Such perceptions often went unchall

Such perceptions often went unchallenged. Indeed when the general manager
was asked about equal opportunities, he outlined a view shared with numerous
others within the organization:
We don’t have an equal opportunities policy here as such because when you do things for the
minority it is often at the expense of the majority. It’s okay to have the one man on reception but
the only problem is that if there are too many men behind reception it may upset the maledominated
client base who like to see pretty young ladies on reception. It is good to have female
sales and marketing managers because they charm the clients and generally see to the clients’
needs.
Interestingly all the men interviewed stressed that they were not sexist
themselves, although this question was never asked of them. On general issues
men felt happier working with other men than with women; most of them accused
women of being bitchy at work and said that women could not take criticism.
The role of the researcher
In this kind of in-depth qualitative work, it is important to consider the impact the
researcher has on the research process. One of the authors conducted this research
and it is interesting to consider how the participants responded to her as a
relatively young woman. A general observation was that men treated her with
contempt or caution, and that the women treated her as a soul mate. Clearly it
would be interesting to speculate how the interviewees would have responded
differently to a male interviewer. Beyond this one must consider the impact the
researcher has on an organization during the research and after the event. By
asking questions and conducting interviews, a researcher brings issues to the fore
that may not otherwise have been the case. As previously acknowledged, the
whole issue of gender is generally neglected; yet, when openly researching it as a
topic over a period of three months in a relatively small organization, the issue
inevitably becomes heightened in people’s minds. It is impossible to quantify the
extent of the impact but the following scenario provides insight into the fact that
some impact occurred. While waiting to interview a member of the restaurant
staff the researcher was standing for a couple of minutes (unseen) just inside the
entrance to the restaurant. A male restaurant supervisor was talking to a female
junior restaurant supervisor; as she turned away from him he smacked her on the
bottom with a menu. As he did so he looked up, saw the researcher and hastily
said, “Oh dear, that was a bit sexist”.
Implications of the findings
Evidence from the case study suggests that the men and women interviewed were
in many ways reasonably content with the gendered notions surrounding their
positions within the organization. It emerges that both groups have very fixed
views as to what constitutes suitable employment for men and for women. One
explanation for this is the role of socialization in creating specific career
aspirations[60-63]. However a deeper level of analysis is required to understand
why women do not actively engage in debate about those stereotypes, as they
have done in other areas of organizational life.
Gendered divisi

