Team, As I mentioned yesterday, we

Team,
As I mentioned yesterday, we have begun to let people know of proposed organisation structures. This affects people in our head office and global teams in IS, HR, strategy, finance and legal, and the procurement team in the office of the Chief Financial Officer.
Our priority has been to advise our people in these teams first. With our global business, this can take a full day given time zones.

I appreciate this is a stressful and unsettling time for everyone, and I want to let you all know that we have not approached this lightly and the proposals are not a reflection on those of our colleagues potentially affected.

In order to stay ahead in an increasingly volatile environment, we owe it to our farmers, our unit holders and ourselves to remain focused on continually improving the way we deliver performance. This means it’s simply not an option to stay the way we are. To become a leaner, more adaptable Co-operative, we have to make tough decisions so we can act faster and be more accountable for delivering results.

I firmly believe that the hard decisions we take now will not only deliver results, they will make our Co-op a better place to work. A place where everyone feels empowered to pursue great ideas, that fosters collaboration and recognises achievement. And importantly a place where we can all walk through the office or site doors in the morning and truly make a difference.

I have recorded a short video to help bring to life why we need to change and how it will make us stronger and put us on track to achieve our ambition.

In early August we’ll begin a further round of communication and consultation with people in other areas of the Co-operative. We’ll confirm those areas of our business involved in coming weeks. As we continue to identify how we can improve our performance for the long term, there may be further proposed changes to other parts of our business too.

It’s natural that you will want to know how many roles could be affected, but we won’t know this until the process is complete. As soon as we know the final impact on our business structures, you’ll be the first to know.

We have accomplished so much in the last few years and in doing so learnt that through difficult times we gain new strengths. Change is never easy and we are doing all we can to do it in the right way, and to ensure it achieves the results we need for Fonterra to become a stronger Co-op. It’s important now, more than ever, that we support everyone in our Fonterra family during this time, and our employee assistance programme is freely available should you need it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีม
ที่ผมกล่าวถึงเมื่อวาน เราได้เริ่มที่จะแจ้งให้ทราบของการเสนอโครงสร้างองค์กร นี้มีผลต่อคนในทีมสำนักงานใหญ่ของเรา และโลกใน , HR , กลยุทธ์ การเงิน และกฎหมาย และจัดหาทีมในสำนักงานของหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงิน .
ลำดับความสำคัญของเราได้รับการแนะนำให้คนของเราใน ทีมเหล่านี้ก่อน กับธุรกิจทั่วโลกของเรานี้สามารถใช้เต็มวันระบุโซนเวลา

ขอบคุณนี้เป็นเคร่งเครียดและไม่สงบเวลาสำหรับทุกคน , และฉันต้องการให้คุณรู้ว่า เราไม่ได้เข้าหานี้เบาและข้อเสนอที่ไม่สะท้อนกับบรรดาเพื่อนร่วมงานของเราที่ได้รับผลกระทบอาจ

เพื่อให้อยู่ในสภาพแวดล้อมที่ผันผวนมากขึ้น เราเป็นหนี้ให้เกษตรกรของเราผู้ถือหน่วยของเรา และเรายังคงมุ่งเน้นในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ทางเราส่งงาน ซึ่งหมายความว่ามันเป็นเพียงไม่ตัวเลือกที่พักแบบที่เราเป็น กลายเป็น leaner , ปรับตัวมากกว่าสหกรณ์ เราต้องตัดสินใจในสิ่งที่ยากเพื่อให้เราสามารถทำได้เร็วขึ้น และมากขึ้นสามารถส่งมอบผล

ผมเชื่อมั่นว่า การตัดสินใจที่ยากที่เราใช้ตอนนี้จะไม่เพียง แต่ให้ผลลัพธ์ที่พวกเขาจะทำ OP CO ของเราเป็นสถานที่ที่ดีกว่าที่จะทำงาน สถานที่ที่ทุกคนรู้สึก empowered เพื่อไล่ความคิดที่ดีที่ส่งเสริมความร่วมมือและตระหนักถึงความ และที่สำคัญที่เราทุกคนสามารถเดินผ่านประตูสำนักงานหรือเว็บไซต์ในตอนเช้าและแท้จริงสร้างความแตกต่าง .

ฉันมีการบันทึกวิดีโอสั้น ๆเพื่อช่วยนำชีวิต ทำไมเราถึงต้องเปลี่ยนและวิธีการที่จะทำให้เราแข็งแกร่ง และทำให้เราในการติดตามเพื่อให้บรรลุความใฝ่ฝันของเรา

ในช่วงต้นเดือนสิงหาคม เราจะเริ่มรอบต่อไปของการสื่อสารและการให้คำปรึกษากับประชาชนในพื้นที่อื่น ๆของสหกรณ์ . เราจะยืนยันพื้นที่ดังกล่าวของธุรกิจของเราเกี่ยวข้องในสัปดาห์ที่ผ่านมา .ขณะที่เรายังคงระบุว่า เราสามารถพัฒนางานของเราในระยะยาว อาจจะมีการเปลี่ยนแปลงที่เสนอต่อไปยังส่วนอื่น ๆของธุรกิจของเราด้วย

มันเป็นธรรมชาติที่คุณจะต้องการทราบวิธีการหลายบทบาท อาจได้รับผลกระทบ แต่เราไม่รู้ จนกว่ากระบวนการจะเสร็จสมบูรณ์ ทันทีที่เรารู้ผลขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับโครงสร้างทางธุรกิจของเรา คุณจะเป็นคนแรกที่รู้

เราได้ประสบความสำเร็จมากในไม่กี่ปี และในการทำเพื่อเรียนรู้ว่าผ่านยากเวลาเราได้รับจุดแข็งใหม่ เปลี่ยนยาก และเราจะทำทุกสิ่งที่เราสามารถทำมันในทางที่ถูกต้อง และเพื่อให้แน่ใจว่ามันใช้ผลลัพธ์ที่เราต้องการสำหรับฟอนเทียร่าเป็นแข็งแกร่งอพาร์เมนท์ มันเป็นเรื่องสำคัญตอนนี้มากขึ้นกว่าเดิมที่เราสนับสนุนให้ทุกคนในครอบครัวของเรา ฟอนเทียร่า ในเวลานี้และโปรแกรมช่วยเหลือพนักงานของเราสามารถใช้ได้อย่างอิสระ คุณควรต้องการ