The focus upon needs and imperative

The focus upon needs and imperative
functions had allowed theorists to identify essential lifesustaining
activities. The imperative of satisfying the psychological
needs of organizational members (Trist and Bamforth,
1951; Argyris, 1952, 1957), and of adopting appropriate
managerial styles (McGregor, 1960; Likert, 1967), technology
(Woodward, 1965), modes of differentiation, integration and
conflict resolution (Lawrence and Lorsch, 1967), and modes
of strategic choice and control (Child, 1972; Miles and
Snow, 1978) have all been incorporated into contemporary
contingency theory, which, in essence, carries the implications
of the organismic metaphor to their logical conclusion.
For organizations are viewed from this perspective not only
in terms of the network of relationships that characterize
the internal structure of organisms, but also in terms of the
relationships which exist between the organization (organism)
and its environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โฟกัสตามต้องการและความจำเป็นฟังก์ชันได้อนุญาตนักทฤษฎีระบุ lifesustaining ที่จำเป็นกิจกรรม ความสำคัญของความพึงพอใจของจิตใจความต้องการของสมาชิกองค์กร (Trist และ Bamforth1951 Argyris, 1952, 1957), และ ของใช้ที่เหมาะสมรูปแบบการบริหารจัดการ (แมคเกรเกอร์ 1960 Likert, 1967) เทคโนโลยี(วูดวาร์ด 1965) โหมดของความแตกต่าง รวม และขัดแย้ง (Lawrence และ Lorsch, 1967), และโหมดทางเลือกเชิงกลยุทธ์และการควบคุม (เด็ก 1972 ไมล์ และหิมะ 1978) มีทั้งหมดถูก incorporated ไปร่วมสมัยทฤษฎีฉุกเฉิน ซึ่ง ในสาระสำคัญ มีผลกระทบของอุปมา organismic ถึงข้อสรุปเชิงตรรกะของพวกเขาสำหรับองค์กรที่มองจากมุมมองนี้ไม่เพียงแต่ในแง่ของเครือข่ายความสัมพันธ์ที่โครงสร้างภายใน ของสิ่งมีชีวิต แต่ในแง่ของการความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างองค์กร (ชีวิต)และสภาพแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้ความสำคัญกับความต้องการและความจำเป็นที่
ฟังก์ชั่นได้รับอนุญาตให้นักทฤษฎีเพื่อแจ้ง lifesustaining ที่สำคัญ
กิจกรรม ความจำเป็นของความพึงพอใจทางจิตวิทยา
ความต้องการของสมาชิกองค์กร (Trist และ Bamforth,
1951; Argyris 1952, 1957) และจากการใช้ที่เหมาะสม
รูปแบบการบริหารจัดการ (เกรเกอร์ 1960; Likert, 1967) เทคโนโลยี
(วู้ดเวิร์ด, 1965), โหมดของความแตกต่าง บูรณาการและ
แก้ปัญหาความขัดแย้ง (อเรนซ์และลอร์ช, 1967) และโหมด
ของทางเลือกเชิงกลยุทธ์และการควบคุม (เด็ก 1972; ไมล์และ
หิมะ, 1978) ทุกคนได้รับการจดทะเบียนเป็นร่วมสมัย
ทฤษฎีฉุกเฉินซึ่งในสาระสำคัญดำเนินความหมาย
ของ อุปมา organismic สรุปตรรกะของพวกเขา.
สำหรับองค์กรที่มีการมองจากมุมมองนี้ไม่เพียง แต่
ในแง่ของเครือข่ายความสัมพันธ์ที่ลักษณะ
โครงสร้างภายในของสิ่งมีชีวิต แต่ในแง่ของ
ความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างองค์กร (ชีวิต)
และสภาพแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โฟกัสบนความต้องการและคำสั่งฟังก์ชันได้อนุญาตให้นักทฤษฎีสำคัญ lifesustaining ระบุกิจกรรม ขวางของภิรมย์จิตความต้องการของสมาชิกในองค์การ ( เศร้า bamforth และ ,2494 ; กีริส , 1952 , 1957 ) และการใช้ที่เหมาะสมรูปแบบการบริหารจัดการ ( แมคเกรเกอร์ , 1960 ; ลิ , 1967 ) , เทคโนโลยี( วูด , 1965 ) , โหมดของการบูรณาการและความขัดแย้ง ( ลอว์เรนซ์ และ Lorsch 1967 ) , และโหมดของทางเลือกเชิงกลยุทธ์และการควบคุม ( เด็ก , 1972 ; ไมล์และหิมะ , 1978 ) ได้ถูกรวมเข้าไปในร่วมสมัยพื้นฐานทฤษฎี ซึ่ง สาระ แฝงนัยของการ organismic ข้อสรุปเชิงตรรกะของพวกเขาสำหรับองค์กรที่ไม่เพียง แต่จะดูจากมุมมองในแง่ของเครือข่ายของความสัมพันธ์ที่จำกัดความโครงสร้างภายในของสิ่งมีชีวิต แต่ยังอยู่ในแง่ของความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างองค์กร ( สิ่งมีชีวิต )และของสภาพแวดล้อม