Table 1 Business process at worksho

Table 1 Business process at workshop X

Administration Finance Sales and service Warehouse and purchase

Managing price list Accounts receivable collection Motorcycle service Procurement

Recording employee payroll Invoice payment Sales of spare part Receiving

Recording purchases Employee salary payment Return damaged or inappropriate spare parts.

Storage

Recording sales and services activity

Other expenses payment Inventory control

Payment receipt Return to supplier

The analysis of the current business processes and direct field observations showed that the business processes has some drawbacks. The identified weak points in business processes are:

Business process serving spare parts sales for the segment B2B and segment B2C is the same business process.

The average service time for customers who make purchases over 10 types of goods is 30-60 minutes.

Record sales are done manually.

Stock out rate experienced by the company is about 70%.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตารางที่ 1 กระบวนการทางธุรกิจที่ประชุมเชิงปฏิบัติการ Xขายเงินบริหาร และบริการคลังสินค้า และการซื้อการจัดการราคารายการบัญชีลูกหนี้เก็บรถจักรยานยนต์บริการจัดซื้อบันทึกการชำระเงินใบแจ้งหนี้ค่าจ้างพนักงานขายอะไหล่ส่วนที่รับบันทึกซื้อจ่ายเงินเดือนพนักงานกลับชิ้นส่วนอะไหล่ที่เสียหาย หรือไม่เหมาะสมจัดเก็บข้อมูลบันทึกกิจกรรมการขายและบริการชำระค่าใช้จ่ายอื่น ๆ การควบคุมสินค้าคงคลังรับชำระเงินคืนให้ผู้ขายการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจปัจจุบันและการสังเกตโดยตรงฟิลด์แสดงให้เห็นว่า กระบวนการทางธุรกิจมีข้อเสียบางอย่าง มีจุดอ่อนที่ระบุในกระบวนการทางธุรกิจ:กระบวนการทางธุรกิจที่ให้บริการขายอะไหล่สำหรับเซ็กเมนต์ B2B และ B2C เซ็กเมนต์เป็นกระบวนการทางธุรกิจเดียวกันเวลาเฉลี่ยบริการสำหรับลูกค้าที่ทำการซื้อสินค้ามากกว่า 10 ประเภทมีราคา 30-60 นาทีขายทำได้ด้วยตนเองหุ้นออกอัตรามีประสบการณ์บริษัทมีประมาณ 70%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 1 กระบวนการทางธุรกิจในการประชุมเชิงปฏิบัติการ X บริหารการเงินการขายและคลังสินค้าบริการและซื้อผู้จัดการรายการราคาบัญชีลูกหนี้บริการมอเตอร์ไซค์จัดซื้อจัดจ้างเงินเดือนพนักงานบันทึกการขายการชำระเงินใบแจ้งหนี้ของอะไหล่ที่ได้รับการสั่งซื้อการบันทึกพนักงานกลับมาชำระเงินเงินเดือนเสียหายหรือชิ้นส่วนอะไหล่ที่ไม่เหมาะสม. การจัดเก็บข้อมูลการขายการบันทึกและบริการกิจกรรมค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ชำระเงินควบคุมสินค้าคงคลังการชำระเงินที่ได้รับกลับไปยังผู้จัดจำหน่ายการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจในปัจจุบันและการสังเกตโดยตรงพบว่ากระบวนการทางธุรกิจมีข้อบกพร่องบาง ระบุจุดที่อ่อนแอในกระบวนการทางธุรกิจคือกระบวนการทางธุรกิจที่ให้บริการการขายชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับกลุ่ม B2B และ B2C ส่วนเป็นกระบวนการทางธุรกิจเดียวกัน. เวลาบริการเฉลี่ยสำหรับลูกค้าที่ซื้อสินค้ามากกว่า 10 ชนิดของสินค้าเป็น 30-60 นาที. ขายบันทึก จะดำเนินการด้วยตนเอง. สต็อกออกอัตราประสบการณ์โดย บริษัท มีประมาณ 70%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 1 กระบวนการทางธุรกิจในการประชุมเชิงปฏิบัติการ x

การบริหารการเงินการขายและการบริการคลังสินค้าและการจัดการการซื้อ

ราคารายการบัญชีลูกหนี้จัดเก็บรถจักรยานยนต์บริการจัดหาพนักงานเงินเดือน

บันทึกใบแจ้งการชําระเงินขายอะไหล่รับ

บันทึกการจ่ายผลตอบแทนหรือเงินเดือนพนักงานเสียหายไม่เหมาะสมอะไหล่

กระเป๋า

บันทึกการขายและการบริการ กิจกรรม

ค่าใช้จ่ายอื่นชำระเงินการควบคุมสินค้าคงคลัง

ใบเสร็จกลับไปยังซัพพลายเออร์

การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจโดยตรงและปัจจุบัน พบว่า ด้านกระบวนการทางธุรกิจมีข้อสังเกตบางประการ ระบุจุดอ่อนในกระบวนการทางธุรกิจ :

กระบวนการทางธุรกิจให้บริการอะไหล่ขาย B2B และ B2C ส่วนกลุ่มเดียวกันคือกระบวนการทางธุรกิจ .

เวลาเฉลี่ยการให้บริการสำหรับลูกค้าที่ซื้อสินค้ามากกว่า 10 ชนิดของสินค้า 30-60 นาที

บันทึกการขายจะทำด้วยตนเอง

หุ้นออกคะแนนประสบการณ์ โดยบริษัทมีประมาณ 70%