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาพลักษณ์ดังกล่าวมักจะไปอันดับหนึ่ง แน่นอนเมื่อผู้จัดการทั่วไปถูกถามเกี่ยวกับโอกาสอย่างเท่าเทียมกัน เขาอธิบายมุมมองที่ใช้ร่วมกันมีมากมายอื่น ๆ ภายในองค์กร:เราไม่มีนโยบายมีโอกาสเท่ากันนี่ดังเนื่องจากเมื่อคุณทำสิ่งต่าง ๆ สำหรับการชนกลุ่มน้อยก็มักจะได้เป็นค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ ก็ไม่เป็นไรมีคนเดียวตลอด แต่ปัญหาเดียวคือ ว่า ถ้ามีคนมากเกินไปหลังรับ มันมีผลต่ออารมณ์ที่ maledominatedไคลเอ็นต์พื้นฐานที่ชอบไปดูสาว ๆ พริตตี้ต้อนรับ ก็ดีที่จะมีเพศหญิงขาย และการตลาดผู้จัดการเนื่องจากพวกเขาเสน่ห์ลูกค้า และโดยทั่วไปดูของลูกค้าความต้องการเรื่องน่าสนใจทุกคนที่สัมภาษณ์เน้นว่า พวกเขาไม่ sexistตัวเอง แม้ว่าคำถามนี้ถูกถามนั้นไม่ ในเรื่องทั่วไปคนรู้สึกว่าทำงานมีความสุขกับคนอื่นมากกว่ากับผู้หญิง ส่วนใหญ่จะถูกกล่าวหาว่าผู้หญิงที่ bitchy ในงาน และกล่าวว่า ผู้หญิงอาจจะวิจารณ์บทบาทของนักวิจัยในงานเชิงลึกเชิงคุณภาพชนิดนี้ จึงควรพิจารณาผลกระทบนักวิจัยในการวิจัยได้ หนึ่งในผู้เขียนวิจัยนี้และเป็นที่น่าสนใจในการพิจารณาว่าผู้เข้าร่วมตอบรับเธอเป็นการหญิงสาวค่อนข้าง สังเกตทั่วไปได้ว่า ผู้ชายรับเธอด้วยดูถูก หรือข้อควรระวัง และที่ผู้หญิงถือว่าเธอเป็นคู่ชีวิต มันชัดเจนจะคาดการณ์ว่า จะตอบสนอง interviewees ที่น่าสนใจแตกต่างกับทีมชายนั้น นอกเหนือจากนี้ หนึ่งต้องพิจารณาผลกระทบนักวิจัยในองค์กรใน ระหว่างการวิจัย และหลัง จากเหตุการณ์ได้ โดยถามคำถามและทำการสัมภาษณ์ นักวิจัยนำประเด็นการลำเลียงสาที่อาจไม่เป็นอย่างอื่นได้เช่น ยอมรับว่า ก่อนหน้านี้ การปัญหาทั้งหมดของเพศคือโดยทั่วไปที่ไม่มีกิจกรรม ยัง เมื่อวิจัยอย่างเปิดเผยเป็นการหัวข้อในช่วงสามเดือนในองค์กรขนาดเล็ก ปัญหาย่อมกลายเป็นระดับที่สูงขึ้นในจิตใจของคน ไม่สามารถกำหนดปริมาณการขอบเขตของผลกระทบแต่สถานการณ์ต่อไปนี้ให้เป็นความจริงที่ผลกระทบบางอย่างเกิดขึ้น ในขณะที่รอสัมภาษณ์สมาชิกของร้านเจ้าหน้าที่นักวิจัยที่ยืนสำหรับสองสามนาที (มองไม่เห็น) ภายในห้องพักทางเข้าร้านอาหาร ผู้ควบคุมงานร้านอาหารชายได้พูดกับหญิงผู้ควบคุมร้านจูเนียร์ ขณะที่เธอเปิดจากเขา เขา smacked เธอในด้านล่าง มีเมนู ได้ ดังนั้น เขามองขึ้น เห็นนักวิจัย และรีบกล่าวว่า "Oh รัก ที่ sexist บิต"ผลกระทบของผลการศึกษาหลักฐานจากกรณีศึกษาชี้ให้เห็นว่า ผู้ชายและผู้หญิงที่สัมภาษณ์ได้ในหลายวิธีที่สมเหตุสมผลเนื้อหากับความเข้าใจ gendered ที่ล้อมรอบพวกเขาตำแหน่งภายในองค์กร มันบ่งบอกว่า ทั้งสองกลุ่มมีมากคงมุมมองเป็นสิ่งที่ก่อจ้างเหมาะ สำหรับผู้ชาย และ สำหรับผู้หญิง หนึ่งคำอธิบายนี้เป็นบทบาทของสังคมในการสร้างอาชีพเฉพาะแรงบันดาลใจ [60-63] อย่างไรก็ตาม ระดับความลึกของการวิเคราะห์จะต้องเข้าใจทำไมผู้หญิงไม่กำลังเข้าร่วมในการอภิปรายเกี่ยวกับมักเหล่านั้น เป็นพวกเขาได้ทำในพื้นที่อื่น ๆ ขององค์กรGendered divisi

