in jail, each with the choice of sq

in jail, each with the choice of squealing on each other or maintaining
silence. If neither prisoner squeals, both go free. If they both
squeal, both get hanged. If one prisoner talks and the other does not,
however, the squealer not only gets off scot-free but also collects a
bounty for his trouble. Both prisoners taken together are better off if
they can avoid squealing at all. But acting in his own self-interest,
each prisoner has an even greater incentive to squeal provided the
other does not have the same idea. Translating this problem into the
setting of oligopoly, if firms are cooperative they all can make a reasonable
profit. However, if one firm makes a self-interested strategic
move to which others do not retaliate effectively, it can earn even
higher profits. If its competitors retaliate vigorously against the
move, though, everybody can be worse off than if they were all cooperative.

This chapter presents some principles for making competitive
moves in such a setting. It considers both offensive moves to improve
position and defensive moves to deter competitors from taking
undesirable actions. First, this chapter draws on Chapter 1 to explore
the general likelihood of competitive outbreaks in an industry,
which sets the context in which any offensive or defensive move must
be made. Next, some important considerations in making various
kinds of competitive moves are examined, including nonthreatening
or cooperative moves, threatening moves, and moves designed for
deterrence. This discussion will illustrate the crucial role of established
commitment in making moves, and approaches to doing so
will be examined in detail. Finally, some approaches that firms take
to promote industry cooperation will be discussed briefly.
In addition to drawing on Chapter 1, this chapter will necessarily
draw on the basic principles of competitor analysis described in
Chapter 3 and the discussion of market signals in Chapter 4. Competitor
analysis is obviously a prerequisite to considering any offensive
or defensive move, and market signals are tools both for understanding
competitors and for use in actually implementing competitive
moves.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในคุกแต่ละคนมีทางเลือกของการซัดทอดในแต่ละอื่น ๆ
หรือการรักษาความเงียบ หากนักโทษไม่ squeals ทั้งไปฟรี
ถ้าพวกเขาทั้งสองซัดทอดทั้งสองได้รับการแขวนคอ ถ้าพูดนักโทษและอื่น ๆ ไม่ได้
แต่วีลเลอร์ไม่เพียง แต่ได้รับออกลอยนวล
แต่ยังเก็บรวบรวมเงินรางวัลสำหรับปัญหาของเขา
นักโทษทั้งสองนำมารวมกันจะดีกว่าถ้าพวกเขาสามารถหลีกเลี่ยงการซัดทอดเลย แต่ทำหน้าที่ในประโยชน์ของตนเองของเขาเองนักโทษแต่ละคนมีแรงจูงใจมากยิ่งขึ้นเพื่อให้ซัดทอดอื่นๆ ที่ไม่ได้มีความคิดเดียวกัน แปลปัญหานี้เข้าสู่การตั้งค่าของผู้ขายน้อยรายหาก บริษัท มีความร่วมมือที่พวกเขาทั้งหมดสามารถทำให้สมเหตุสมผลกำไร แต่ถ้า บริษัท หนึ่งที่ทำให้ตัวเองสนใจเชิงกลยุทธ์การย้ายไปที่คนอื่นไม่ได้ตอบโต้อย่างมีประสิทธิภาพก็สามารถสร้างรายได้แม้กำไรที่สูงขึ้น หากสินค้าคู่แข่งตอบโต้อย่างจริงจังกับการย้าย แต่ทุกคนสามารถจะเลวร้ายยิ่งกว่าหากพวกเขาร่วมมือกันทั้งหมด. บทนี้นำเสนอหลักการบางอย่างสำหรับการแข่งขันการเคลื่อนไหวในการตั้งค่า จะพิจารณาทั้งการเคลื่อนไหวที่น่ารังเกียจในการปรับปรุงตำแหน่งและการป้องกันการเคลื่อนไหวที่จะยับยั้งคู่แข่งจากการกระทำที่ไม่พึงประสงค์ ครั้งแรกที่บทนี้เสมอในบทที่ 1 ในการสำรวจความน่าจะเป็นของการแพร่ระบาดทั่วไปในการแข่งขันในอุตสาหกรรมซึ่งกำหนดบริบทที่ย้ายใดๆ ที่ไม่เหมาะสมหรือการป้องกันต้องจะทำ ถัดไปบางพิจารณาที่สำคัญในการทำที่แตกต่างกันชนิดของการเคลื่อนไหวการแข่งขันมีการตรวจสอบรวมทั้ง nonthreatening ย้ายหรือสหกรณ์ขู่ย้ายและย้ายที่ออกแบบมาสำหรับการป้องปราม การสนทนานี้จะแสดงให้เห็นถึงบทบาทที่สำคัญของการจัดตั้งความมุ่งมั่นในการย้ายและวิธีการทำเช่นนั้นจะถูกตรวจสอบในรายละเอียด สุดท้ายวิธีการบางอย่างที่ บริษัท ใช้เพื่อส่งเสริมความร่วมมือในอุตสาหกรรมจะมีการหารือในเวลาสั้นๆ . นอกจากการวาดภาพบนบทที่ 1 บทนี้จำเป็นจะวาดบนหลักการพื้นฐานของการวิเคราะห์คู่แข่งที่อธิบายไว้ในบทที่3 และการอภิปรายของสัญญาณตลาดในบทที่ 4 คู่แข่งวิเคราะห์จะเห็นได้ชัดสิ่งที่จำเป็นในการพิจารณาใดๆ ที่ไม่เหมาะสมย้ายหรือการป้องกันและสัญญาณตลาดเป็นเครื่องมือสำหรับการทำความเข้าใจทั้งคู่แข่งและเพื่อใช้ในการดำเนินการจริงในการแข่งขันการเคลื่อนไหว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในคุก , แต่ละกับการเลือกเสียงในแต่ละอื่น ๆหรือการรักษา
เงียบ ถ้าไม่เข้าคุกไปเลยทั้งสองไปฟรี ถ้าพวกเขาทั้งคู่
ร้อง ทั้งโดนแขวนคอ ถ้านักโทษพูดคุย และอื่น ๆ ไม่ได้
อย่างไรก็ตาม squealer ไม่เพียงแต่ได้รับปิดลอยนวลฟรี แต่ยังสะสม
โปรดปรานสำหรับปัญหาของเขา ทั้งนำนักโทษด้วยกันจะดีกว่าถ้า
พวกเขาสามารถหลีกเลี่ยงการเปิดเผยทั้งหมดแต่การแสดงความเห็นแก่ตัวของตัวเอง
แต่ละนักโทษมีมากขึ้นแรงจูงใจที่จะร้องให้
อื่น ๆไม่ได้มีความคิดเดียวกัน ปัญหาการแปลนี้ลงใน
ตั้งค่าของตลาด หาก บริษัท สหกรณ์ก็สามารถทำกำไรที่เหมาะสม

