Maintain a Supplier base for Raw Ma

Maintain a Supplier base for Raw Materials, parts and consumables that is cost effective. Be Proactive in all buying and sourcing related activities for new or existing components or materials as necessary , and above all ensure timely supply of all necessary goods in such quantity and quality that any line / or work stoppage will not occur due to lack of raw materials. Keep track of supplier performance by means of an existing KPI’s.
1.Liaise with overseas or domestic suppliers to ensure timely supply of products (materials, equipment necessary as per MRP and SCM principals)to the Company.
2.Contact with our Supplier for prices conditions and quality of necessary goods and materials needed :- involves sourcing and buying of new/or alternative goods as well.
3.Co-operate with Store and other sections as to what goods/ materials are required.
4.Assist and help , by means of GABS (MRP) to control stock level of materials so that we do not run-out and over stock.
5.Assist the assessment of suppliers, and keep supply related KPI’s of our supplier up to date(ISO requirement).
6.Other duties as assigned, or directed by Superiors or internal Customers.
7.Update local prices and comparing prices, sourcing new materials as necessary for factory and inform other affected section.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักษาฐานผู้ผลิตสำหรับวัตถุดิบ อะไหล่ และวัสดุสิ้นเปลืองที่ เป็น Proactive ในการซื้อและการจัดหากิจกรรมที่เกี่ยวข้องใน การประกอบหรือวัสดุตามความจำเป็นทั้งหมด และเหนือสิ่งอื่นใด ให้ทันเวลาจัดหาสินค้าที่จำเป็นทั้งหมดเช่นปริมาณและคุณภาพให้บรรทัด / หรือหยุดทำงานจะไม่เกิดขึ้นเนื่องจากขาดวัตถุดิบ เก็บติดตามของประสิทธิภาพการทำงานของผู้จัดจำหน่ายโดยใช้ KPI อยู่1. liaise กับซัพพลายเออร์ต่างประเทศ หรือในประเทศให้จัดหาเวลาของผลิตภัณฑ์ (วัสดุ อุปกรณ์ที่จำเป็นตามแบบ MRP และ SCM) บริษัท2.ติดต่อกับซัพพลายเออร์ของเราสำหรับเงื่อนไขราคาและคุณภาพของสินค้าที่จำเป็นและวัสดุที่จำเป็น: -เกี่ยวข้องกับการจัดหา และซื้อของใหม่ / หรือสินค้าอื่นรวมทั้งการ3.Co มีร้านค้าและส่วนอื่น ๆ เป็นสินค้าอะไร / วัสดุจำเป็น4.ช่วยเหลือ และวิธี ใช้ โดย GABS (MRP) การควบคุมระดับสินค้าคงคลังของวัสดุเพื่อ ให้เราไม่ทำงานออก และหุ้น5.ช่วยประเมินซัพพลายเออร์ และจัดหาให้ที่เกี่ยวข้องกับ KPI ของผู้จำหน่ายของเราเสมอ (ต้องการ ISO)6.อื่น ๆ หน้าที่กำหนด หรือโดยตรง โดยเรียร์หรือลูกค้าภายใน7.ปรับปรุงราคาและเปรียบเทียบราคา จัดหาวัสดุใหม่ที่จำเป็นสำหรับโรงงาน และแจ้งให้ส่วนอื่น ๆ ได้รับผลกระทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รักษาฐานผู้ผลิตสำหรับวัตถุดิบชิ้นส่วนและวัสดุสิ้นเปลืองที่เป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ เป็นเชิงรุกในทุกการซื้อและการจัดหากิจกรรมที่เกี่ยวข้องสำหรับส่วนประกอบใหม่หรือที่มีอยู่หรือวัสดุตามความจำเป็นและเหนือสิ่งอื่นให้มั่นใจว่าอุปทานทันเวลาของสินค้าที่จำเป็นทั้งหมดในปริมาณดังกล่าวและมีคุณภาพที่เส้น / หรือการหยุดการทำงานจะไม่เกิดขึ้นเนื่องจากการขาดแคลนวัตถุดิบ . ติดตามผลการดำเนินงานจัดจำหน่ายโดยวิธีการของ KPI ที่มีอยู่.
