Important contextual aspects are th

Important contextual aspects are the “rules and resources actors use to generate and sustain this system” [5].
One of the frequently cited necessary contextual conditions for the successful implementation of almost any technology is a champion [1].
It is no different for data warehouses.
The attitude of a unit’s leader affects all the factors leading to warehouse acceptance. At the company studied, when a leader was strongly supportive (intervention point 1 in Figure 1), users were willing to pursue continuing knowledge of the technology even after introductory training.
If users do not want to use the data warehouse, then it is necessary to provide additional training or motivation to change their attitudes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้านบริบทที่สำคัญคือ "กฎและทรัพยากรนักแสดงใช้เพื่อสร้าง และรักษาระบบนี้" [5]มักอ้างอิงเงื่อนไขบริบทความจำเป็นสำหรับการดำเนินงานประสบความสำเร็จของเทคโนโลยีเกือบทุกอย่างใดอย่างหนึ่งเป็นแชมป์ [1]ไม่แตกต่างกันสำหรับคลังข้อมูลได้ทัศนคติของผู้นำหน่วยมีผลต่อปัจจัยนำไปสู่การยอมรับของคลังสินค้า บริษัทการศึกษา เมื่อผู้นำขอสนับสนุน (แทรกแซงจุด 1 ในรูปที่ 1), ทุกคนก็เต็มใจที่จะติดตามความรู้ต่อเนื่องของเทคโนโลยีแม้หลังจากฝึกภาษาถ้าผู้ใช้ไม่ต้องการใช้คลังข้อมูล แล้วเป็นจำเป็นเพื่อให้การฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือเพื่อเปลี่ยนแปลงทัศนคติของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้านบริบทที่สำคัญคือ "กฎและทรัพยากรนักแสดงที่ใช้ในการสร้างและรักษาระบบนี้" [5]
หนึ่งมักอ้างเงื่อนไขตามบริบทที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จเกือบทุกเทคโนโลยีเป็นแชมป์ [1]
มันก็ไม่แตกต่างกันสำหรับ คลังข้อมูล
ทัศนคติของผู้นำหน่วยมีผลกระทบต่อทุกปัจจัยที่นำไปสู่การยอมรับคลังสินค้า ที่ บริษัท ศึกษาเมื่อผู้นำเป็นแรงสนับสนุน (จุดแทรกแซงที่ 1 ในรูปที่ 1) ผู้ใช้มีความยินดีที่จะไล่ตามความรู้อย่างต่อเนื่องของเทคโนโลยีที่แม้หลังจากการฝึกอบรมเบื้องต้น
หากผู้ใช้ไม่ต้องการที่จะใช้คลังข้อมูลแล้วมันเป็นสิ่งที่จำเป็น เพื่อให้การฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือแรงจูงใจที่จะเปลี่ยนทัศนคติของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สำคัญบริบทด้านมีกฏ กติกา และทรัพยากรที่ใช้ในการสร้างและรักษานี้นักแสดงระบบ " [ 5 ] .
หนึ่งในบริบทเงื่อนไขบ่อยอ้างจำเป็นสำหรับการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จของเทคโนโลยีใด ๆเกือบเป็นแชมป์ [ 1 ] .
ก็ไม่แตกต่างสำหรับคลังสินค้าข้อมูล .
ทัศนคติของหัวหน้าหน่วยมีผล ปัจจัยทั้งหมดที่นำไปสู่การยอมรับของคลังสินค้าที่บริษัทศึกษา เมื่อผู้นำถูกสนับสนุนอย่างยิ่ง ( การแทรกแซงของจุดที่ 1 ในรูปที่ 1 ) , ผู้ใช้ยินดีที่จะติดตามต่อความรู้ของเทคโนโลยี แม้หลังจากการฝึกเบื้องต้น .
ถ้าผู้ใช้ไม่ต้องการที่จะใช้ข้อมูลคลังสินค้า แล้วมันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้การฝึกอบรมเพิ่มเติม หรือแรงจูงใจที่จะเปลี่ยนทัศนคติของพวกเขา