Financial consequencesThere are man

Financial consequences
There are many financial consequences:
a) Transfer to a 5-shift system for the packaging line. This has been combined with a
reduction of the shift size. Reducing the fixed shift size led to the need to deploy more
temporary personnel.
b) Transfer to a 5-shift system in the freezing facilities. This includes the deployment of an
extra freezing tunnel.
c) Transportation cost. Transportation from the plant to the freezing facilities is at regular
intervals. Since the packaging line works longer per week now, there are more transports.
d) Planned maintenance is done now on weekdays instead of during weekends. In the
weekends unplanned breakdowns may occur that need immediate repair. This has also
financial consequences.
e) Energy use. More stability leads to less use of energy.
f) Yield and quality effects. It is not clear yet how big these are.
g) Inventory reduction. This has not been realized yet. But it is possible to realize it from
now on, because the run-out time variations have been reduced indeed.
h) Influences on the size of the planning groups. On one hand there is more work, because
of the more complex downloading and uploading procedures. On the other hand there is
more repetition and simplicity. It is not clear yet what the total effect is.
It is not possible to draw final conclusions. The first estimate of the financial consequences is not
right away positive, but there are many possible improvements that could not be estimated yet or
deployed. The management decided to continue this way of production. The financial results
were not considered to be prohibitive and the potential improvements were sufficiently
attractive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลกระทบทางการเงินมีผลในทางการเงิน:ก) โอนระบบกะ 5 บรรทัดภัณฑ์ ซึ่งได้รวมกับการลดขนาดกะ ลดขนาดถาวรกะ led ต้องใช้งานเพิ่มเติมพนักงานชั่วคราวขโอนย้ายไปยังระบบ 5 กะในการตรึง ซึ่งรวมถึงการใช้การอุโมงค์ที่พิเศษตรึงค) ต้นทุนขนส่ง ขนส่งจากโรงงานอำนวยตรึงเป็นประจำช่วงเวลานั้น ตั้งแต่บรรทัดบรรจุงานต่อสัปดาห์ขณะนี้อีกต่อไป มีการขนส่งเพิ่มเติม d) ซ่อมบำรุงแล้วตอนนี้ในวันธรรมดาแทนในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ ในวันหยุดสุดสัปดาห์ที่ไม่ได้วางแผนแบ่งอาจเกิดขึ้นที่ต้องซ่อมแซมทันที นอกจากนี้ยังมีผลกระทบทางการเงินอี) พลังงานที่ใช้ ความมั่นคงมากกว่านำไปใช้พลังงานน้อยลงf) ผลผลิต และคุณภาพผลการ ไม่ชัดเจนยังขนาดนี้อยู่กรัม) ลดสินค้าคงคลัง นี้ไม่ได้ตระหนักแล้วยัง แต่คุณสามารถทราบได้จากตอนนี้ บน เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงเวลาทำงานออก ได้ลดลงแน่นอนh) มีอิทธิพลต่อขนาดของกลุ่มการวางแผนการ หนึ่ง ไม่มีงานมาก เนื่องจากดาวน์โหลดซับซ้อนและขั้นตอนการอัปโหลด คง มีทำซ้ำและความเรียบง่ายมากขึ้น ไม่ชัดเจน แต่สิ่งที่เป็นผลรวมไม่ได้วาดบทสรุปสุดท้าย ไม่มีการประเมินผลกระทบทางการเงินของขวาเป็นบวกเก็บ แต่มีการปรับปรุงเป็นไปได้หลายที่อาจไม่สามารถประเมิน หรือใช้งาน ผู้บริหารตัดสินใจการผลิตวิธีนี้ ผลลัพธ์ทางการเงินได้พิจารณาที่จะห้ามปราม และการปรับปรุงที่อาจเกิดขึ้นได้เพียงพอน่าสนใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบทางการเงินมีผลกระทบทางการเงินจำนวนมากคือก) การโอนไปยังระบบ 5 กะสำหรับสายการบรรจุภัณฑ์ นี้ได้รับรวมกับการลดลงของขนาดการเปลี่ยนแปลง การลดขนาดการเปลี่ยนแปลงคงที่นำไปสู่ความจำเป็นในการปรับใช้เพิ่มเติมลูกจ้างชั่วคราว. ข) โอนไปยังระบบ 5 การเปลี่ยนแปลงในสิ่งอำนวยความสะดวกการแช่แข็ง ซึ่งรวมถึงการใช้งานของที่อุโมงค์แช่แข็งเป็นพิเศษ. ค) ค่าใช้จ่ายในการขนส่ง การขนส่งจากโรงงานสิ่งอำนวยความสะดวกการแช่แข็งที่ปกติช่วงเวลา ตั้งแต่สายบรรจุภัณฑ์ทำงานอีกต่อไปต่อสัปดาห์ตอนนี้มีการขนส่งมากขึ้น. ง) การวางแผนจะทำในขณะนี้ในวันธรรมดาแทนในช่วงวันหยุด ในวันหยุดสุดสัปดาห์ผันผวนที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่ได้วางแผนว่าต้องซ่อมแซมทันที นี้ยังมีผลกระทบทางการเงิน. จ) การใช้พลังงาน มีความมั่นคงมากขึ้นนำไปสู่การใช้พลังงานน้อยกว่า. ฉ) ผลตอบแทนและผลกระทบที่มีคุณภาพ ยังไม่ชัดเจน แต่วิธีการเหล่านี้มีขนาดใหญ่. ช) การลดสินค้าคงคลัง นี้ยังไม่ได้รับการตระหนักเลย แต่มันก็เป็นไปได้ที่จะรู้ว่ามันจากนี้ไปเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเวลาทำงานออกได้ลดลงแน่นอน. เอช) อิทธิพลกับขนาดของกลุ่มการวางแผน ในมือข้างหนึ่งมีงานมากขึ้นเพราะของการดาวน์โหลดที่ซับซ้อนมากขึ้นและวิธีการอัพโหลด ในทางกลับกันมีการทำซ้ำมากขึ้นและความเรียบง่าย ยังไม่ชัดเจน แต่สิ่งที่ผลรวม. มันเป็นไปไม่ได้ที่จะสรุปสุดท้าย ประมาณการแรกของผลกระทบทางการเงินไม่ได้ทันทีบวกแต่มีการปรับปรุงเป็นไปได้มากที่ไม่สามารถคาดหรือยังใช้งานได้ ฝ่ายบริหารได้ตัดสินใจที่จะดำเนินวิธีการผลิตนี้ ผลประกอบการไม่ได้รับการพิจารณาให้เป็นที่ต้องห้ามและการปรับปรุงที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างพอเพียงที่น่าสนใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลทางการเงิน
มีผลทางการเงินมากมาย :
) โอนไปยังระบบ 5-shift สำหรับบรรจุภัณฑ์บรรทัด นี้ได้ถูกรวมกับ
ลดกะขนาด การแก้ไข เปลี่ยนขนาดทำให้ต้องปรับเพิ่มเติม
ชั่วคราวบุคลากร .
b ) โอนไปยังระบบ 5-shift ในการแช่แข็งเครื่อง . ซึ่งรวมถึงการใช้งานของ

