Search ScienceDirect Advanced searc

Search ScienceDirect
Advanced search
Article outline
Abstract
Keywords
1. Introduction
2. Overview of a traditional supply chain
3. Overview of a VMI supply chain
4. Bullwhip Effect in supply chains
5. Description of the VMI supply chain simulation model
6. Description of the traditional supply chain simulation model
7. Step response comparison of the Forrester Effect
8. General dynamic comparison of VMI and traditional supply chains
9. Simulated responses to typical retail sales time series
10. Conclusions
Appendix A.
Appendix B. The difference equations required for the two-level APIOBPCS model
References
Figures and tables

Schematic of a traditional supply chain.
Overview of the VMI scenario.
The Bullwhip Effect in a traditional retail supply chain (taken from Towill and ...
Propagation curves, illustrating the Forrester Effect in different supply chain ...
Table 1
Table 2
Table 3
Step response for VMI and traditional supply chains.
Table 4
Computation of ITAE as a measure of inventory response.
Simulated responses of sample optimal VMI and traditional supply chains to a ...
Table 5
Table 6
Table 7
ADVERTISEMENT

International Journal of Production Economics
Volume 85, Issue 2, 11 August 2003, Pages 199–215

Supply Chain Management

Cover image
The effect of vendor managed inventory (VMI) dynamics on the Bullwhip Effect in supply chains

S.M. Disney, , D.R. Towill
Show more
http://dx.doi.org/10.1016/S0925-5273(03)00110-5
Get rights and content
Abstract
The paper compares the expected performance of a vendor managed inventory (VMI) supply chain with a traditional “serially linked” supply chain. The emphasis of this investigation is the impact these two alternative structures have on the “Bullwhip Effect” generated in the supply chain. We pay particular attention to the manufacturer's production ordering activities via a simulation model based on difference equations. VMI is thereby shown to be significantly better at responding to volatile changes in demand such as those due to discounted ordering or price variations. Inventory recovery as measured by the integral of time×absolute error performance metric is also substantially improved via VMI. Noise bandwidth, that is a measure of capacity requirements, is then used to estimate the order rate variance in response to random customer demand. Finally, the paper simulates the VMI and traditional supply chain response to a representative retail sales pattern. The results are in accordance with “rich picture” performance predictions made from deterministic inputs.

Keywords
Bullwhip; Forrester Effect; VMI; Supply chains; Inventory control
1. Introduction
This paper is concerned with the comparison of a vendor managed inventory (VMI) supply chain to a traditional “serially linked” supply chain. The particular emphasis of this paper is the impact the two supply chain structures have on the “Bullwhip Effect” (Lee et al (1997a) and Lee et al (1997b)) generated within the supply chain. The performance is investigated using difference equations forming a simulation model. Focusing on one supplier one customer relationship, special attention is given to the manufacturer's production scheduling activities. The latter is known to be one well-established source of bullwhip (which we term the Forrester Effect after the seminal work of Jay Forrester (1961)). A number of standard ways of reducing bullwhip have been examined by Wikner et al. (1992), van Ackere et al. (1993), and summarised by Towill (1997). Furthermore, these methods actually work in the real world, as demonstrated by Towill and McCullen (1999). They found that, for a global mechanical precision product supply chain, bullwhip was typically reduced via an appropriate BPR Programme by 50%, and simultaneously stock turn improvements of 2:1 were observed.

VMI is of particular interest in the bullwhip context. Potentially VMI offers two possible sources of bullwhip reduction. Firstly, there is the elimination of one layer of decision-making. Secondly, we have the elimination of some information flow time delays. Since removing both factors reduces distortion, they can be utilised to damp down bullwhip. Hence herein we provide an overview of both VMI and the traditional supply chain in which the latter is used as our performance benchmark. We also describe how bullwhip, and particularly the Forrester Effect, can arise in the real world. The difference equations used to model the VMI and the traditional supply chains are described in detail. Optimum parameter settings from previous analytic and field research are also reviewed as possible starting points for the simulation studies.

