What seemed like an obvious improve

What seemed like an obvious improvement to the buyer was greeted by people at the seller, many of whom were young Generation Y employees, as an inconvenience.
“Why are you forcing us to make a decision about health care plans?” came the
cry to their HR liaison from the lead firm. The European firm learned from briefings
with HR that the positive or negative effect of a change is in the eye of the beholder and
moved more carefully in contemplating future policy changes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งที่ดูเหมือนการปรับปรุงที่เห็นได้ชัดให้กับผู้ซื้อได้รับการต้อนรับโดยคนที่ผู้ขายหลายคนเป็นพนักงานรุ่น y หนุ่มเป็นความไม่สะดวก.
"ทำไมคุณบังคับให้เราในการตัดสินใจเกี่ยวกับแผนการดูแลสุขภาพ" มา
ร้องทุกข์ต่อผู้ประสานงานชั่วโมงของพวกเขาจาก บริษัท ที่นำไปสู่ บริษัท ยุโรปได้เรียนรู้จากการบรรยาย
ด้วยชั่วโมงว่าผลกระทบเชิงบวกหรือเชิงลบของการเปลี่ยนแปลงที่อยู่ในสายตาของคนดูและ
ย้ายอย่างระมัดระวังมากขึ้นในการใคร่ครวญการเปลี่ยนแปลงนโยบายในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งที่ลำบากเหมือนการปรับปรุงที่ชัดเจนไปยังผู้ซื้อได้รับการต้อนรับคนที่เป็นผู้ขาย หลายคนถูกหนุ่ม Y สร้างพนักงาน เป็นความไม่สะดวกเป็นการ
"บังคับทำไมคุณให้เราทำการตัดสินใจเกี่ยวกับแผนสุขภาพ" มา
ร้องให้เดอะลิเอซันของ HR จากบริษัทเป้าหมาย บริษัทยุโรปได้เรียนรู้จากการบรรยาย
กับ HR ที่เป็นผลบวก หรือลบของการเปลี่ยนแปลงที่ตาผู้มอง และ
ย้ายอย่างระมัดระวังมากขึ้นในการคิดเปลี่ยนแปลงนโยบายในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่ดูเหมือนจะเหมือนกับการปรับปรุงเห็นได้ชัดกับผู้ซื้อที่มีทักทายโดยประชาชนที่ผู้ขายได้จำนวนมากซึ่งก็เป็นคนรุ่นใหม่เป็นหนุ่ม Y พนักงานในความไม่สะดวกที่.
"ทำไมคุณสามารถบังคับให้เราเพื่อทำให้การตัดสินใจเกี่ยวกับแผนการดูแล สุขภาพ หรือไม่?"มาร้อง
ซึ่งจะช่วยให้การติดต่อ HR ของพวกเขาจากบริษัทผู้นำ บริษัทในยุโรปที่ได้เรียนรู้จากฝึกอบรมหลักสูตร
ตามมาตรฐานพร้อมด้วยชั่วโมงที่มีผลในทางบวกหรือทางลบที่มีการเปลี่ยนอยู่ในสายตาของคนดูและ
ซึ่งจะช่วยย้ายไปอยู่ด้วยความระมัดระวังมากกว่าคำนึงถึงในการเปลี่ยนแปลงนโยบายในอนาคต.