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรับรู้ดังกล่าวมักจะไปไม่มีใครทักท้วง อันที่จริงเมื่อผู้จัดการทั่วไปถูกถามเกี่ยวกับโอกาสที่เท่าเทียมกันเขาระบุไว้มุมมองที่ใช้ร่วมกันกับหลายคนอื่นๆ ภายในองค์กร: เราไม่ได้มีนโยบายโอกาสที่เท่าเทียมกันที่นี่เช่นนี้เพราะเมื่อคุณทำสิ่งสำหรับชนกลุ่มน้อยก็มักจะเป็นค่าใช้จ่ายของส่วนใหญ่. มันโอเคที่จะมีชายคนหนึ่งในแผนกต้อนรับส่วนหน้า แต่ปัญหาเดียวก็คือว่าถ้ามีผู้ชายหลายคนที่อยู่เบื้องหลังการต้อนรับที่มากเกินไปก็อาจทำให้เสียmaledominated ฐานลูกค้าที่ต้องการที่จะเห็นหญิงสาวสวยพนักงานต้อนรับ มันเป็นเรื่องดีที่จะมีหญิงขายและผู้จัดการฝ่ายการตลาดเพราะพวกเขามีเสน่ห์ลูกค้าและโดยทั่วไปเห็นของลูกค้า'ความต้องการ. ที่น่าสนใจทุกคนให้สัมภาษณ์เน้นว่าพวกเขาไม่ได้รังเกียจผู้หญิงตัวเองแม้ว่าคำถามนี้ก็ไม่เคยถามพวกเขา ในประเด็นทั่วไปคนรู้สึกมีความสุขกับการทำงานกับคนอื่นที่ไม่ใช่กับผู้หญิง ที่สุดของพวกเขาถูกกล่าวหาว่าเป็นผู้หญิงของการเป็น bitchy ในที่ทำงานและบอกว่าผู้หญิงไม่สามารถจะวิจารณ์. บทบาทของนักวิจัยที่ในลักษณะของการในเชิงลึกการทำงานเชิงคุณภาพนี้มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาผลกระทบต่อนักวิจัยที่มีต่อกระบวนการวิจัย หนึ่งในผู้เขียนดำเนินการวิจัยนี้และมันน่าสนใจที่จะพิจารณาว่าผู้เข้าร่วมการตอบสนองของเธอเป็นหญิงสาวที่ค่อนข้าง สังเกตทั่วไปคือการที่คนได้รับการรักษาของเธอกับการดูถูกหรือความระมัดระวังและว่าผู้หญิงที่ได้รับการรักษาของเธอในฐานะคู่จิตวิญญาณ เห็นได้ชัดว่ามันจะน่าสนใจที่จะคาดเดาว่าการสัมภาษณ์จะมีการตอบสนองแตกต่างกันไปสัมภาษณ์ชาย นอกเหนือจากนี้จะต้องพิจารณาผลกระทบต่อนักวิจัยที่มีต่อองค์กรในระหว่างการวิจัยและหลังจากเหตุการณ์ โดยการถามคำถามและการดำเนินการสัมภาษณ์นักวิจัยนำปัญหาก่อนที่อาจจะไม่เป็นอย่างอื่นได้รับกรณีที่ ในฐานะที่ได้รับการยอมรับก่อนหน้านี้ปัญหาทั้งหมดของเพศที่ถูกทอดทิ้งโดยทั่วไป; แต่เมื่อการวิจัยเปิดเผยว่ามันเป็นหัวข้อในช่วงสามเดือนในองค์กรขนาดเล็กค่อนข้างปัญหาย่อมจะกลายเป็นความคิดริเริ่มในจิตใจของผู้คน มันเป็นไปไม่ได้ปริมาณขอบเขตของผลกระทบแต่สถานการณ์ต่อไปนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกในความจริงที่ว่าผลกระทบที่เกิดขึ้นบางส่วน ขณะที่รอที่จะสัมภาษณ์เป็นสมาชิกของร้านอาหารเจ้าหน้าที่นักวิจัยกำลังยืนอยู่สองสามนาที (ที่มองไม่เห็น) เพียงภายในประตูทางเข้าร้านอาหาร หัวหน้างานร้านอาหารชายได้พูดคุยกับหญิงผู้บังคับบัญชาร้านอาหารจูเนียร์; ขณะที่เธอหันไปจากเขาตีเธอในด้านล่างกับเมนู ขณะที่เขาทำเขาจึงเงยหน้าขึ้นมองเห็นวิจัยและรีบบอกว่า "โอ้ว่าเป็นบิตผู้หญิง". ผลกระทบของการค้นพบหลักฐานจากกรณีศึกษาแสดงให้เห็นว่าผู้ชายและผู้หญิงสัมภาษณ์ในหลายๆ วิธีที่เหมาะสมเนื้อหาที่มี ความคิดของพวกเขาโดยรอบเพศตำแหน่งภายในองค์กร มันโผล่ออกมาว่าทั้งสองกลุ่มมีความคงที่มากมุมมองเป็นสิ่งที่ก่อจ้างงานที่เหมาะสมสำหรับผู้ชายและสำหรับผู้หญิง หนึ่งในคำอธิบายนี้เป็นบทบาทของการขัดเกลาทางสังคมในการสร้างอาชีพเฉพาะแรงบันดาลใจ[60-63] อย่างไรก็ตามระดับลึกของการวิเคราะห์จะต้องเข้าใจว่าทำไมผู้หญิงไม่ได้งานมีส่วนร่วมในการอภิปรายเกี่ยวกับแบบแผนเหล่านั้นที่พวกเขาได้ทำในพื้นที่อื่นๆ ของชีวิตขององค์กร. Gendered divisi

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรับรู้มักจะไปไม่มีใครทักท้วง . แน่นอนเมื่อผู้จัดการ
ถูกถามเกี่ยวกับโอกาสที่เท่าเทียมกัน เขาอธิบายมุมมองที่ใช้ร่วมกันกับผู้อื่นมากมายภายในองค์กร :

