Demand uncertainty is a second majo

Demand uncertainty is a second major reason for holding inventory. If the demand
for materials or products is greater than expected, inventory can serve as a buffer, giving
organizations the ability to meet delivery dates (thus keeping customers satisfied).
Although balancing conflicting costs and dealing with uncertainty are the two most frequently
cited reasons for carrying inventories, other reasons exist

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความไม่แน่นอนต้องเป็นเหตุผลสำคัญที่สองสำหรับเก็บสินค้าคงคลัง ถ้าความต้องการสำหรับวัสดุหรือผลิตภัณฑ์มากขึ้นกว่าที่คาดไว้ สินค้าคงคลังสามารถทำหน้าที่เป็นบัฟเฟอร์ ให้องค์กรสามารถไปตามวันที่จัดส่ง (จึงทำ ให้ลูกค้าพอใจ)แม้ว่าดุลขัดแย้ง ค่าและจัดการกับความไม่แน่นอนมีสองบ่อยที่สุดมีเหตุผลอ้างอิงการถือสินค้าคงเหลือ สาเหตุอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความต้องการความไม่แน่นอนเป็นเหตุผลสำคัญที่สองสำหรับการถือครองสินค้าคงคลัง หากความต้องการ
สำหรับวัสดุหรือผลิตภัณฑ์ที่มีขนาดใหญ่กว่าที่คาด, สินค้าคงคลังสามารถทำหน้าที่เป็นกันชนให้
องค์กรมีความสามารถที่จะตอบสนองวันที่ส่งมอบ (จึงทำให้ลูกค้าพึงพอใจ).
แม้ว่าสมดุลค่าใช้จ่ายที่ขัดแย้งและการจัดการกับความไม่แน่นอนเป็นสองบ่อยที่สุด
เหตุผลที่อ้างถึง แบกสินค้าคงเหลือเหตุผลอื่น ๆ ที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความไม่แน่นอนของอุปสงค์คือเหตุผลหลักที่สองการถือครองสินค้าคงคลัง ถ้าอุปสงค์วัสดุหรือผลิตภัณฑ์ที่เป็นมากกว่าที่คาดไว้ สินค้าคงคลัง สามารถใช้เป็นกันชนให้องค์กรสามารถตอบสนองวันที่จัดส่งสินค้า ( ปานรักษาลูกค้าที่พอใจ )แม้ว่าดุลค่าใช้จ่ายที่ขัดแย้งกันและการจัดการกับความไม่แน่นอนเป็นสองบ่อยที่สุดอ้างเหตุผลสำหรับการดำเนินการสินค้าคงคลัง เหตุผลอื่น ๆ อยู่