The “rich picture” resulting from using step response tests are conclusive in indicating bullwhip reduction via VMI. As we have shown previously (Mason-Jones et al., 1997) this “rich picture” gives considerable insight into system response under a wide range of conditio

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ScienceDirect ค้นหา ค้นหาขั้นสูงบทความเค้าบทคัดย่อคำสำคัญ1. บทนำ2. ภาพรวมของห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม3. ภาพรวมของโซ่อุปทาน VMI4. bullwhip ผลในโซ่อุปทาน5. คำอธิบายของ VMI แบบจำลองโซ่อุปทาน6. คำอธิบายของแบบจำลองโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม7. ขั้นตอนเปรียบเทียบการตอบสนองของ Forrester ผล8. ทั่วไปแบบไดนามิกเปรียบเทียบ VMI และห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม9. คำตอบจำลองชุดเวลาขายปลีกทั่วไป10. บทสรุปภาคผนวก a ภาคผนวกข. สมการความแตกต่างที่จำเป็นสำหรับรุ่น APIOBPCS สองระดับอ้างอิงตัวเลขและตารางSchematic ของห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมภาพรวมของสถานการณ์ VMIผล Bullwhip ร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมในซัพพลายเชน (ถ่าย จาก Towill และ...เส้นโค้งการเผยแพร่ แสดงผล Forrester ในห่วงโซ่อุปทานที่แตกต่างกัน...ตารางที่ 1ตารางที่ 2ตารางที่ 3ขั้นตอนการตอบสนองสำหรับ VMI และห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมตารางที่ 4คำนวณ ITAE เพื่อวัดการตอบสนองของสินค้าคงคลังตัวอย่างจำลองการตอบสนองของ VMI ที่เหมาะสมและห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมเพื่อการ...ตาราง 5ตารางที่ 6ตารางที่ 7โฆษณา เศรษฐศาสตร์การผลิตวารสารนานาชาติปริมาณ 85 ฉบับที่ 2, 11 2546 สิงหาคม หน้า 199-215ห่วงโซ่อุปทาน ภาพปกผลกระทบต่อการขายจัดการสินค้าคงคลัง (VMI) ผล Bullwhip ในโซ่อุปทานเอสเอ็มดิสนีย์ ดีอาร์ Towill แสดงเพิ่มเติม00110-5 http://dx.doi.org/10.1016/S0925-5273 (03)ได้รับสิทธิและเนื้อหาบทคัดย่อกระดาษเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานที่คาดไว้ของห่วงโซ่อุปทานสินค้าคงคลัง (VMI) ผู้จัดจำหน่ายที่จัดการสายโซ่อุปทาน "serially เชื่อมโยง" แบบดั้งเดิม ความสำคัญของการตรวจสอบนี้มีผลกระทบต่อโครงสร้างทางเลือกเหล่านี้สองใน "ผล Bullwhip" สร้างขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน เราใส่ใจเป็นพิเศษกับกิจกรรมสั่งซื้อการผลิตของผู้ผลิตผ่านแบบจำลองตามสมการความแตกต่าง จึงมีแสดง VMI จะดีกว่าที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงผันผวนในอุปสงค์เช่นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงการสั่งซื้อหรือราคาลด ยังไมมีการปรับปรุงการกู้คืนสต็อก โดยสำคัญของการวัดประสิทธิภาพการทำงานผิดพลาดสัมบูรณ์×เวลาผ่าน VMI จากนั้นมีใช้เสียงแบนด์ ที่วัดกำลังการผลิต การประเมินผลต่างราคาสั่งในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าแบบสุ่ม ในที่สุด กระดาษจำลอง VMI และตอบสนองต่อโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมรูปแบบค้าปลีกตัวแทนขาย ผลลัพธ์เป็นไปตามคาดการณ์ประสิทธิภาพ "อุดมไปด้วยรูปภาพ" จากอินพุต deterministicคำสำคัญBullwhip Forrester ผล VMI โซ่อุปทาน ควบคุมสินค้าคงคลัง1. บทนำกระดาษเกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบของโซ่อุปทานสินค้าคงคลัง (VMI) ผู้จัดจำหน่ายที่จัดการให้ห่วงโซ่อุปทาน "serially เชื่อมโยง" แบบดั้งเดิม เน้นเฉพาะของกระดาษนี้มีผลกระทบต่อโครงสร้างโซ่อุปทานทั้งสองมีใน "Bullwhip ผล" (Lee et al (1997a) และ Lee et al (1997b)) สร้างขึ้นภายในห่วงโซ่อุปทาน ประสิทธิภาพการทำงานจะตรวจสอบโดยใช้รูปแบบจำลองสมการความแตกต่าง เน้นสัมพันธ์ลูกค้าหนึ่งผู้หนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการผลิตของผู้ผลิตการจัดตารางกิจกรรม หลังเป็นที่รู้จักเป็น แหล่งหนึ่งที่ดีขึ้นของ bullwhip (ซึ่งเราระยะ Forrester ผลหลังจากการทำงานของ Forrester เจย์ (1961)) หลายวิธีมาตรฐานลด bullwhip ได้รับการตรวจสอบโดย Wikner et al. (1992), van Ackere et al. (1993), และสรุป โดย Towill (1997) นอกจากนี้ วิธีการเหล่านี้ทำงานจริงในโลกจริง โดย Towill และ McCullen (1999) พวกเขาพบว่า สำหรับผลิตภัณฑ์แม่นยำทั่วโลกจักรกลห่วงโซ่อุปทาน bullwhip โดยทั่วไปลดลงผ่านโปรแกรม BPR เหมาะสม 50% และปรับปรุงหุ้นพร้อมเปิด 2:1 ถูกตั้งข้อสังเกตVMI คือสนใจในบริบท bullwhip อาจ VMI มีแหลสองลด bullwhip ประการแรก มีการกำจัดของหนึ่งชั้นของการตัดสินใจ ประการที่สอง เรามีการกำจัดของบางหน่วงเวลาการไหลของข้อมูล ตั้งแต่เอาปัจจัยทั้งสองช่วยลดความผิดเพี้ยน พวกเขาสามารถใช้แห้งหมาดลง bullwhip ดังนั้น ในที่นี้เราให้ภาพรวมของ VMI และห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมซึ่งหลังถูกใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐานประสิทธิภาพการทำงานของเรา นอกจากนี้เรายังกล่าวถึงวิธี bullwhip และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผล Forrester สามารถเกิดขึ้นได้ในโลกจริง สมการความแตกต่างใช้การโมเดลการ VMI และโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมจะอธิบายรายละเอียด ยังมีการตรวจสอบการตั้งค่าพารามิเตอร์ที่เหมาะสมจากฟิลด์ และวิเคราะห์ผลงานวิจัยเป็นจุดเริ่มต้นได้ศึกษาจำลองนั้น"อุดมไปด้วยรูปภาพ" ที่เกิดจากการใช้ขั้นตอนการทดสอบการตอบสนองมีข้อสรุปในการบ่งชี้ลด bullwhip ผ่าน VMI ดังที่เราได้ก่อนหน้านี้ (Mason Jones et al. 1997) ภาพนี้"รวย" ทำให้เข้าใจระบบการตอบสนองภายใต้หลากหลายของ conditio มาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค้นหา ScienceDirect
การค้นหาขั้นสูง
บทความร่าง
บทคัดย่อ
คำสำคัญ
1 บทนำ
2 ภาพรวมของห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม
3 ภาพรวมของห่วงโซ่อุปทาน VMI
4 ผล bullwhip ในห่วงโซ่อุปทาน
5 คำอธิบายของ VMI ห่วงโซ่อุปทานแบบจำลอง
6 คำอธิบายของห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมแบบจำลอง
7 การเปรียบเทียบการตอบสนองขั้นตอนของ Forrester ผล
8 เปรียบเทียบแบบไดนามิกทั่วไปของ VMI และอุปทานแบบดั้งเดิมโซ่
9 คำตอบจำลองทั่วไปยอดค้าปลีกอนุกรมเวลา
10 สรุปผลการวิจัย
ภาคผนวก
ภาคผนวกขสมการความแตกต่างที่จำเป็นสำหรับสองระดับรุ่น APIOBPCS
อ้างอิง
รูปและตาราง