พิเศษแข็งอุโมงค์C ) ค่าใช้จ่ายในการขนส่ง การขนส่งจากโรงงานถึงจุดเยือกแข็งสิ่งอำนวยความสะดวกในช่วงเวลาปกติ

เนื่องจากบรรจุภัณฑ์สายงานต่อสัปดาห์ มีการขนส่งมากขึ้น
d ) การวางแผนการบำรุงรักษาเสร็จสิ้นแล้วในวันธรรมดาแทน ในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ ในสุดสัปดาห์แรก
breakdowns อาจเกิดขึ้นที่ต้องซ่อมแซมทันที นี้ยังมีผลกระทบทางการเงิน
.
e ) การใช้พลังงานเสถียรภาพมากขึ้น ใช้พลังงานน้อยลง .
F ) ผลผลิตและผลที่มีคุณภาพ มันยังไม่ชัดเจนว่าใหญ่เหล่านี้ .
g ) การลดสินค้าคงคลัง นี้ยังไม่ได้ตระหนักเลย แต่มันเป็นไปได้ที่จะตระหนักถึงมัน จาก
ตอนนี้ เพราะหมดเวลา รูปแบบที่ได้รับการลดลงแน่นอน .
H ) มีผลต่อขนาดของการวางแผนกลุ่ม ในมือข้างหนึ่งมีงานมากขึ้น เพราะ
ที่ซับซ้อนมากขึ้น การดาวน์โหลดและอัพโหลดขั้นตอน บนมืออื่น ๆมี
ซ้ำมากขึ้นและความเรียบง่าย มันยังไม่ชัดเจนว่าผลกระทบทั้งหมด .
มันเป็นไปไม่ได้ที่จะหาข้อสรุปสุดท้าย ประมาณการครั้งแรกของผลลัพธ์ทางการเงินที่ไม่ใช่
ทันทีบวก แต่มีการปรับปรุงเป็นไปได้มากที่ไม่สามารถคาดการณ์หรือ
ยังใช้การจัดการตัดสินใจที่จะดำเนินการด้วยวิธีนี้ของการผลิต ผลลัพธ์ทางการเงิน
ไม่ถือว่าเป็นข้อห้ามและการปรับปรุงศักยภาพก็เพียงพอ
มีเสน่ห์