Common Responsibilities of the Seni

Common Responsibilities of the Senior Manager:

The senior manager, like all managers, is responsible for planning and directing the work of a group of individuals, monitoring their work, and taking corrective action when necessary.

Senior managers may direct workers directly or they may direct several supervisors who direct the workers. The senior manager often supervises the largest or most important group(s) in a company.
•Provides guidance to direct reports, typically comprised of first-line managers and supervisors.
•Ensures clarity around priorities and goals for the entire functional area.
•Approves requests for investment to a certain level of authority.
•Manages overall financial budgeting for his/her function.
•Approves hiring and firing requests within his/her group.
•Works across functions with peers in other groups to ensure collaboration for shared goals.
•Interfaces with senior management for reporting.


•Works with senior management and other peers for strategy development and execution planning.
•Communicates financial and goal results and key performance indicators to direct reports.
•Facilitates goal-level creation for the broader function and works with managers to ensure the goals cascade to all workers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั่วไปความรับผิดชอบของผู้จัดการ:ผู้จัดการอาวุโส เช่นผู้จัดการทุก รับผิดชอบการวางแผน และกำกับการทำงานของกลุ่มบุคคล ติดตามงาน และการดำเนินการแก้ไขเมื่อจำเป็นผู้จัดการอาวุโสอาจตรงแรงงานโดยตรง หรือพวกเขาอาจส่งผู้บังคับบัญชาหลายที่คนทำงานโดยตรง ผู้จัดการอาวุโสมักจะกำกับกลุ่มใหญ่ที่สุด หรือสำคัญที่สุดในบริษัทแนะนำ •Provides รายงาน โดยทั่วไปประกอบด้วยผู้จัดการบรรทัดแรกและผู้บังคับบัญชาโดยตรง •Ensures ความคมชัดจัดลำดับความสำคัญและเป้าหมายสำหรับพื้นที่ทำงานทั้งหมด •Approves ขอลงทุนระดับหนึ่งของผู้มีอำนาจ•Manages การเงินโดยรวมในการจัดทำงบประมาณสำหรับการทำงานของตน•Approves จ้าง และยิงคำขอภายในกลุ่มของตน •Works ระหว่างหน่วยงานกับเพื่อนในกลุ่มอื่นเพื่อให้ทำงานร่วมกันเพื่อเป้าหมายร่วมกัน •Interfaces ผู้บริหารอาวุโสสำหรับการรายงาน•Works กับผู้บริหารและเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ สำหรับการพัฒนากลยุทธ์และการวางแผนการดำเนินการ •Communicates การเงิน และเป้าหมายผลลัพธ์ และตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักตรงรายงานสร้างเป้าหมายระดับ •Facilitates ทำงานที่กว้างขึ้นและทำงานกับผู้จัดการให้การน้ำตกเป้าหมายคนงานทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรับผิดชอบร่วมกันของผู้จัดการอาวุโส:

ผู้จัดการอาวุโสเช่นผู้จัดการทุกคนเป็นผู้รับผิดชอบในการวางแผนและกำกับการทำงานของกลุ่มบุคคลที่มีการตรวจสอบการทำงานของพวกเขาและการดำเนินการแก้ไขเมื่อมีความจำเป็น.

ผู้จัดการอาวุโสอาจโดยตรงแรงงานโดยตรงหรือพวกเขาอาจโดยตรง หลายผู้บังคับบัญชาโดยตรงแรงงาน ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายมักจะกำกับดูแลกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดหรือสำคัญที่สุด (s) ใน บริษัท .
•ให้คำแนะนำไปตรงรายงานโดยทั่วไปประกอบด้วยผู้จัดการบรรทัดแรกและผู้บังคับบัญชา.
•มั่นใจความชัดเจนของความคาดหวังและเป้าหมายสำหรับพื้นที่ทำงานทั้งหมด.
•อนุมัติ การร้องขอสำหรับการลงทุนในระดับหนึ่งของผู้มีอำนาจ.
•การบริหารจัดการงบประมาณการเงินโดยรวมสำหรับ / ฟังก์ชั่นของเขาและเธอ.
•อนุมัติการจ้างงานและการร้องขอภายใน / กลุ่มของเธอเขายิง.
•ทำงานทั่วทั้งฟังก์ชั่นกับเพื่อนในกลุ่มอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานร่วมกันเพื่อเป้าหมายร่วมกัน.
• เชื่อมต่อกับผู้บริหารระดับสูงสำหรับการรายงาน.


•ทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงและเพื่อน ๆ ในการพัฒนากลยุทธ์และการวางแผนการดำเนินการ.
•สื่อสารการเงินและผลการเป้าหมายและตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญไปตรงรายงาน.
•อำนวยความสะดวกในการสร้างเป้าหมายระดับสำหรับฟังก์ชั่นที่กว้างขึ้นและทำงานร่วมกับผู้จัดการ เพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายน้ำตกให้กับแรงงานทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรับผิดชอบร่วมกันของผู้จัดการอาวุโส :ผู้จัดการอาวุโสเหมือนผู้จัดการทุกคน มีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนและกำกับการทำงานของกลุ่มบุคคล ติดตามการทำงานของพวกเขา และจะดำเนินการแก้ไขเมื่อจำเป็นผู้จัดการอาวุโสอาจจะตรงแรงงานโดยตรง หรือพวกเขาอาจจะตรง ศึกษานิเทศก์ หลายที่โดยตรงของคนงาน ผู้จัดการอาวุโสมักจะดูแลที่ใหญ่ที่สุดหรือสำคัญที่สุดกลุ่ม ( s ) ในบริษัท- ให้คำแนะนำ ให้รายงานโดยตรง โดยทั่วไปจะประกอบด้วยต้นผู้จัดการและหัวหน้างาน- ยืนยันชัดเจนรอบลำดับความสำคัญและเป้าหมายสำหรับพื้นที่การทำงานทั้งหมด- อนุมัติให้ลงทุนในระดับหนึ่งของอำนาจบริการจัดการทางด้านงบประมาณโดยรวมสำหรับการทำงานของเขา / เธอ- อนุมัติการจ้างงานและการรับประทานอาหารภายในกลุ่ม ของเขา / เธอ- ทำงานในหน้าที่กับเพื่อนในกลุ่มอื่นๆ ให้ความร่วมมือเพื่อร่วมกันเป้าหมาย- การเชื่อมต่อกับผู้บริหารระดับสูงเพื่อการรายงาน- ทำงานกับผู้บริหารและเพื่อนร่วมงานอื่น ๆสำหรับการพัฒนากลยุทธ์และการวางแผนการดำเนินการ- รายงานผลทางการเงินและเป้าหมายและตัวบ่งชี้ที่จะรายงานโดยตรง- อำนวยความสะดวกในการสร้างเป้าหมายในระดับกว้างและฟังก์ชันทำงานกับผู้จัดการเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายน้ำตกทุกคน