แผนผังของห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม.
ภาพรวมของสถานการณ์ VMI.
Bullwhip ผลในห่วงโซ่อุปทานค้าปลีกแบบดั้งเดิม (นำมาจาก Towill และ ..
เส้นโค้งการขยายพันธุ์ที่แสดงผล Forrester ในห่วงโซ่อุปทานที่แตกต่างกัน ...
ตารางที่ 1
ตารางที่ 2
ตารางที่ 3
การตอบสนองขั้นตอนสำหรับ VMI และอุปทานแบบดั้งเดิมโซ่.
ตารางที่ 4
การคำนวณ ITAE เป็นตัวชี้วัดของการตอบสนองสินค้าคงคลัง.
คำตอบจำลองของตัวอย่างที่ดีที่สุดและ VMI ห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมไป ...
ตารางที่ 5
ตารางที่ 6
ตารางที่ 7
โฆษณา

วารสารนานาชาติผลิตเศรษฐศาสตร์
เล่มที่ 85, ฉบับที่ 2, 11 สิงหาคม 2003, หน้า 199-215

Supply Chain Management

ภาพปก
ผลกระทบของผู้ผลิตสินค้าที่มีการจัดการ (VMI) การเปลี่ยนแปลงใน Bullwhip ผลในห่วงโซ่อุปทาน

S.M. ดิสนีย์, DR Towill
แสดงเพิ่มเติม
http://dx.doi.org/10.1016/S0925-5273(03)00110-5
รับสิทธิและเนื้อหา
บทคัดย่อ
กระดาษเปรียบเทียบผลการดำเนินงานที่คาดหวังของผู้ขายที่มีการจัดการ ห่วงโซ่สินค้าคงคลัง (VMI) อุปทานกับแบบดั้งเดิม "ที่เชื่อมโยงเป็นลำดับ" ในห่วงโซ่อุปทาน ความสำคัญของการสืบสวนคดีนี้เป็นผลกระทบทั้งสองโครงสร้างทางเลือกที่มีอยู่ใน "Bullwhip Effect" สร้างขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน เราให้ความใส่ใจเป็นพิเศษกับกิจกรรมการผลิตการสั่งซื้อของผู้ผลิตผ่านแบบจำลองซึ่งเป็นไปตามสมการความแตกต่าง VMI จะแสดงจึงจะมีความหมายที่ดีกว่าในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงความผันผวนในความต้องการเช่นนั้นเนื่องจากการสั่งซื้อที่ลดราคาหรือรูปแบบ การกู้คืนสินค้าคงคลังเป็นวัดโดยหนึ่งของเวลาที่แน่นอน×ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานข้อผิดพลาดยังจะดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญทาง VMI แบนด์วิดธ์เสียงรบกวนที่เป็นตัวชี้วัดความต้องการความจุที่ใช้แล้วเพื่อประเมินความแปรปรวนอัตราการสั่งซื้อในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าแบบสุ่ม สุดท้ายกระดาษจำลองการตอบสนองของห่วงโซ่อุปทาน VMI และแบบดั้งเดิมในรูปแบบที่ยอดค้าปลีกตัวแทน ผลเป็นไปตามภาพ "รวย" การคาดการณ์ผลการดำเนินงานที่ทำมาจากปัจจัยการผลิตที่กำหนด.

คำ
Bullwhip; Forrester ผล; VMI; ห่วงโซ่อุปทาน; การควบคุมสินค้าคงคลัง
1 บทนำ
กระดาษนี้จะเกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบของผู้ผลิตสินค้าที่มีการจัดการ (VMI) ห่วงโซ่อุปทานเพื่อดั้งเดิม "ที่เชื่อมโยงเป็นลำดับ" ในห่วงโซ่อุปทาน เน้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งของการวิจัยนี้เป็นผลกระทบสองโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานมีที่ "Bullwhip Effect" (Lee et al, (1997a) และลี, et al (1997b)) สร้างขึ้นภายในห่วงโซ่อุปทาน ผลการดำเนินงานมีการตรวจสอบโดยใช้สมการความแตกต่างการสร้างรูปแบบจำลอง มุ่งเน้นไปที่ผู้จัดจำหน่ายอย่างใดอย่างหนึ่งอย่างใดอย่างหนึ่งความสัมพันธ์กับลูกค้าให้ความสนใจเป็นพิเศษจะได้รับการกิจกรรมการจัดตารางการผลิตของผู้ผลิต หลังเป็นที่รู้จักกันเป็นหนึ่งในแหล่งที่ดีขึ้นของ bullwhip (ซึ่งเราคำว่าผล Forrester หลังจากที่บรรลุผลงานของเจ Forrester (1961)) หลายวิธีมาตรฐานของการลด bullwhip ได้รับการตรวจสอบโดย Wikner et al, (1992), รถตู้ Ackere et al, (1993) และสรุปโดย Towill (1997) นอกจากนี้วิธีการเหล่านี้ทำงานจริงในโลกจริงที่แสดงให้เห็นโดย Towill และแมคคัลเลน (1999) พวกเขาพบว่าสำหรับห่วงโซ่อุปทานสินค้าทั่วโลกที่มีความแม่นยำเครื่องจักรกล bullwhip ถูกมักจะลดลงผ่านทางโครงการ BPR เหมาะสมโดย 50% และในขณะเดียวกันสต็อกเปิดการปรับปรุง 2: 1 ถูกตั้งข้อสังเกต.

VMI เป็นที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบท bullwhip ที่อาจเกิดขึ้น VMI มีสองแหล่งที่มาของการลด bullwhip ประการแรกมีการกำจัดของชั้นหนึ่งในการตัดสินใจ ประการที่สองเรามีการกำจัดของบางเวลาที่ล่าช้าไหลของข้อมูล ตั้งแต่การลบทั้งปัจจัยลดความเพี้ยนของพวกเขาสามารถนำไปใช้เพื่อชื้นลงแส้ ดังนั้นในที่นี้เราให้ภาพรวมของทั้ง VMI และห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมซึ่งหลังถูกนำมาใช้เป็นมาตรฐานการปฏิบัติงานของเรา นอกจากนี้เรายังอธิบายวิธี bullwhip และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Forrester ผลสามารถเกิดขึ้นได้ในโลกแห่งความจริง สมการความแตกต่างที่ใช้ในการจำลอง VMI และโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมจะอธิบายในรายละเอียด การตั้งค่าพารามิเตอร์ที่เหมาะสมจากการวิเคราะห์ก่อนหน้านี้และการวิจัยภาคสนามจะมีการทบทวนนอกจากนี้ยังเป็นจุดเริ่มต้นที่เป็นไปได้สำหรับการศึกษาการจำลอง.

