Meanwhile Anand was forging ahead a

Meanwhile Anand was forging ahead and processing of milk and production plans of milk, pannier, butter and other items were also a success. In 1970, the Indian government decided that the Anand model should be replicated gradually all over the country. The milk producing farmers could be enthused to get better yield and re-invest their savings in more milk-producing cattle if they were properly organized in cooperatives in which they were co-shares and participated as members of an organization. This realization helped in extending the Anand experiment to other parts of the country. It was then that the Operation Flood was launched and the urban consuming areas of the four metropolitan cities of Delhi, Calcutta, Bombay and Madras were brought in closer relationship with rural producers through the cooperatives. The rural milk production and procurement centres were linked with the urban demand centres and processing capacity stepped up substantially. By the end of the Operation Flood-I there were 13,000 Anand pattern dairy cooperatives in 39 districts milk union in the country. They handled three million litres of milk daily.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขณะ พลิก และการประมวลผลของนมอานันท์ และแผนการผลิตของนม pannier เนย และรายการอื่น ๆ นอกจากนี้ยังประสบความสำเร็จ ในปี 1970 รัฐบาลอินเดียตัดสินใจว่า แบบอานันท์ควรถูกจำลองแบบค่อย ๆ ทั่วประเทศ อาจจะกระตือรือร้นนมผลิตเกษตรกรจะได้รับผลตอบแทนที่ดีกว่า และลงทุนเงินออมของพวกเขาในวัวผลิตน้ำนมมากขึ้นอีกถ้าพวกเขาถูกจัดในสหกรณ์ซึ่งพวกเขาร่วมหุ้น และร่วมเป็นสมาชิกขององค์กร สำนึกนี้ช่วยในการขยายการทดลองอานันท์กับส่วนอื่น ๆ ของประเทศ มันเป็นแล้วที่น้ำท่วมการดำเนินงานมีเปิด และบริโภคเขตสี่เมืองนครเดลี กาลกัตต้า บอมเบย์ และมาดราสถูกนำมาในความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับผู้ผลิตชนบทผ่านสหกรณ์การ ศูนย์การผลิตและการจัดซื้อนมชนบทเชื่อมโยงกับศูนย์กลางเมืองความต้องการ และประมวลผลการผลิตก้าวขึ้นอย่างมาก ในตอนท้ายของน้ำท่วมการดำเนิน-13,000 อานันท์รูปนมสหกรณ์ในเขต 39 นมสหภาพในประเทศมี พวกเขาจัดการนมสามล้านลิตรต่อวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะเดียวกันอานันท์ถูกปลอมข้างหน้าและการประมวลผลของนมและผลิตแผนการของนมกระจาดเนยและรายการอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีความสำเร็จ ในปี 1970 รัฐบาลอินเดียตัดสินใจว่ารูปแบบอานันท์ควรถูกจำลองแบบค่อย ๆ ทั่วประเทศ นมผลิตเกษตรกรอาจจะกระตือรือร้นที่จะได้รับผลตอบแทนที่ดีกว่าและ re-invest ออมของพวกเขาในนมที่ผลิตมากขึ้นวัวถ้าพวกเขาถูกจัดอย่างถูกต้องในสหกรณ์ที่พวกเขาร่วมหุ้นและเข้าร่วมเป็นสมาชิกขององค์กร สำนึกนี้จะช่วยในการขยายการทดลองอานันท์ไปยังส่วนอื่น ๆ ของประเทศ ถูกแล้วที่การดำเนินงานเปิดตัวน้ำท่วมและพื้นที่การบริโภคของเมืองสี่เมืองนิวเดลีเมืองหลวงของกัลกัต, บอมเบย์และฝ้ายที่ถูกนำมาในความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับผู้ผลิตในชนบทผ่านสหกรณ์ ชนบทผลิตนมและการจัดซื้อศูนย์มีการเชื่อมโยงกับศูนย์ความต้องการในเมืองและกำลังการผลิตอย่างมีนัยสำคัญก้าวขึ้น ในตอนท้ายของการดำเนินงานน้ำท่วม-I มี 13,000 อานันท์สหกรณ์รูปแบบนมใน 39 หัวเมืองสหภาพนมในประเทศ พวกเขาจัดการสามล้านลิตรของนมทุกวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะเดียวกัน อานันท์ก็ปลอมข้างหน้าและการประมวลผลของนม และแผนการผลิตของนม ระบับ เนย และรายการอื่น ๆ ก็สำเร็จ ในปี 1970 รัฐบาลอินเดียตัดสินใจว่ารูปแบบและควรเป็นแบบค่อย ๆ ทั่วประเทศ นมผลิต เกษตรกรอาจจะกระตือรือร้นที่จะได้รับผลตอบแทนที่ดีกว่า และจะลงทุนเงินออมของพวกเขาในการผลิตนมโค ถ้าพวกเขาถูกจัดอยู่ในกลุ่มที่พวกเขาถูก จำกัด หุ้นและมีส่วนร่วมในฐานะสมาชิกขององค์กร การรับรู้นี้จะช่วยในการขยายการทดลองและส่วนอื่น ๆของประเทศ ตอนนั้นน้ำท่วมการเปิดตัว และใช้พื้นที่ของเมืองสี่เมืองมหานครเดลี กัลกัตตา บอมเบย์ และมัทราสถูกนำในความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับผู้ผลิตในชนบทผ่านสหกรณ์ ในการผลิตนมและศูนย์การจัดซื้อจัดจ้างที่ถูกเชื่อมโยงกับความสามารถความต้องการของเมืองและศูนย์ประมวลผลก้าวขึ้นอย่างมาก ในตอนท้ายของการดำเนินงาน flood-i มี 13000 ( รูปแบบสหกรณ์โคนมใน 39 เขตนมสหภาพในประเทศ พวกเขาจัดการกับสามล้านลิตร ดื่มนมทุกวัน