5 Management responsibility5.1 Mana

5 Management responsibility
5.1 Management commitment
Top management, listed on the approval of this manual, provides evidence of its commitment to the development and implementation of the quality management system and continually improving its effectiveness by
a) communicating to the organization the importance of meeting customer as well as statutory and regulatory requirements,
b) maintaining the quality policy,
c) ensuring that quality objectives are established,
d) conducting management reviews, and
e) ensuring the availability of resources.
5.1.1 Process efficiency
Top management reviews the product realization processes and the support processes to assure their effectiveness and efficiency.
5.2 Customer focus
Top management ensures that customer requirements are determined and fulfilled with the aim of enhancing customer satisfaction (see 7.2.1 and 8.2.1).
5.3 Quality policy
Our quality policy:







Top management ensures that this quality policy
a) is appropriate to the purpose of our organization,
b) includes a commitment to comply with requirements and continually improve the effectiveness of our quality management system,
c) provides a framework for establishing and reviewing quality objectives,
d) is communicated and understood within our organization, and
e) is reviewed for continuing suitability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5 ความรับผิดชอบในการบริหารจัดการ
5.1
การบริหารจัดการความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงที่ระบุเกี่ยวกับการอนุมัติของคู่มือนี้มีหลักฐานของความมุ่งมั่นในการพัฒนาและดำเนินการตามระบบการจัดการคุณภาพอย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงประสิทธิภาพโดยก)
การสื่อสารให้กับองค์กรของลูกค้าสำคัญของการประชุมในฐานะที่เป็น รวมทั้งข้อกำหนดตามกฎหมายและกฎระเบียบ,
ข) การรักษานโยบายคุณภาพ,
c)
มั่นใจวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพที่ได้รับการจัดตั้งขึ้นง) การดำเนินการทบทวนการบริหารและจ) การสร้างความมั่นใจความพร้อมของทรัพยากร. 5.1.1 กระบวนการที่มีประสิทธิภาพผู้บริหารระดับสูงคิดเห็นกระบวนการก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์และกระบวนการสนับสนุนเพื่อให้มั่นใจประสิทธิภาพของพวกเขาและมีประสิทธิภาพ. 5.2 การมุ่งเน้นลูกค้าผู้บริหารระดับสูงเพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการของลูกค้าจะถูกกำหนดและปฏิบัติตามโดยมีวัตถุประสงค์ของการเสริมสร้างความพึงพอใจของลูกค้า(ดู 7.2.1 และ 8.2.1). 5.3 นโยบายคุณภาพนโยบายคุณภาพของเรา: ยอดนิยม การจัดการเพื่อให้แน่ใจว่านโยบายคุณภาพนี้ก) มีความเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ขององค์กรของเราข) รวมถึงความมุ่งมั่นเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบการจัดการคุณภาพของเราค) ให้กรอบสำหรับการจัดตั้งและทบทวนวัตถุประสงค์คุณภาพd ) ที่มีการสื่อสารและเข้าใจภายในองค์กรของเราและจ) มีการทบทวนความเหมาะสมอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 การจัดการความรับผิดชอบ

5.1 การจัดการความมุ่งมั่นการจัดการด้านบน , จดทะเบียนในการอนุมัติของคู่มือนี้ มีหลักฐานของความมุ่งมั่นในการพัฒนาและการดำเนินงานของระบบบริหารคุณภาพอย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงประสิทธิภาพโดย
) สื่อสารองค์กรความสำคัญของการประชุมลูกค้า รวมทั้งกฎหมายและกฎระเบียบความต้องการ
ข ) การรักษานโยบายคุณภาพ ,
c ) มั่นใจว่าวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพจัดตั้งขึ้น ,
d ) การวิจารณ์การจัดการและ
E ) มั่นใจความพร้อมของทรัพยากร กระบวนการประสิทธิภาพการจัดการด้านบน

5.1.1 ความคิดเห็น กระบวนการก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์และการสนับสนุนกระบวนการเพื่อให้มั่นใจว่าประสิทธิภาพของพวกเขาและประสิทธิภาพ มุ่งเน้นลูกค้า

.การจัดการด้านบนเพื่อให้แน่ใจว่า ความต้องการของลูกค้า มุ่งมั่น และตอบสนองกับวัตถุประสงค์ของการเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและดู 7.2.1 8.2.1 )

5.3 นโยบายคุณภาพนโยบายคุณภาพของเรา :







การจัดการด้านบนเพื่อให้แน่ใจว่านโยบายคุณภาพ
) ที่เหมาะสมกับวัตถุประสงค์ขององค์กรของเรา
ข ) มีความมุ่งมั่นเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงประสิทธิผลของระบบบริหารคุณภาพของเรา ,
c ) ให้กรอบสำหรับการจัดตั้ง และทบทวนวัตถุประสงค์คุณภาพ
d ) เป็นการสื่อสารและทำความเข้าใจภายในองค์กรของเราและ
E ) จะดูต่อ

มีความเหมาะสมอยู่ในระดับมาก