"Picture รวย" ที่เกิดจากการใช้การทดสอบการตอบสนองขั้นตอนที่มีข้อสรุปในการแสดงให้เห็นถึงการลด bullwhip ผ่าน VMI ในฐานะที่เราได้แสดงให้เห็นก่อนหน้านี้ (เมสันโจนส์ et al., 1997) นี้ "ภาพที่อุดมไปด้วย" ช่วยให้เข้าใจมากในการตอบสนองของระบบภายใต้ความหลากหลายของ conditio

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริการค้นหาการค้นหาขั้นสูงร่างบทความบทคัดย่อคำสำคัญ1 . แนะนำ2 . ภาพรวมของห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม3 . ภาพรวมของ VMI ห่วงโซ่อุปทาน4 . bullwhip ผลในโซ่อุปทาน5 . รายละเอียดของ VMI แบบจำลองโซ่อุปทาน6 . รายละเอียดของแบบจำลองโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม7 . ขั้นตอนการเปรียบเทียบผล ฟอร์เรสเตอร์8 . การเปรียบเทียบแบบทั่วไปของ VMI และโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม9 . การตอบสนองโดยทั่วไปขายปลีกแบบอนุกรมเวลา10 . สรุปภาคผนวก Aภาคผนวก B ความแตกต่างของสมการที่จำเป็นสำหรับระดับ apiobpcs รุ่นอ้างอิงตัวเลขและตารางแผนผังของห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมภาพรวมของ VMI ในแผนการผลการ bullwhip ในห่วงโซ่อุปทานค้าปลีกดั้งเดิม ( ถ่ายจาก towill และ . . .การขยายพันธุ์เส้นโค้ง แสดงผลข้อมูลในห่วงโซ่อุปทานที่แตกต่างกัน . . . . . . .ตารางที่ 1ตารางที่ 2ตารางที่ 3ขั้นตอนการ VMI และโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมตารางที่ 4การคำนวณของอิแทเป็นมาตรการการตอบสนองของสินค้าคงคลังการตอบสนองของ VMI ห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมและตัวอย่างที่เหมาะสมกับ . . . . . . .ตารางที่ 5ตารางที่ 6ตารางที่ 7โฆษณาวารสารเศรษฐศาสตร์การผลิตปริมาณ 85 , ฉบับที่ 2 , 11 สิงหาคม 2546 – 215 หน้า 199การจัดการโซ่อุปทานภาพปกผลของผู้ขายการจัดการสินค้าคงคลัง ( VMI ) พลวัตใน bullwhip ผลในโซ่อุปทานs.m. d.r. towill ดิสนีย์แสดงเพิ่มเติมhttp : / / DX ดอย . org / 10.1016 / s0925-5273 ( 03 ) 00110-5ได้รับสิทธิ และเนื้อหาบทคัดย่อกระดาษเปรียบเทียบความคาดหวังของผู้ขายการจัดการสินค้าคงคลัง ( VMI ) ห่วงโซ่อุปทานกับแบบดั้งเดิม " เป็นเชื่อมโยง " ห่วงโซ่อุปทาน ความสำคัญของคดีนี้คือ ผลกระทบทั้งสองทางเลือกโครงสร้างได้ใน " bullwhip Effect " ที่สร้างขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน เราสนใจเฉพาะกับผู้ผลิตในการผลิตการสั่งซื้อกิจกรรมผ่านทางแบบจำลองบนพื้นฐานของสมการความแตกต่าง VMI คืองบแสดงให้มากขึ้นในการตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงผันผวนในความต้องการเช่นเนื่องจากการลดการสั่งซื้อ หรือการเปลี่ยนแปลงของราคา คลังกู้คืนวัดโดยจำนวนของเวลา×แน่นอนข้อผิดพลาดเมตริกเป็นอย่างมากการปรับปรุงผ่านระบบ VMI . แบนด์วิดธ์เสียงที่เป็นตัวชี้วัดความต้องการความจุ แล้วใช้ในการประมาณการอัตราความแปรปรวนในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า เพื่อสุ่ม สุดท้าย กระดาษจำลอง VMI และดั้งเดิมห่วงโซ่อุปทานการตอบสนองตัวแทนค้าปลีกในรูปแบบ ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับ " ภาพ " ที่อุดมไปด้วยประสิทธิภาพคาดคะเนจากปัจจัยเชิงกำหนด .