The second most important aspect of

The second most important aspect of the joint industry ECR vision was the retailers’ shift from buyers to category manages that was taking place among leaders in the industry during the early 1990s. Although the cost saving from this shift were not as dramatic or easily quantified as the savings from CPR adoption, the potential profit improvement of the shift to category management could easily exceed the cost savings from CPR. Category managers in retail chains were ideally responsible for the entire profits of a product category across all stores. Replacing buyers, who were primarily focused on cost or promotion deals, with category managers responsible for both profits and meeting consumer needs required new skills and capabilities. The shift from buyer to category manager represented a new mind-set, for both the individuals in the …

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้านที่สองสำคัญของอุตสาหกรรมร่วมวิสัยทัศน์ ECR ถูกกะของร้านค้าปลีกจากผู้ซื้อประเภทจัดการที่คือการที่ผู้นำในอุตสาหกรรมในช่วงปี 1990 แม้ว่าต้นทุนที่บันทึกจากนี้กะไม่เป็นละคร หรือง่าย ๆ quantified เป็นประหยัดจากยอมรับ CPR ปรับปรุงกำไรเกิดกะการจัดการประเภทอาจง่ายเกินประหยัดจาก CPR ประเภทผู้บริหารในกลุ่มค้าปลีกได้ดาวชอบกำไรทั้งหมดของประเภทสินค้าในร้านค้าทั้งหมด แทนผู้ซื้อ ผู้ถูกหลักเน้นต้นทุนหรือโปรโมชั่นข้อ เสนอ กับผู้จัดการประเภทชอบทั้งกำไร และประชุมผู้บริโภคจำเป็นต้องใช้ทักษะใหม่และความสามารถ เปลี่ยนจากผู้ซื้อไปจัดแสดง mind-set ใหม่ สำหรับบุคคลทั้งสองในการ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งสำคัญที่สุดที่สองของอุตสาหกรรมร่วมวิสัยทัศน์ ECR เปลี่ยนเป็นร้านค้าปลีกจากผู้ซื้อที่จะจัดการหมวดหมู่ที่กำลังเกิดขึ้นในหมู่ผู้นำในอุตสาหกรรมในช่วงต้นปี 1990 แม้ว่าจะประหยัดค่าใช้จ่ายจากการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ได้เป็นละครหรือวัดได้อย่างง่ายดายเป็นเงินฝากออมทรัพย์จากการยอมรับการทำ CPR ในการปรับปรุงผลกำไรที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการหมวดหมู่ได้เกินได้อย่างง่ายดายประหยัดค่าใช้จ่ายการทำ CPR จาก ผู้จัดการหมวดหมู่ในเครือข่ายค้าปลีกมีความนึกคิดความรับผิดชอบสำหรับผลกำไรทั้งหมดของหมวดหมู่สินค้าข้ามร้านค้าทั้งหมด เปลี่ยนผู้ซื้อที่ได้รับการเน้นหลักในราคาทุนหรือข้อเสนอโปรโมชั่นกับผู้จัดการหมวดหมู่รับผิดชอบทั้งผลกำไรและต้องการของผู้บริโภคที่ประชุมต้องมีทักษะและความสามารถใหม่ เปลี่ยนจากผู้ซื้อให้กับผู้จัดการประเภทเป็นตัวแทนของใจตั้งใหม่สำหรับทั้งบุคคลในที่ ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองที่สำคัญที่สุดที่สองของอุตสาหกรรมร่วม ECR วิสัยทัศน์เป็นร้านค้าปลีก ' เปลี่ยนจากผู้ซื้อประเภทจัดการที่กำลังเกิดขึ้นในหมู่ผู้นำในอุตสาหกรรมในช่วงต้น 1990 แม้ว่าการประหยัดต้นทุนจากการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ได้เป็นละครหรือเป็นเงินออมที่ได้จากการทำ CPR สามารถ quantified บุตรบุญธรรมศักยภาพกำไรเพิ่มกะการจัดการหมวดหมู่ได้อย่างง่ายดายเกินประหยัดค่าใช้จ่ายจากการทำ CPR ประเภทผู้จัดการในห้างค้าปลีก มีความนึกคิดที่รับผิดชอบผลกำไรทั้งหมดของหมวดสินค้าในร้าน แทนผู้ซื้อที่เน้นหลักในการตรวจสอบต้นทุน หรือการส่งเสริมการขาย ,กับประเภทผู้จัดการรับผิดชอบทั้งกำไรและการประชุมความต้องการของผู้บริโภคที่ต้องการทักษะใหม่และความสามารถ เปลี่ยนจากผู้ซื้อเพื่อการจัดการหมวดหมู่แสดงชุดความคิดใหม่ ทั้งบุคคลใน . . . . . .