เราไม่ได้มีนโยบายความเสมอภาคทางโอกาส นี่เป็น เพราะเมื่อคุณทำสิ่งสำหรับ
ชนกลุ่มน้อยมักที่ค่าใช้จ่ายของส่วนใหญ่ มันโอเคที่จะมีหนึ่งคนแต่
แผนกต้อนรับแต่ปัญหาก็คือว่า หากมีผู้ชายหลายคนอยู่ตลอดอาจทำให้ maledominated
ฐานลูกค้าที่ชอบเห็นผู้หญิงสาวสวยในแผนกต้อนรับส่วนหน้า มันเป็นสิ่งที่ดีที่จะมีหญิง
ขายและการตลาดผู้จัดการ เพราะเสน่ห์ของลูกค้าทั่วไปและลูกค้า ' ความต้องการดู
.
แต่คนที่สัมภาษณ์เน้นว่าพวกเขาไม่ได้กีดกันทางเพศ
ตัวเองแม้ว่าคำถามนี้เคยถามของพวกเขา เรื่องทั่วไปปัญหา
ผู้ชายรู้สึกว่าทำงานมีความสุขกับผู้ชายมากกว่าผู้หญิง ส่วนใหญ่ของพวกเขาที่ถูกกล่าวหาว่าถูกนะ
ผู้หญิงที่ทำงานบอกว่า ผู้หญิงอาจไม่ได้รับการวิจารณ์ บทบาทของนักวิจัย

แบบนี้คุณภาพในเชิงลึก มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาผลกระทบ
2 ในกระบวนการ วิจัยหนึ่งในผู้เขียนวัตถุประสงค์การวิจัย
และมันน่าสนใจที่จะพิจารณาว่าผู้เข้าร่วมการตอบสนองของเธอเป็น
ค่อนข้างหนุ่ม ผู้หญิง การสังเกตทั่วไปที่คนปฏิบัติต่อเธอด้วย
เหยียดหยามหรือข้อควรระวัง และผู้หญิงที่ปฏิบัติกับเธอเหมือนเป็นคู่รักกัน ชัดเจนครับผม ก็น่าสนใจที่จะคาดเดาสัมภาษณ์คงตอบ
ต่างจาก interviewer ชายเกินกว่านี้หนึ่งต้องพิจารณาผลกระทบ
2 ในองค์กรในการวิจัย และหลังเหตุการณ์ โดย
ถามคำถามและสัมภาษณ์ นักวิจัยนำประเด็นก่อน
ที่ไม่อาจเป็นอย่างอื่นได้ กรณี ก่อนหน้านี้ได้รับการยอมรับ ,
ปัญหาทั้งของเพศโดยทั่วไปจะละเลย แต่เมื่อมันเป็น
อย่างเปิดเผย การวิจัยหัวข้อในช่วงสามเดือนในองค์กรขนาดเล็กปัญหา
ย่อมจะกลายเป็นมากขึ้นในจิตใจของผู้คน มันเป็นไปไม่ได้ที่จะหา
ขอบเขตของผลกระทบ แต่สถานการณ์ต่อไปนี้ให้เข้าใจในข้อเท็จจริงที่ว่า
ผลกระทบบางอย่างเกิดขึ้น ระหว่างรอสัมภาษณ์สมาชิกของภัตตาคาร
เจ้าหน้าที่จึงยืนอยู่สองสามนาที ( unseen ) แค่ภายใน
ทางเข้าร้านอาหาร เป็นผู้จัดการร้านอาหารชายคุยกับผู้ดูแลร้านอาหารจูเนียร์หญิง
; ขณะที่เธอหันหนีจากเขา เขาตบเธอบน
ล่างด้วยเมนู เหมือนกับที่เขาทำ เขาจึงเงยหน้าขึ้นมอง เห็นนักวิจัยและรีบเร่ง
กล่าวว่า " โอ้ มันค่อนข้างเซ็กซี่ "

ความหมายของข้อมูลหลักฐานจากการศึกษาแสดงให้เห็นว่าผู้ชายและผู้หญิงสัมภาษณ์ถูก
ในหลายวิธีที่เหมาะสมกับเพศ เนื้อหาความคิดรอบตำแหน่ง
ภายในองค์กร มันโผล่ออกมาว่า ทั้งสองกลุ่มมีความคิดเห็นเป็นสิ่งที่ถาวร
ถือเป็นการจ้างงานที่เหมาะสมสำหรับผู้ชายและผู้หญิง หนึ่ง
คำอธิบายสำหรับเรื่องนี้คือบทบาทของสังคมในการสร้าง
อาชีพที่เฉพาะเจาะจงแรงบันดาลใจ [ 60-63 ] อย่างไรก็ตาม ระดับความลึกของการวิเคราะห์จะต้องเข้าใจ
ทำไมผู้หญิงไม่ได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการอภิปรายเกี่ยวกับภาพลักษณ์เหล่านั้นเป็นพวกเขา
ทำในพื้นที่อื่น ๆของชีวิตเพศ divisi
องค์การ