที่สุด ดังนั้นในช่วงเวลาที่มีความเครียดกลุ่มนี้จะเลือกเป็นผู้นำคนที่จะช่วยลดความเครียดในระดับ
ซึ่งจะช่วยที่จะหายไปเมื่อผ่านไปครู่หนึ่งเพื่อเป็นแบบอย่างมี ประสิทธิภาพ มากขึ้น ในเฉพาะผู้นำที่จะหาผู้ที่สามารถที่จะทำให้เบื่อและ
ซึ่งจะช่วยบรรเทาความเดือดร้อนความขัดข้องหมองใจกับงานในเวลาของความเครียดและผู้ที่จะสามารถให้การสนับสนุนทางด้านอารมณ์ความรู้สึกมากกว่า
ซึ่งจะช่วยลดความตึงเครียดที่เกิดขึ้นมาจากเกี่ยวกับบทบาทผู้นำ Directive ซึ่งสามารถแก้ปัญหาเกี่ยวกับจะได้รับการเลือกสรร
ซึ่งจะช่วยลดความตึงเครียดที่เกิดขึ้นมาจากโอเวอร์โหลดทำงานเป็นผู้นำที่จะสามารถดึงดูดความสนใจทรัพยากรเพิ่มเติมหรือลดความต้องการเข้ามาจะได้รับการเลือกสรร