Taylor’s comprehensive statement of

Taylor’s comprehensive statement of scientific management principles was focused on what he
called the duties of management. These duties included:
1. Replacing traditional rule-of-thumb methods of work accomplishment with systematic, more
scientific methods of measuring and managing individual work elements
2. Studying scientifically the selection and sequential development of workers to ensure optimal
placement of workers into work roles
3. Obtaining the cooperation of workers to ensure full application of scientific principles
4. Establishing logical divisions within work roles and responsibilities between workers and
management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของ Taylor รายงานครอบคลุมหลักการจัดการทางวิทยาศาสตร์ได้มุ่งเน้นอะไรเขาเรียกว่าหน้าที่ของการจัดการ หน้าที่เหล่านี้รวม:1. แทนวิธีกฎของนิ้วหัวแม่มือแบบดั้งเดิมทำงานสำเร็จมากกว่าระบบวิธีการทางวิทยาศาสตร์ของการวัด และการจัดการงานแต่ละองค์ประกอบ2. การศึกษาทางวิทยาศาสตร์การเลือกและพัฒนาคนงานให้ดีที่สุดตามลำดับตำแหน่งผู้ปฏิบัติงานในหน้าที่การงาน3. ได้รับความร่วมมือของผู้ปฏิบัติงานให้เต็มประยุกต์หลักการทางวิทยาศาสตร์4. สร้างตรรกะหน่วยงานภายในงานหน้าที่และความรับผิดชอบระหว่างผู้ปฏิบัติงาน และจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำสั่งที่ครอบคลุมเทย์เลอร์ในหลักการการจัดการทางวิทยาศาสตร์กำลังจดจ่ออยู่กับสิ่งที่เขาเรียกว่าหน้าที่ของฝ่ายจัดการ
หน้าที่เหล่านี้รวม:
1 การเปลี่ยนวิธีการกฎของหัวแม่มือแบบดั้งเดิมของความสำเร็จกับการทำงานที่เป็นระบบมากขึ้นวิธีการทางวิทยาศาสตร์ในการวัดและการจัดการองค์ประกอบการทำงานของแต่ละบุคคล2 การศึกษาทางวิทยาศาสตร์การเลือกและการพัฒนาต่อเนื่องของคนงานที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าตำแหน่งของคนงานที่เข้ามามีบทบาทในการทำงาน3 ได้รับความร่วมมือของคนงานเพื่อให้แน่ใจว่าแอพลิเคชันที่เต็มไปด้วยหลักการทางวิทยาศาสตร์4 การจัดตั้งหน่วยงานภายในตรรกะบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบระหว่างคนงานและการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทย์เลอร์แถลงรวบหลักการจัดการทางวิทยาศาสตร์ คือ เน้นสิ่งที่เขา
เรียกว่าหน้าที่การจัดการ หน้าที่เหล่านี้รวม :
1 เปลี่ยนกฎดั้งเดิมของวิธีการง่ายๆของความสำเร็จการทำงานอย่างเป็นระบบมากขึ้น
ทางวิทยาศาสตร์วิธีการวัดและจัดการองค์ประกอบของงานบุคคล
2เรียนวิทยาศาสตร์การเลือกและพัฒนาต่อเนื่องของแรงงานเพื่อให้ตำแหน่งของคนงานในบทบาทที่เหมาะสม

3 การได้รับความร่วมมือของแรงงานเพื่อให้ใช้เต็มรูปแบบของหลักการทางวิทยาศาสตร์
4 การจัดตั้งหน่วยงานภายในงานตรรกะ บทบาทและความรับผิดชอบระหว่างแรงงานและการจัดการ