Moreover, core beliefs and style co

Moreover, core beliefs and style constrain policy makers profoundly. So don't ask them to do something outside their range of psychological possibility by, for example, proposing cold-eyed realpolitik to a band of idealists or vice versa. There are no platonic ideal-type policies, valid no matter who is in charge. What may make sense for one administration may make no sense for another, not because of the external environment, but because of who has to execute the policy and live with its consequences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ หลักความเชื่อและลักษณะบังคับให้ผู้กำหนดนโยบายซึ้ง ดังนั้น ไม่ขอให้ทำสิ่งที่อยู่นอกช่วงของความเป็นไปได้ทางจิตวิทยาโดย เช่น เสนอ realpolitik cold-eyed กับวง idealists หรือในทางกลับกัน ไม่ platonic เหมาะชนิดนโยบาย ถูกต้องว่าใครอยู่ในค่าธรรมเนียมได้ สิ่งอาจเหมาะสมสำหรับการจัดการหนึ่งอาจทำให้ไม่มีความรู้สึกอื่น ไม่ใช่เป็น เพราะสภาพแวดล้อมภายนอก แต่เนื่อง จากที่มี การดำเนินนโยบายกับผลที่เกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ความเชื่อหลักและผู้กำหนดนโยบายอุปสรรคสไตล์อย่างสุดซึ้ง จึงไม่ขอให้พวกเขาทำอะไรบางอย่างที่อยู่นอกช่วงของความเป็นไปได้ทางด้านจิตใจโดยยกตัวอย่างเช่นเสนอ realpolitik เย็นตากับวงดนตรีของอุดมการณ์หรือในทางกลับกัน ไม่มีนโยบายสงบเหมาะประเภทที่ถูกต้องไม่ว่าใครจะเป็นผู้รับผิดชอบอยู่ สิ่งที่อาจทำให้ความรู้สึกของการบริหารงานอย่างใดอย่างหนึ่งอาจทำให้รู้สึกไม่อีกไม่ได้เพราะสภาพแวดล้อมภายนอก แต่เนื่องจากที่มีการดำเนินการนโยบายและอยู่กับผลของมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ หลักความเชื่อ และลักษณะที่กำหนด การกำหนดนโยบายอย่างสุดซึ้ง ดังนั้น อย่าให้พวกเขาทำสิ่งที่อยู่นอกช่วงของจิต เป็นไปได้ ตัวอย่างเช่น การเย็นตาการเมืองไปยังวงของพวกมีความคิดแต่หรือในทางกลับกัน ไม่สงบในอุดมคตินโยบายที่ถูกต้องไม่ว่าใครจะเป็นคนรับผิดชอบ สิ่งที่อาจทำให้ความรู้สึกสำหรับการบริหารคนอาจจะไม่มีเหตุผลสำหรับอื่นไม่ใช่เพราะสภาพแวดล้อมภายนอก แต่เป็นเพราะคนที่ใช้นโยบาย และมีชีวิตอยู่กับผลของ