1.Liaise กับซัพพลายเออร์ในต่างประเทศหรือในประเทศเพื่อให้แน่ใจว่าอุปทานทันเวลาของผลิตภัณฑ์ (วัสดุอุปกรณ์ที่จำเป็นตาม MRP และผู้ว่าจ้าง SCM) กับ บริษัท .
2.Contact กับซัพพลายเออร์ของเราสำหรับราคา เงื่อนไขและคุณภาพของสินค้าที่จำเป็นและวัสดุที่จำเป็น: - เกี่ยวข้องกับการจัดหาและการซื้อของใหม่ / หรือสินค้าทางเลือกเช่นกัน.
3.Co งานกับร้านค้าและส่วนอื่น ๆ เป็นสิ่งที่สินค้า / วัสดุที่จำเป็น.
4.Assist และช่วยโดย วิธีการ Gabs (MRP) เพื่อควบคุมระดับสต็อกของวัสดุเพื่อให้เราไม่ได้ทำงานออกและมากกว่าหุ้น.
5.Assist ประเมินของซัพพลายเออร์และให้อุปทานที่เกี่ยวข้องกับ KPI ของผู้จำหน่ายของเราได้ถึงวันที่ (ข้อกำหนด ISO).
6 หน้าที่อื่นตามที่ได้รับมอบหมายหรือกำกับการแสดงโดยผู้บังคับบัญชาหรือลูกค้าภายใน.
7.Update ราคาท้องถิ่นและเปรียบเทียบราคาการจัดหาวัสดุใหม่ที่จำเป็นสำหรับโรงงานและแจ้งให้ส่วนอื่น ๆ ที่ได้รับผลกระทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รักษาฐานซัพพลายเออร์วัตถุดิบ อะไหล่ และวัสดุสิ้นเปลืองที่เป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ เป็นเชิงรุกในการซื้อและการจัดหากิจกรรมที่เกี่ยวข้องสำหรับใหม่หรือองค์ประกอบที่มีอยู่หรือวัสดุเท่าที่จำเป็น และข้างต้นทั้งหมดให้มั่นใจว่าอุปทานทันเวลาของสินค้าจำเป็น เช่น ใน ปริมาณ และคุณภาพที่บรรทัดใด ๆหรือการหยุดทำงานจะไม่เกิดขึ้นเนื่องจากขาดวัตถุดิบติดตามการปฏิบัติงานของซัพพลายเออร์โดย KPI ของที่มีอยู่
1.liaise กับต่างประเทศหรือภายในประเทศ ซัพพลายเออร์ เพื่อให้มั่นใจว่าอุปทานทันเวลาของผลิตภัณฑ์ วัสดุ อุปกรณ์ที่จำเป็นต่อระบบ SCM และผู้บริหาร ) บริษัท
2.contact กับซัพพลายเออร์ของเราสำหรับราคา สภาพและคุณภาพของสินค้าจำเป็น และวัสดุที่จำเป็น : - เกี่ยวข้องกับการจัดหาและซื้อของ สินค้าทางเลือกใหม่ /
หรือเช่นกัน3.co-operate กับร้านค้า และส่วนอื่น ๆเป็นสิ่งที่สินค้า / วัสดุที่ใช้
4.assist ช่วย โดยวิธีการของแก๊บ ( MRP ) เพื่อควบคุมระดับสต็อกของวัสดุเพื่อให้เราไม่หมด และหุ้น .
5.assist การประเมินซัพพลายเออร์ และให้จัดหาที่เกี่ยวข้อง KPI ของซัพพลายเออร์ของเราถึงวันที่ ( ความต้องการของ ISO ) .
6.other ปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมาย หรือ กำกับโดย ผู้บังคับบัญชา หรือลูกค้าภายใน .
7อัพเดตราคาท้องถิ่นและเปรียบเทียบราคา จัดหาวัสดุใหม่ที่จำเป็นสำหรับโรงงาน และแจ้งที่ได้รับผลกระทบอื่น ๆ ส่วน