Organizational LevelThe next level

Organizational Level
The next level of leadership is organizational leadership; these leaders typically influence from 100 to thousands of employees and lead others indirectly. Leaders at this level focus on setting policy and managing priorities and resources, but their distance from their employees makes it more difficult to judge the immediate results of policy implementation. This distance also makes it important for organizational leaders to get out of the office and use personal observation to ensure that priorities are understood and implemented as intended across the enterprise.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับองค์กร
ระดับถัดไปของผู้นำเป็นผู้นำองค์กร ผู้นำเหล่านี้มีอิทธิพลต่อ 100 พันพนักงานโดยทั่วไป และนำผู้อื่นโดยทางอ้อม ผู้นำที่นี้ระดับเน้นการตั้งนโยบาย และการจัดการลำดับความสำคัญ และทรัพยากร แต่ระยะห่างของพวกเขาจากลูกจ้างทำให้ยากต่อการตัดสินผลการดำเนินงานนโยบายทันที ระยะนี้ยังทำให้ความสำคัญสำหรับผู้นำองค์กรอยู่ในสำนักงาน และการเก็บข้อมูลส่วนบุคคลที่สำคัญเข้าใจ และดำเนินการตามวัตถุประสงค์ทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับองค์กร
ในระดับต่อไปของความเป็นผู้นำที่เป็นผู้นำองค์กร ผู้นำเหล่านี้มักจะมีอิทธิพลต่อตั้งแต่ 100 ถึงหลายพันของพนักงานและนำคนอื่น ๆ โดยทางอ้อม ผู้นำในระดับนี้มุ่งเน้นไปที่การกำหนดนโยบายและการจัดการลำดับความสำคัญและทรัพยากร แต่ระยะห่างของพวกเขาจากพนักงานของพวกเขาทำให้มันยากขึ้นที่จะตัดสินผลทันทีของการดำเนินนโยบาย ระยะนี้ยังทำให้สิ่งที่สำคัญสำหรับผู้นำองค์กรที่จะได้รับออกจากสำนักงานและใช้การสังเกตส่วนบุคคลเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเข้าใจในความสำคัญและดำเนินการตามที่ตั้งใจทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระดับองค์กร
ระดับถัดไปของการเป็นผู้นำ คือ ผู้นำองค์กร ผู้นำเหล่านี้มักจะมีอิทธิพลจาก 100 เป็นพันของพนักงานและนำผู้อื่นทางอ้อม ผู้นำในระดับนี้มุ่งเน้นไปที่การตั้งค่านโยบายและการจัดการลำดับความสำคัญและทรัพยากร แต่ระยะทางของพวกเขาจากพนักงานของพวกเขาทำให้มันมากขึ้นยากที่จะตัดสินผลทันทีของการใช้นโยบายระยะทางนี้ยังทำให้มันสำคัญสำหรับผู้นำองค์กรที่จะรับออกจากสำนักงานและใช้ในการสังเกตส่วนบุคคลเพื่อให้แน่ใจว่า ความเข้าใจ และดำเนินการตามที่ตั้งใจไว้ในองค์กร