- Asean members still view each other as competitors, for inbound investment and jobs, reported USITC. Ultimately, these distinctions should start to fade to some extent but in the future the line between competitor and collaborator within Asean may become less clear. The Asean members will need legally binding means to enforce compliance with the objectives of the roadmaps, suggested the report.
Whats Next?
These are vast and ambitious pursuits, and 2015 is less than three years away. Businesses need to have an international mindset, which gives them the appetite and ability to make cross-border investments and acquisitions. Momentum has been established, as seen from many investments and merger and acquisition activity that has occurred in the region. In Thailand, Siam Cement, one of Thailand's largest conglomerates, is gearing up to spend 75% of its $5-billion investment budget for 2012-16 to acquire assets, many in Asean countries, according to the Bangkok Post, and there are other large companies such as CP or BGH that are doing the same. In the Philippines, the Philippine pharmaceutical company Unilab markets its affordable analgesics and cough and cold mixtures all over Southeast Asia through joint ventures, while the Axiata group of mobile operators is looking into network-sharing, according to the Manila times. Indonesia's AirAsia, Asia's largest budget airline, is opening a regional office in Jakarta to engage with the Asean Secretariat there and work toward a single Asean sky and aviation authority, reported the Jarkata Post. In late 2011, a group of business luminaries, including the CEOs of CIMB Bank, AirAsia, Bangkok Bank and Ayala Group launched the Asean Business Club, a private-sector initiative to engage in Asean's community building efforts.
The AEC is definitely a work in progress. Some efforts will go faster and bear quicker fruit than others; others will face more challenges and may be less crisply implemented. Still, we believe the future is clearly in favor of the AEC and that it offers clear opportunities and challenges that all businesses need to be thinking about and preparing for. Those who fail to do so, have no one to blame but themselves for missing out on a wonderful new opportunity for sales, investment and engagement with Asia.
-อาเซียนยังคงดูกันแข่ง ลงทุนขาเข้าและงาน รายงาน USITC ในที่สุด ข้อแตกต่างเหล่านี้ควรเริ่มจางไปบ้าง แต่ในอนาคตเส้นระหว่าง collaborator ภายในอาเซียนและคู่แข่งอาจไม่ชัดเจน อาเซียนที่สมาชิกจะต้องผูกมัดตามกฎหมายหมายถึงการบังคับให้ปฏิบัติตามวัตถุประสงค์ของ roadmaps แนะนำรายงานถัดไปคืออะไรThese are vast and ambitious pursuits, and 2015 is less than three years away. Businesses need to have an international mindset, which gives them the appetite and ability to make cross-border investments and acquisitions. Momentum has been established, as seen from many investments and merger and acquisition activity that has occurred in the region. In Thailand, Siam Cement, one of Thailand's largest conglomerates, is gearing up to spend 75% of its $5-billion investment budget for 2012-16 to acquire assets, many in Asean countries, according to the Bangkok Post, and there are other large companies such as CP or BGH that are doing the same. In the Philippines, the Philippine pharmaceutical company Unilab markets its affordable analgesics and cough and cold mixtures all over Southeast Asia through joint ventures, while the Axiata group of mobile operators is looking into network-sharing, according to the Manila times. Indonesia's AirAsia, Asia's largest budget airline, is opening a regional office in Jakarta to engage with the Asean Secretariat there and work toward a single Asean sky and aviation authority, reported the Jarkata Post. In late 2011, a group of business luminaries, including the CEOs of CIMB Bank, AirAsia, Bangkok Bank and Ayala Group launched the Asean Business Club, a private-sector initiative to engage in Asean's community building efforts. The AEC is definitely a work in progress. Some efforts will go faster and bear quicker fruit than others; others will face more challenges and may be less crisply implemented. Still, we believe the future is clearly in favor of the AEC and that it offers clear opportunities and challenges that all businesses need to be thinking about and preparing for. Those who fail to do so, have no one to blame but themselves for missing out on a wonderful new opportunity for sales, investment and engagement with Asia.
การแปล กรุณารอสักครู่..

- สมาชิกอาเซียนยังดูแต่ละอื่น ๆที่เป็นคู่แข่งในงานขาเข้าการลงทุนและรายงาน usitc . ท้ายที่สุด ความแตกต่างเหล่านี้จะเริ่มจางหายไปบ้าง แต่ในอนาคตเส้นแบ่งระหว่างคู่แข่งและร่วมมือในอาเซียนอาจกลายเป็นชัดเจนน้อย สมาชิกอาเซียนจะต้องผูกพันตามกฎหมาย หมายถึง การบังคับให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของโรดแมพแนะนำให้รายงาน
ต่อไปเป็นอะไร
เหล่านี้มีมาก และทะเยอทะยานแสวงหาและ 2015 น้อยกว่าสามปีไป ธุรกิจต้องมีการ mindset นานาชาติ ซึ่งช่วยให้ความอยากอาหารและความสามารถในการทำให้การลงทุนข้ามพรมแดนและการซื้อ โมเมนตัมขึ้น เห็นได้จากการลงทุนและการควบรวมกิจการ กิจกรรมที่เกิดขึ้นในภูมิภาค สยาม , ซีเมนต์หนึ่งในกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดในเมืองไทย เป็นเกียร์ขึ้นที่จะใช้จ่าย 75% ของงบประมาณการลงทุนสำหรับ $ ผ่านมา 2012-16 ที่จะได้รับทรัพย์สิน หลายประเทศในอาเซียน ตาม นสพ. บางกอกโพสต์ และ มี บริษัท ขนาดใหญ่อื่น ๆเช่น บริษัท ซีพี ออลล์ หรือบริษัทที่ทำเหมือนกัน ในฟิลิปปินส์ฟิลิปปินส์ บริษัท ยา unilab ตลาดของยาแก้ปวดและไอมากและผสมเย็นทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ผ่านกิจการร่วมค้า ในขณะที่ axiata กลุ่มผู้ประกอบการมือถือ มองเข้าไปในเครือข่ายที่ใช้ร่วมกัน , ตามมะนิลาครั้ง อินโดนีเซียแอร์เอเชีย , สายการบินงบประมาณที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียจะเปิดสำนักงานในกรุงจาการ์ตา เพื่อมีส่วนร่วมกับอาเซียน และมีงานต่อท้องฟ้าเดียวอาเซียนและอำนาจการบิน , รายงานจาร์กาตาร์ โพสต์ ในปลายปี 2554 กลุ่มไฟธุรกิจ รวมถึงซีอีโอของธนาคารซีไอเอ็มบี , แอร์เอเชีย , กลุ่มธนาคารกรุงเทพและ Ayala เปิดตัวธุรกิจอาเซียนคลับ , ความคิดริเริ่มของภาคเอกชนให้มีส่วนร่วมในความพยายามสร้างประชาคมอาเซียน .
การแปล กรุณารอสักครู่..
