for company valuation or in a backw

for company valuation or in a backward-looking manner to assess financial performance. Because a clear distinction usually is not made between the two views of these approaches and can hardly be found in the literature, we believe that our noting this distinction as illustrated in our example may be viewed as a valuable contribution.
The EVA approach can be adapted for either forward- or backward-looking measures, while some of the other approaches focus on one or the other. For example, discounted cash flow methods (not included here) focus only on valuation. Economic Profit, too

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับการประเมินมูลค่าของ บริษัท หรือในลักษณะที่มองย้อนกลับในการประเมินผลการดำเนินงานทางการเงิน เพราะความแตกต่างที่ชัดเจนมักจะไม่ได้ทำระหว่างสองมุมมองของวิธีการเหล่านี้และแทบจะไม่สามารถพบได้ในวรรณคดีเราเชื่อว่าการสังเกตความแตกต่างนี้ของเราที่แสดงในตัวอย่างของเราอาจถูกมองว่าเป็นส่วนที่มีคุณค่า
วิธี EVA สามารถนำมาปรับ สำหรับการคาดการณ์ล่วงหน้าหรือย้อนหลังมองมาตรการในขณะที่บางส่วนของวิธีการอื่น ๆ มุ่งเน้นไปที่หนึ่งหรืออื่น ๆ ตัวอย่างเช่นวิธีการลดกระแสเงินสด (ไม่รวมอยู่ที่นี่) มุ่งเน้นเฉพาะในการประเมินมูลค่า เศรษฐกิจกำไรเช่นกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับการประเมินมูลค่าบริษัทหรือในลักษณะถอยหลังมองเพื่อประเมินประสิทธิภาพทางการเงิน เพราะความแตกต่างที่ชัดเจนมักจะไม่ทำระหว่างสองมุมมองของวิธีการเหล่านี้ และแทบจะไม่พบในวรรณคดี เราเชื่อว่า เราสังเกตความแตกต่างนี้ตามที่แสดงในตัวอย่างของเราอาจจะดูเป็นผลงานที่มีคุณค่า
แนวคิด EVA สามารถดัดแปลงเพื่อให้เดินหน้า - ถอยหลัง หรือหามาตรการ ในขณะที่บางส่วนของวิธีการอื่น ๆมุ่งเน้นไปที่อย่างใดอย่างหนึ่งหรืออื่น ๆ ตัวอย่างเช่น ส่วนลด วิธีกระแสเงินสด ( ไม่รวมนี่ ) เน้นเฉพาะในการประเมินราคา ผลกำไรทางเศรษฐกิจด้วย