According to project management pro

According to project management process expert Karl Wiegers, some IT project managers prefer to set internal target deadlines that are more optimistic than the dates you commit to in the timeline you give to your client. This project management method is a good way to offset any unexpected delays that may
arise.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามโครงการการจัดการกระบวนการผู้เชี่ยวชาญ Wiegers คาร์ล บางผู้จัดการโครงการจะต้องตั้งเป้าหมายภายในกำหนดเวลาสิ้นสุดที่ในเชิงบวกมากขึ้นกว่าวันจะยืนยันในเส้นเวลาที่คุณกำหนดให้กับไคลเอนต์ของคุณ วิธีการจัดการโครงการนี้เป็นวิธีดีเพื่อชดเชยความล่าช้าใด ๆ ไม่คาดคิดที่อาจเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามขั้นตอนการบริหารจัดการโครงการผู้เชี่ยวชาญคาร์ล Wiegers ผู้จัดการโครงการไอทีบางคนชอบที่จะตั้งกำหนดเวลาเป้าหมายภายในที่มีแง่ดีมากขึ้นกว่าวันที่จะกระทำการในระยะเวลาที่คุณให้กับลูกค้าของคุณ วิธีการบริหารจัดการโครงการนี้เป็นวิธีที่ดีที่จะชดเชยความล่าช้าใด ๆ ที่ไม่คาดคิดที่อาจ
เกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามโครงการกระบวนการการจัดการผู้เชี่ยวชาญคาร์ล wiegers บางอย่างมันผู้จัดการโครงการต้องการตั้งค่าเป้าหมายภายในเวลาที่มองโลกในแง่ดี มากกว่าวันที่คุณทำในเวลาที่คุณให้กับลูกค้าของคุณ โครงการการจัดการวิธีนี้เป็นวิธีดีเพื่อชดเชยความล่าช้าที่ไม่คาดคิดที่อาจ
เกิดขึ้น