Discussion Organization decline and cutback management is the main pro การแปล - Discussion Organization decline and cutback management is the main pro ไทย วิธีการพูด

Discussion Organization decline and

Discussion
Organization decline and cutback management is the main problem that effect to decline the organization. There are the causes of the organization decline.
Causes Internal External
Political Political Vulnerability Problem Depletion
Economic/Technical Organizational Atrophy Environment Entropy
The interesting idea for organizational management is classic or original theory. This theory is focused on the successful of work without caring the human mind. Human (employee) is machine for organization in this theory. There is framework to manage working process for all employees. All employees are dependent and prohibited to express any opinion. Organization will achieve the objectives earlier and get better employees’ performances when intimidations are used. Organizational management is cost. Decreasing expenses is difficult. On the other hand, reducing employees to decrease the expenses is wrong idea because employees are important machines for the organization. Employers or Leaders should have the proper management to manage employees and expanses sufficiently to prevent the organizational lags. The lags can be easily to happen due to leader is dictatorial and employees are prohibited to express or suggest any opinion about their careers. This effects to decrease employees insufficiently and worse working environments.
Thus, these are causes of the problem that everyone should help solve and improve the organization. Thinkers use many theories to solve problems and improve the perfomances of organization consistantly including this following Theory.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
อภิปราย การจัดการองค์กรลดลงและ cutback เป็นปัญหาหลักที่มีผลต่อองค์กรลดลง มีสาเหตุของการลดลงขององค์กรสาเหตุภายในภายนอกการสูญเสียปัญหาช่องโหว่ทางการเมืองการเมืองEntropy ฝ่อองค์กร/เทคนิคเศรษฐกิจสิ่งแวดล้อมความคิดที่น่าสนใจสำหรับการจัดการองค์กรคือ ทฤษฎีคลาสสิก หรือเดิม ทฤษฎีนี้จะเน้นในความสำเร็จของการทำงานโดยไม่ต้องดูแลจิตใจของมนุษย์ มนุษย์ (พนักงาน) คือ เครื่องสำหรับองค์กรในทฤษฎีนี้ มีกรอบการจัดการกระบวนการทำงานสำหรับพนักงานทั้งหมด พนักงานทุกคนมีอิสระ และห้ามการแสดงความเห็น องค์กรจะบรรลุวัตถุประสงค์ไว้ก่อนหน้านี้ และได้รับการแสดงของพนักงานดีขึ้นเมื่อใช้ intimidations การจัดการองค์กรคือ ต้นทุน ลดค่าใช้จ่ายทำได้ยาก คง ลดพนักงานเพื่อลดค่าใช้จ่ายเป็นความคิดที่ผิด เพราะพนักงานคือ เครื่องจักรสำคัญสำหรับองค์กร นายจ้างหรือผู้นำควรมีการจัดการที่เหมาะสมเพื่อจัดการพนักงาน expanses เพียงพอเพื่อป้องกันการล่าช้าขององค์กร อาการกระตุกได้อย่างง่ายดายเพราะผู้นำเป็น dictatorial และห้ามพนักงานรับไปแสดง หรือแนะนำความเห็นเกี่ยวกับอาชีพของตน นี้ผลลดพนักงานไม่เพียงพอและสภาพแวดล้อมการทำงานแย่ลง ดังนั้น เหล่านี้เป็นสาเหตุของปัญหาที่ทุกคนควรช่วยแก้ไข และปรับปรุงองค์กร นักคิดใช้ทฤษฎีจำนวนมากเพื่อแก้ปัญหา และปรับปรุง perfomances ของ consistantly องค์กรรวมถึงทฤษฎีนี้ต่อไปนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
คำอธิบาย
การลดลงขององค์กรและการจัดการ cutback เป็นปัญหาหลักที่มีผลต่อการลดลงขององค์กร มีสาเหตุของการลดลงขององค์กรที่มี.
สาเหตุภายในภายนอก
ช่องโหว่ทางการเมืองทางการเมืองปัญหาการสูญเสีย
ทางเศรษฐกิจ / เทคนิคองค์กรลีบสิ่งแวดล้อมเอนโทรปี
ความคิดที่น่าสนใจสำหรับการบริหารจัดการองค์กรเป็นทฤษฎีคลาสสิกหรือเดิม ทฤษฎีนี้จะเน้นในการประสบความสำเร็จของการทำงานโดยไม่ต้องดูแลจิตใจมนุษย์ มนุษย์ (พนักงาน) เป็นเครื่องสำหรับองค์กรในทฤษฎีนี้ มีกรอบในการจัดการกระบวนการทำงานให้กับพนักงานทุกคนคือ พนักงานทุกคนจะขึ้นอยู่และห้ามมิให้แสดงความคิดเห็นใด ๆ องค์กรจะบรรลุวัตถุประสงค์ก่อนหน้านี้และได้รับการแสดงของพนักงานดีขึ้นเมื่อมีการใช้ intimidations การบริหารจัดการองค์กรเป็นค่าใช้จ่าย การลดค่าใช้จ่ายเป็นเรื่องยาก ในทางตรงกันข้ามการลดพนักงานเพื่อลดค่าใช้จ่ายเป็นความคิดที่ผิดเพราะพนักงานเป็นเครื่องที่สำคัญสำหรับองค์กร นายจ้างหรือผู้นำควรมีการจัดการที่เหมาะสมในการจัดการพนักงานและกว้างใหญ่พอที่จะป้องกันไม่ให้ล่าช้าขององค์กร ล่าช้าสามารถได้อย่างง่ายดายที่จะเกิดขึ้นเนื่องจากเป็นผู้นำเผด็จการและพนักงานไม่ได้รับอนุญาตในการแสดงความเห็นหรือให้คำแนะนำใด ๆ เกี่ยวกับอาชีพของพวกเขา ผลกระทบนี้จะลดพนักงานไม่เพียงพอและสภาพแวดล้อมการทำงานที่เลวร้ายยิ่ง.
ดังนั้นเหล่านี้เป็นสาเหตุของปัญหาที่ทุกคนควรจะช่วยแก้ปัญหาและปรับปรุงองค์กร นักคิดที่ใช้หลายทฤษฎีในการแก้ปัญหาและปรับปรุง perfomances ขององค์กรอยู่เสมอรวมทั้งทฤษฎีดังต่อไปนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: