HR practices have significant impac

HR practices have significant impact on organizational performance relatively justified in many studies from the developed to developing countries explained that HR decisions influence organizational performance through either improving HR efficiency or contributing to revenue growth. Moreover, HR practices have direct and
positive relation on the business financial aspects. For example, it has impact on income by employee , profit by employee , sales growth , return on
asset (ROA) and assets each employee , asset turnover, equity turnover, receivable turnover, and return on equity (ROE). The Society for HRM and CCH Incorporation contracted for a study to evaluate the financial impact of HR practices . An overall quality of HR index developed for each firm and the study results clearly pointed out organizations with high quality of HR practices have higher business results. On the other hand, the rapid development of the ICT during the last two decades has increased the HRIS implementation. IT has considerable potentiality that
managers can use in human resource functions in particular to escalate the organization’s capabilities . A meta-analysis conducted on 42 published empirical studies that adapted resource-based view (RBV) to examine whether information technology (IT) and organizational resources have significant effect on firm performance. They also found organizational capabilities as mediators
between organizational resources and firm performance. They suggested that organization should use IT to resources that can increase the firm capabilities which ultimately increase the firm performance. Hence, our first hypothesis is:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีปฏิบัติของ HR มีผลกระทบสำคัญในธรรมค่อนข้างในการศึกษาจำนวนมากจากการพัฒนาประสิทธิภาพขององค์กรเพื่อประเทศกำลังพัฒนาอธิบายที่ ตัดสินใจ HR มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพขององค์กรผ่านการปรับปรุงประสิทธิภาพของ HR หรือเอื้อต่อการเจริญเติบโตของรายได้ นอกจากนี้ มีแนวทางปฏิบัติของ HR โดยตรง และความสัมพันธ์ทางบวกในด้านธุรกิจการเงิน ตัวอย่างเช่น มันมีผลกระทบต่อรายได้โดยพนักงาน พนักงาน ยอดขายเติบโต กำไรกลับบนสินทรัพย์ (ROA) และสินทรัพย์แต่ละพนักงาน อัตราการหมุนสินทรัพย์ ทุนหมุนเวียน หมุนเวียนลูกหนี้ และของผู้ถือหุ้น (ROE) สังคมสำหรับ HRM และประสาน CCH หดตัวการศึกษาการประเมินผลกระทบของแนวทางปฏิบัติของ HR มีคุณภาพโดยรวมของดัชนี HR พัฒนาสำหรับแต่ละบริษัท และผลการศึกษาที่ชัดเจนแหลมกับคุณภาพของการปฏิบัติ HR องค์กรมีผลลัพธ์ทางธุรกิจที่สูงขึ้น คง ICT พัฒนาอย่างรวดเร็วในช่วงทศวรรษที่สองได้เพิ่มการใช้งาน hris ให้ มีศักยภาพมากที่ผู้จัดการสามารถใช้ในการทำงานทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเลื่อนระดับความสามารถขององค์กร Meta-analysis 42 การดำเนินการเผยแพร่การศึกษาเชิงประจักษ์ที่ดัดแปลงมามองทรัพยากร (RBV) เพื่อตรวจสอบว่าข้อมูลเทคโนโลยีสารสนเทศและทรัพยากรขององค์กรมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานที่บริษัท พวกเขายังพบว่าความสามารถขององค์กรเป็นผู้ไกล่เกลี่ยระหว่างองค์กรทรัพยากรและประสิทธิภาพการทำงานที่บริษัท พวกเขาแนะนำว่า องค์กรควรใช้ทรัพยากรที่สามารถเพิ่มความสามารถของบริษัทที่เพิ่มประสิทธิภาพของบริษัทในที่สุด ด้วยเหตุนี้ สมมติฐานแรกของเราคือ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารทรัพยากรบุคคลมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรที่ค่อนข้างเป็นธรรมในการศึกษาจำนวนมากจากการพัฒนาให้ประเทศกำลังพัฒนาอธิบายว่าการตัดสินใจการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพขององค์กรผ่านทั้งปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรบุคคลหรือที่เอื้อต่อการเติบโตของรายได้ นอกจากนี้ยังมีการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยตรงและ
