Cisco’s client list and product por

Cisco’s client list and product portfolio are expansive, and these examples represent just the tip of an iceberg that is growing bigger and bigger all the time. As Bostrom points out, Cisco’s own products and services are helping the company itself to become even more efficient at managing the purchase process. “I don’t think I had realized how powerful the Web could be in taking a customer through the purchase journey. We can get data on an hourly basis, find out right away what’s working and not working, and evolve our Web capabilities to meet those customers’ expectations.” Through its customer consultancy efforts, Cisco can share these insights and experiences to help customers do the same. That’s a powerful selling proposition.

A BRIGHT FUTURE
This year, Cisco’s financial performance is down. But Chambers thinks that’s only a blip in the grand scheme of things. He points out that Cisco has emerged from every economic downturn of the past two decades stronger and more flexible. During this downturn, Cisco moved quickly, seizing every opportunity to snatch up businesses and develop new products. During the 2000s, Cisco acquired 48 venture-backed companies. But last year alone, the company announced an astounding 61 new technologies, all focused on helping customers through and
with collaboration. With these resources—and $35 billion in cash that it has stowed away—Cisco is now expanding into 30 different markets, each with the potential to produce $1 billion a year in revenue. Moving forward, the company has committed to adding 20 percent more new businesses annually. And because Cisco enters a new market only when it’s confident that it can gain a 40 percent share, the chance of failure is far below normal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายชื่อลูกค้าของซิสโก้และผลิตภัณฑ์ผลงานกว้าง และตัวอย่างเหล่านี้แสดงถึงเพียงปลายของภูเขาน้ำแข็งที่มีการเติบโตใหญ่ และขนาดใหญ่ทั้งหมดเวลา เป็น Bostrom ชี้ให้เห็น บริการและผลิตภัณฑ์ของ Cisco จะช่วยบริษัทตัวเองจะกลายเป็นยิ่งมีประสิทธิภาพในการบริหารกระบวนการซื้อ "ฉันไม่คิดว่า ได้รู้ว่ามีเว็บอาจในการหาลูกค้าผ่านการเดินทางซื้อ เราสามารถได้รับข้อมูลเกี่ยวกับการเป็นรายชั่วโมง หาทันทีที่ทำงานและไม่ทำงาน และพัฒนาความสามารถในเว็บของเราเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้า" ผ่านความพยายามของลูกค้าให้คำปรึกษา Cisco สามารถใช้ความเข้าใจและประสบการณ์เพื่อช่วยให้ลูกค้าเหล่านี้ทำ ที่จะเสนอขายที่มีประสิทธิภาพอนาคตที่สดใสปีนี้ ผลของซิสโก้ได้ลง แต่หอคิดเป็นเฉพาะ blip ในร่างแกสิ่ง เขาชี้ให้เห็นว่า ซิสโก้ได้เกิดขึ้นจากทุกการชะลอตัวทางเศรษฐกิจของสองทศวรรษที่แข็งแกร่ง และมีความยืดหยุ่น ในช่วงนี้ชะลอตัว Cisco ย้ายอย่างรวดเร็ว ปฏิบัติการยึดสถานทุกโอกาสแนค่าธุรกิจ และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ในช่วง 2000s, Cisco มาบริษัทได้รับการสนับสนุนทุน 48 แต่ปีเดียว บริษัทประกาศราคาน่าตกใจ 61 เทคโนโลยี ทั้งหมดเน้นช่วยเหลือลูกค้าผ่าน และด้วยความร่วมมือ มีทรัพยากรเหล่านี้ — และ 35 พัน ล้านเหรียญเป็นเงินสดที่มี stowed เก็บ — ขณะนี้มีการขยาย Cisco ใน 30 ตลาดที่แตกต่าง มีศักยภาพในการผลิต 1 พันล้านเหรียญต่อปีในรายได้ บริษัทก้าวไปข้างหน้า ได้กำหนดการเพิ่มธุรกิจใหม่เพิ่มเติมร้อยละ 20 ต่อปี และ เพราะ Cisco ป้อนตลาดใหม่เฉพาะเมื่อมั่นใจว่า จะสามารถได้รับหุ้น 40 เปอร์เซ็นต์ โอกาสของความล้มเหลวจะต่ำกว่าปกติมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายชื่อลูกค้าของซิสโก้และกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีการขยายตัวและตัวอย่างเหล่านี้เป็นตัวแทนเพียงปลายของภูเขาน้ำแข็งที่มีการเจริญเติบโตใหญ่และขนาดใหญ่ได้ตลอดเวลา ในฐานะที่เป็น Bostrom ชี้ให้เห็นผลิตภัณฑ์ของตัวเองของซิสโก้และบริการที่ช่วยให้ บริษัท ที่ตัวเองจะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการจัดการขั้นตอนการซื้อ "ฉันไม่คิดว่าฉันได้ตระหนักถึงวิธีการที่มีประสิทธิภาพเว็บอาจจะอยู่ในการเดินทางของลูกค้าผ่านการซื้อ เราจะได้รับข้อมูลในแบบรายชั่วโมงหาทันทีสิ่งที่ทำงานและไม่ได้ทำงานและพัฒนาความสามารถในเว็บไซต์ของเราเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าเหล่านั้น. "ผ่านความพยายามให้คำปรึกษาลูกค้าของซิสโก้สามารถแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้และประสบการณ์ที่จะช่วยให้ลูกค้าทำ เหมือนกัน. นั่นเป็นข้อเสนอขายที่มีประสิทธิภาพ. อนาคตที่สดใสในปีนี้ผลประกอบการของซิสโก้จะลดลง แต่ Chambers คิดว่าเป็นเพียงสัญลักษณ์ในโครงการใหญ่ของสิ่งที่ เขาชี้ให้เห็นว่าซิสโก้ได้โผล่ออกมาจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทุกที่ผ่านมาสองทศวรรษที่แข็งแกร่งและมีความยืดหยุ่นมากขึ้น ในช่วงชะลอตัวนี้ซิสโก้ย้ายได้อย่างรวดเร็วคว้าโอกาสที่จะคว้าธุรกิจและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ทุก ในช่วงยุค 2000 ของซิสโก้ที่ได้มาร่วม 48 บริษัท ได้รับการสนับสนุน แต่ปีที่ผ่านมาเพียงอย่างเดียว บริษัท ประกาศที่น่าประหลาดใจ 61 เทคโนโลยีใหม่ทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่การช่วยให้ลูกค้าผ่านและมีการทำงานร่วมกัน ด้วยทรัพยากรและสิ่งเหล่านี้ 35000000000 $ ในรูปของเงินสดที่จะได้เก็บไว้-ซิสโก้อยู่ในขณะนี้ขยายตัวใน 30 ตลาดที่แตกต่างกันแต่ละคนมีศักยภาพที่จะผลิต $ 1000000000 ปีในรายได้ ก้าวไปข้างหน้า บริษัท ฯ ได้มุ่งมั่นที่จะเพิ่มมากขึ้นร้อยละ 20 ธุรกิจใหม่เป็นประจำทุกปี และเนื่องจากซิสโก้จะเข้าสู่ตลาดใหม่ก็ต่อเมื่อมั่นใจว่ามันจะได้รับส่วนแบ่งร้อยละ 40 โอกาสของความล้มเหลวจะต่ำกว่าปกติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จำหน่ายรายชื่อลูกค้าและผลงานผลิตภัณฑ์ที่กว้างขวาง และตัวอย่างเหล่านี้เป็นตัวแทนเพียงปลายของภูเขาน้ำแข็งที่เติบโตขึ้นเรื่อยๆตลอดเวลา เป็น bostrom จุดออก ผลิตภัณฑ์ และบริการของซิสโก้จะช่วยให้ บริษัท ตัวเองจะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการจัดการกระบวนการจัดซื้อ" ผมไม่คิดว่า ผมได้ตระหนักถึงวิธีการที่มีประสิทธิภาพเว็บอาจจะมีการซื้อลูกค้าผ่านการเดินทาง เราสามารถรับข้อมูลบนพื้นฐานต่อชั่วโมง หาข้อมูลทันทีว่ากำลังทำงานและไม่ทำงาน และพัฒนาความสามารถของเว็บของเราเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าเหล่านั้น ผ่านความพยายามที่ปรึกษาลูกค้าของซิสโก้สามารถแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกและประสบการณ์ที่จะช่วยให้ลูกค้า ทำแบบเดียวกันนั่นคือที่มีประสิทธิภาพข้อเสนอขาย อนาคตที่สดใส


