Fig. 2. Cycle of process improvemen

Fig. 2. Cycle of process improvement (Hammer, 1996)

Davenport (1990) conducted a research and found that Information Technology (IT) can also have a stronger role in business process redesign. IT and BPR have a recursive relationship, (1)thinking about information technology should be in terms of how it supports new or redesign business process, rather than business functions or other organizational entities and (2)thinking about business process and process improvements should be in terms of the capabilities information technology can provide. Davenport (1990) suggests the five steps in process design (See Figure 3).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Fig. 2 วงจรของกระบวนการปรับปรุง (ค้อน 1996)ดาเวนพอร์ท (1990) ศึกษาวิจัย และพบว่า เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) สามารถมีบทบาทที่แข็งแกร่งในธุรกิจกระบวนการออกแบบ และ BPR มีความสัมพันธ์ซ้ำ, (1) คิดเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศควรในแง่ของการสนับสนุนใหม่ หรือออกแบบกระบวน การทางธุรกิจ มากกว่าธุรกิจ หรือหน่วยงานองค์กรอื่น ๆ และควรคิด (2) กระบวนการทางธุรกิจและกระบวนการปรับปรุงในด้านความสามารถด้านเทคโนโลยีสารสนเทศสามารถให้ ดาเวนพอร์ท (1990) แนะนำ 5 ขั้นตอนในการออกแบบกระบวนการ (ดูรูปที่ 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูป 2. วงจรของการปรับปรุงกระบวนการ (ค้อน 1996) ดาเวนพอร์ต (1990) ได้ทำการวิจัยและพบว่าเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) นอกจากนี้ยังสามารถมีบทบาทที่แข็งแกร่งในการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจ ไอทีและ BPR มีความสัมพันธ์เวียนเกิด (1) ความคิดเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศที่ควรจะเป็นในแง่ของวิธีการที่จะสนับสนุนใหม่หรือออกแบบกระบวนการทางธุรกิจมากกว่าการทำงานทางธุรกิจหรือหน่วยงานองค์กรอื่น ๆ และ (2) ความคิดเกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจและปรับปรุงกระบวนการที่ควรจะเป็น ในแง่ของความสามารถด้านเทคโนโลยีสารสนเทศสามารถให้ ดาเวนพอร์ต (1990) แสดงให้เห็นห้าขั้นตอนในการออกแบบกระบวนการ (ดูรูปที่ 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปที่ 2 วงจรการปรับปรุงกระบวนการ ( ค้อน , 1996 )

ดาเวนพอร์ท ( 1990 ) ได้ทำการวิจัยและพบว่าเทคโนโลยีสารสนเทศสามารถมีบทบาทที่ดีในการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจ และ BPR มีความสัมพันธ์ recursive ( 1 ) คิดเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศควรในแง่ของวิธีการสนับสนุน ใหม่ หรือ การออกแบบกระบวนการธุรกิจแทนที่ฟังก์ชันทางธุรกิจ หรือหน่วยงานองค์กรอื่น ๆและ ( 2 ) การคิดเกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจและปรับปรุงกระบวนการที่ควรในแง่ของความสามารถด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ สามารถให้ ดาเวนพอร์ต ( 1990 ) แนะนำห้าขั้นตอนในกระบวนการออกแบบ ( ดูรูปที่ 3 )