We believe that the issue of whethe

We believe that the issue of whether spirituality can have a positive impact on both employees and organizations is particularly important because many chief executive officers will not justify a practice unless it favorably impacts the bottom line.

Thus, we believe that researching whether and under what conditions spirituality can have a positive impact on an organization and its employees is not only an important academic question, but also is relevant for practice. Such research is needed if we are to create a paradigm shift in CEOs so that they incorporate spiritual principles into their organizations. of how an aspect of spirituality , namely, the concept of"contributing to the greater good " is articulated in these firms

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราเชื่อว่า ปัญหาของว่าจิตวิญญาณจะมีผลดีต่อทั้งพนักงานและองค์กรมีความสำคัญเนื่องจากการบริหารจำนวนมากจะจัดการปฏิบัติเว้นแต่มันส่งผลกระทบต่อกำไรก้าวดังนั้น เราเชื่อว่า การวิจัยหรือไม่ และภาย ใต้จิตวิญญาณอะไรเงื่อนไขสามารถมีผลดีต่อองค์กรและพนักงานไม่เท่าคำถามเชิงวิชาการที่สำคัญ แต่ยัง เป็นการฝึก การวิจัยไม่จำเป็นถ้าเรามีการสร้างกระบวนทัศน์ใน Ceo เพื่อให้พวกเขารวมหลักการทางจิตวิญญาณเข้าไปในองค์กรของตน ของวิธีการด้านจิตวิญญาณ คือ แนวคิดของ "เอื้อดี" ก้องในบริษัทเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราเชื่อว่าประเด็นที่ว่าจิตวิญญาณที่อาจมีผลกระทบในเชิงบวกต่อทั้งพนักงานและองค์กรที่มีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะหลายเจ้าหน้าที่ผู้บริหารระดับสูงจะไม่ได้แสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติเว้นแต่จะอยู่ในเกณฑ์ดีส่งผลกระทบต่อเส้นด้านล่าง. ดังนั้นเราจึงเชื่อว่าการวิจัยหรือไม่และภายใต้เงื่อนไขว่า จิตวิญญาณที่อาจมีผลกระทบในเชิงบวกต่อองค์กรและพนักงานของ บริษัท ไม่ได้เป็นเพียงคำถามทางวิชาการที่สำคัญ แต่ยังมีความเกี่ยวข้องสำหรับการปฏิบัติ การวิจัยดังกล่าวเป็นสิ่งจำเป็นถ้าหากเราจะสร้างการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในซีอีโอเพื่อให้พวกเขานำหลักการทางจิตวิญญาณเข้าไปในองค์กรของพวกเขา ของวิธีการที่เป็นลักษณะของจิตวิญญาณคือแนวคิดของ "การบริจาคเพื่อสิ่งที่ดีกว่า" จะก้องอยู่ใน บริษัท เหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราเชื่อว่าปัญหาของว่าจิตวิญญาณสามารถมีผลกระทบในเชิงบวกต่อทั้งพนักงานและองค์กรเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะผู้บริหารหัวหน้ามากจะไม่ปรับการปฏิบัตินอกจากพ้องต้องกันผลกระทบเส้นด้านล่างเราเชื่อว่าการวิจัยหรือไม่ภายใต้เงื่อนไขว่าจิตวิญญาณที่สามารถมีผลกระทบในเชิงบวกต่อองค์กรและพนักงานของ บริษัท ไม่เพียง แต่เป็นคำถามทางวิชาการที่สำคัญ แต่ยังเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติ การวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นถ้าเราสร้างกระบวนทัศน์ในซีอีโอเพื่อให้พวกเขารวมหลักการทางจิตวิญญาณในองค์กรของพวกเขา วิธีการด้านจิตวิญญาณ คือ แนวคิดของ " สาเหตุที่ดี " คือ ก้อง ใน บริษัท เหล่านี้