คำสำคัญข้อมูล bullwhip ; ผล ; VMI ; ห่วงโซ่อุปทาน การควบคุมสินค้าคงคลัง1 . แนะนำบทความนี้เกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบของผู้ผลิตการจัดการสินค้าคงคลัง ( VMI ) ห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิม " เป็นเชื่อมโยง " ห่วงโซ่อุปทาน เน้นเฉพาะของบทความนี้คือผลกระทบสองห่วงโซ่อุปทานโครงสร้างได้ใน " bullwhip ผล " ( Lee et al ( 1997a ) และลี et al ( 1997b ) ที่สร้างขึ้นภายในโซ่อุปทาน การแสดงจะความแตกต่างเมื่อใช้สมการสร้างแบบจำลอง . เน้นหนึ่งผู้หนึ่ง ลูกค้าสัมพันธ์ ได้รับความสนใจเป็นพิเศษ เพื่อกิจกรรมการจัดตารางการผลิตของผู้ผลิต หลังเป็นที่รู้จักกันเป็นหนึ่งในแหล่งที่ดีขึ้นของ bullwhip ( ซึ่งเราระยะยาวขององค์กรผลหลังจากทำงานอสุจิของเจย์ ฟอร์เรสเตอร์ ( 1961 ) จำนวนของวิธีการมาตรฐานของการลด bullwhip ได้รับการตรวจสอบโดย wikner et al . ( 1992 ) , รถตู้ ackere et al . ( 2536 ) และสรุปโดย towill ( 1997 ) นอกจากนี้ วิธีการเหล่านี้ทำงานในโลกจริง ดังที่แสดงโดย towill กับแมคคัลเลน ( 1999 ) พวกเขาพบว่าสำหรับห่วงโซ่อุปทานสินค้า Precision กลโลก bullwhip ก็มักจะลดลงผ่านโปรแกรมที่เหมาะสม BPR 50% และหุ้นพร้อมกันเปิดระบบ 2 : 1 พบว่าVMI คือที่น่าสนใจโดยเฉพาะใน bullwhip บริบท อาจ VMI เสนอสองแหล่งที่เป็นไปได้ของการลด bullwhip . ประการแรก มีการตัดหนึ่งชั้นของการตัดสินใจ ประการที่สอง เราต้องกำจัดของการไหลของข้อมูลเวลาล่าช้า ตั้งแต่เอาปัจจัยทั้งสองจะช่วยลดการบิดเบือน พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์เพื่อชื้นลง bullwhip . ดังนั้นในที่นี้เราให้ภาพรวมของ VMI และห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมที่หลังใช้เป็นมาตรฐานการปฏิบัติงานของเรา เราก็อธิบายว่า bullwhip และโดยเฉพาะผลกระทบ ฟอร์เรสเตอร์ สามารถเกิดขึ้นได้ในโลกจริง ความแตกต่างของสมการที่ใช้ไปแบบ VMI และห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมจะอธิบายในรายละเอียด การตั้งค่าพารามิเตอร์ที่เหมาะสมจากการวิเคราะห์วิจัยก่อนหน้านี้และยังดูเป็นไปได้เริ่มต้นจุดการศึกษาการจำลอง" ภาพ " ที่อุดมไปด้วยที่เป็นผลมาจากการใช้ การทดสอบการตอบสนองขั้นตอนที่แสดง bullwhip การ VMI . ที่เราได้แสดงไว้ก่อนหน้านี้ ( เมสัน Jones et al . , 1997 ) นี้ " ภาพ " ที่อุดมไปด้วยช่วยให้เข้าใจมากในการตอบสนองภายใต้ระบบหลากหลายของเครื่องสาว