ปีนี้ผลการดำเนินงานทางการเงินของ Cisco ครับ แต่ห้องที่คิดว่าเป็นเพียง blip ในโครงการใหญ่ของสิ่งต่าง ๆ เขาชี้ว่า ซิสโก้ได้เกิดขึ้นจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจของทุกสองทศวรรษที่แข็งแกร่งและมีความยืดหยุ่นมากขึ้น ในช่วงชะลอตัวนี้สามารถย้ายได้อย่างรวดเร็วยึดทุกโอกาสที่จะคว้าธุรกิจและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ในช่วงยุค 2000 , Cisco ได้รับ 48 ร่วมสนับสนุนบริษัท แต่ปีเดียว บริษัท ประกาศที่ 61 เทคโนโลยีใหม่ทั้งหมด เน้นการช่วยให้ลูกค้าผ่าน
กับความร่วมมือมีทรัพยากรเหล่านี้ และ $ 150 พันล้านดอลลาร์ในเงินสดที่มี stowed ออกไปโดยจะขยายเป็น 30 ตลาดที่แตกต่างกันแต่ละที่มีศักยภาพที่จะผลิต $ 1 พันล้านปีในรายได้ ย้ายไปข้างหน้า บริษัทมีความมุ่งมั่นที่จะเพิ่มธุรกิจใหม่ 20 เปอร์เซ็นต์ต่อปี และเพราะสามารถเข้าสู่ตลาดใหม่เมื่อมันมั่นใจว่ามันสามารถเข้าร่วม 40 เปอร์เซ็นต์โอกาสของความล้มเหลวอยู่

ต่ำกว่าปกติ