อย่างไรก็ตาม หาก บริษัท หนึ่งที่ทำให้ตนเองสนใจกลยุทธ์
ย้ายไปที่คนอื่นไม่ตอบโต้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถมีรายได้
ผลกำไรที่สูงขึ้นถ้าคู่แข่งตอบโต้อย่างแข็งขันกับ
ย้าย แม้ว่าทุกคนจะแย่กว่าถ้าทุกคนร่วมมือ

บทนี้นำเสนอหลักการบางอย่างสำหรับการย้ายที่แข่งขัน
ในเช่นการตั้งค่า พิจารณาทั้งรุกและรับไปปรับปรุง
ตำแหน่งย้ายขัดขวางคู่แข่งจากการ
การกระทำที่ไม่พึงประสงค์ ครั้งแรก บทนี้วาดในบทที่ 1 ไปสำรวจ
โอกาสของการระบาดทั่วไป แข่งขันในอุตสาหกรรม
ซึ่งชุดในบริบทที่ใดไม่พอใจหรือป้องกัน
ย้ายจะต้องทำ ต่อไป ที่สำคัญควรพิจารณาในการทำทุกชนิด
ย้ายแข่งขันตรวจสอบ รวมถึงการพึ่งพากัน
หรือย้ายสหกรณ์ขู่ย้ายและย้ายที่ออกแบบมาสำหรับ
ป้องปราม .การสนทนานี้จะแสดงให้เห็นถึงบทบาทสําคัญของความมุ่งมั่นในการย้ายขึ้น

และวิธีการทำเพื่อจะได้รับการตรวจสอบในรายละเอียด ในที่สุดก็มีแนวทางที่บริษัทใช้
เพื่อส่งเสริมความร่วมมืออุตสาหกรรมจะกล่าวสั้น ๆ .
นอกจากการวาดภาพในบทที่ 1 , บทนี้จะต้อง
วาดบนหลักการพื้นฐานของการวิเคราะห์คู่แข่งใน
อธิบายบทที่ 3 และการอภิปรายของสัญญาณตลาดในบทที่ 4 การวิเคราะห์คู่แข่ง
จะเห็นได้ชัดต้องพิจารณาความไม่พอใจหรือการป้องกัน
ย้ายและสัญญาณตลาดเป็นเครื่องมือทั้งความเข้าใจ
คู่แข่ง และเพื่อใช้ในการย้ายที่แข่งขันจริง ๆ