ความสัมพันธ์เชิงบวกในด้านการเงินธุรกิจ ยกตัวอย่างเช่นมันมีผลกระทบต่อรายได้โดยพนักงานกำไรโดยพนักงานเติบโตของยอดขายผลตอบแทนจาก
สินทรัพย์ (ROA) และทรัพย์สินของพนักงานแต่ละสินทรัพย์หมุนเวียนมูลค่าการซื้อขายตราสารทุนหมุนเวียนลูกหนี้และผลตอบแทนผู้ถือหุ้น (ROE) สมาคมการบริหารทรัพยากรมนุษย์และ CCH อินคอร์ปอเรชั่นทำสัญญาสำหรับการศึกษาการประเมินผลกระทบทางการเงินของการบริหารทรัพยากรบุคคล คุณภาพโดยรวมของดัชนีการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของแต่ละ บริษัท และผลการศึกษาชี้ให้เห็นได้อย่างชัดเจนจากองค์กรที่มีคุณภาพสูงของการบริหารทรัพยากรบุคคลมีผลลัพธ์ทางธุรกิจที่สูงขึ้น ในทางตรงกันข้ามการพัฒนาอย่างรวดเร็วของการใช้ไอซีทีในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาได้มีการเพิ่มการดำเนินงาน HRIS ไอทีมีศักยภาพมากที่
ผู้จัดการสามารถใช้ฟังก์ชั่นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะขยายขีดความสามารถขององค์กร meta-analysis ดำเนินการใน 42 การศึกษาเชิงประจักษ์ที่เผยแพร่ที่ดัดแปลงมาดูข้อมูลตาม (RBV) เพื่อตรวจสอบว่าเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) และทรัพยากรขององค์กรที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท นอกจากนี้ยังพบความสามารถขององค์กรเป็นผู้ไกล่เกลี่ย
ระหว่างทรัพยากรขององค์กรและประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท พวกเขาบอกว่าองค์กรควรจะใช้มันไปยังแหล่งข้อมูลที่สามารถเพิ่มขีดความสามารถของ บริษัท ซึ่งในที่สุดจะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ดังนั้นสมมติฐานแรกของเราคือ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชั่วโมงการปฏิบัติมีผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพขององค์กรที่ค่อนข้างเป็นธรรมในการศึกษามากมาย จากการพัฒนาเพื่อการพัฒนาประเทศ อธิบายว่า การตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพในองค์การผ่าน HR ทั้งการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของ HR หรือเอื้อต่อการเจริญเติบโตของรายได้ นอกจากนี้ชั่วโมงการปฏิบัติโดยตรง และความสัมพันธ์ทางบวกในธุรกิจด้านการเงิน . ตัวอย่างเช่น ส่งผลกระทบต่อรายได้ของพนักงาน โดยการเติบโตของยอดขาย กำไร ผลตอบแทนพนักงานสินทรัพย์ ( ROA ) และทรัพย์สินของพนักงานแต่ละคนหมุนเวียน มูลค่า หุ้น อัตราหมุนเวียนของลูกหนี้ และอัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น ( ROE ) สังคมสำหรับ HRM และ CCH นิติบุคคลสัญญาการศึกษาเพื่อประเมินผลกระทบทางการเงินของฝ่ายปฏิบัติ โดยรวมคุณภาพของดัชนีที่พัฒนาสำหรับแต่ละ บริษัท และบุคคล ผลการศึกษาที่ชัดเจน ชี้องค์กรที่มีคุณภาพสูงของ HR ปฏิบัติได้ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่สูงขึ้น บนมืออื่น ๆ , การพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาได้เพิ่มขึ้น HRIS การดําเนินงาน มันมีศักยภาพมากว่าผู้จัดการสามารถใช้ในงานทรัพยากรมนุษย์ โดยเฉพาะการเพิ่มขีดความสามารถขององค์กร การวิเคราะห์อภิมานขึ้นอยู่กับ 42 เผยแพร่การศึกษาเชิงประจักษ์ที่ดัดแปลงแนวคิด ( RBV ) เพื่อตรวจสอบว่าเทคโนโลยีสารสนเทศ ( ไอที ) และทรัพยากรขององค์กรจะมีผลต่อการปฏิบัติงานของบริษัท เขายังพบความสามารถขององค์การเป็นผู้ไกล่เกลี่ยระหว่างองค์กรและการปฏิบัติงานของบริษัท พวกเขาแนะนำว่า องค์กรควรใช้ทรัพยากรที่สามารถเพิ่มความสามารถในการเพิ่มประสิทธิภาพ บริษัท ซึ่งในที่สุดบริษัท ดังนั้น สมมติฐานแรกของเราคือ :