Provide incentives to discourage un

Provide incentives to discourage unethical
behavior. To entice suppliers to
maintain certain mutually agreeable
ethical standards, firms should develop
incentives to discourage unethical
behavior. For example, the DoD would
penalize their vendors for not buying
components from pre-approved
suppliers or for delivering computer
equipment with counterfeit components.
Babich and Tang1 showed that
firms can deter suppliers from product
adulteration if they defer their payment
as follows: pay an upfront deposit
to initiate the production, withhold
the contingent payment, and release
this contingent payment only if no adulteration is discovered by the customers
or government agencies over
a pre-specified duration. The logic
behind this deferred payment mechanism
is simple: it allows manufacturers
to have more time to learn about
suppliers’ product quality by withholding
contingent payments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้แรงจูงใจเพื่อศีลธรรมลักษณะการทำงาน ต่อผู้รักษาบางอย่างสอดคล้องกันมาตรฐานจริยธรรม บริษัทควรพัฒนาแรงจูงใจเพื่อศีลธรรมลักษณะการทำงาน ตัวอย่าง DoD จะการลงโทษของผู้จัดจำหน่ายสำหรับการไม่ซื้อส่วนประกอบจากอนุมัติล่วงหน้าจำหน่าย หรือส่งมอบคอมพิวเตอร์อุปกรณ์กับส่วนประกอบของปลอมBabich และ Tang1 พบว่าบริษัทสามารถขัดขวางซัพพลายเออร์จากผลิตภัณฑ์adulteration ถ้าจะเลื่อนการชำระเงินของพวกเขาดังนี้: จ่ายการฝากตะวันเริ่มการผลิต หักณที่จ่ายชำระเงินกอง และปล่อยการชำระเงินกองนี้เมื่อ adulteration ไม่ถูกค้นพบ โดยลูกค้าหรือหน่วยงานของรัฐบาลกว่าระยะเวลาที่ระบุไว้ก่อน แบบตรรกะหลังนี้กลไกการชำระเงินที่เลื่อนเวลาออกไปง่าย: อนุญาตให้ผู้ผลิตมีเวลาในการเรียนรู้คุณภาพผลิตภัณฑ์ของผู้ผลิต โดยหักณที่จ่ายการชำระเงินกอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้สิ่งจูงใจที่จะกีดกันผิดจรรยาบรรณพฤติกรรม เพื่อดึงดูดซัพพลายเออร์เพื่อรักษาบางอย่างที่น่าพอใจร่วมกันมาตรฐานทางจริยธรรมที่บริษัท ควรจะพัฒนาแรงจูงใจที่จะกีดกันการผิดจรรยาบรรณพฤติกรรม ยกตัวอย่างเช่นกระทรวงจะลงโทษผู้ขายของพวกเขาไม่ได้ซื้อชิ้นส่วนจากการอนุมัติล่วงหน้าซัพพลายเออร์หรือสำหรับการส่งมอบเครื่องคอมพิวเตอร์. อุปกรณ์ที่มีส่วนประกอบของปลอมBabich และ Tang1 แสดงให้เห็นว่าบริษัท สามารถยับยั้งซัพพลายเออร์จากผลิตภัณฑ์เจือปนถ้าพวกเขาเลื่อนการชำระเงินดังนี้จ่ายล่วงหน้าเงินฝากที่จะเริ่มต้นการผลิต, การระงับการชำระเงินผูกพันและปล่อยการชำระเงินนี้ผูกพันเฉพาะในกรณีที่ไม่มีการปลอมปนถูกค้นพบโดยลูกค้าหรือหน่วยงานภาครัฐในช่วงระยะเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ตรรกะที่อยู่เบื้องหลังกลไกการชำระเงินรอการตัดบัญชีนี้เป็นเรื่องง่าย: มันจะช่วยให้ผู้ผลิตที่จะมีเวลามากขึ้นในการเรียนรู้เกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ซัพพลายเออร์โดยหักณ ที่จ่ายชำระเงินผูกพัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้บริเวณห้ามปรามพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ

ต่อซัพพลายเออร์

รักษาบางมาตรฐานจริยธรรมคบหากันและกัน

บริษัทควรจะพัฒนาสิทธิประโยชน์เพื่อห้ามปรามพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ

ตัวอย่างเช่น กลาโหมจะลงโทษผู้ขายให้


ซื้อชิ้นส่วนจากซัพพลายเออร์หรือก่อนได้รับการอนุมัติสำหรับการส่งมอบอุปกรณ์คอมพิวเตอร์
กับคอมโพเนนต์ปลอม และพบว่า babich tang1

บริษัทสามารถยับยั้งซัพพลายเออร์จากการปลอมปนสินค้า

ถ้าจะเลื่อนการชำระเงินของพวกเขา ดังนี้ จ่ายเงินล่วงหน้าฝาก
เพื่อเริ่มต้นการผลิต , ยับยั้ง
เงินผูกพันและปล่อย
นี้เท่านั้นหากไม่มีการชำระเงินที่ถูกค้นพบโดยลูกค้าหรือหน่วยงานภาครัฐมากกว่า

ก่อนระบุระยะเวลา ตรรกะที่อยู่เบื้องหลังการชำระเงินรอการตัดบัญชี กลไกนี้

เป็นเรื่องง่าย :มันช่วยให้ผู้ผลิต
มีเวลามากขึ้นเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับคุณภาพสินค้าของซัพพลายเออร์ โดยหัก ณที่จ่าย

กองเงิน