Most studies demonstrate that feeli

Most studies demonstrate that feeling valued by management, two-way communication between management and employees, management’s interest in employees’ well-being and giving more opportunities for employees to grow are the top drivers of employee engagement. Nevertheless, as studies indicate, employees do not give much importance to pay and benefits. This might be the case because almost all the surveys were made in companies working in economically-well-to-do countries. The priorities of drivers might have varied if similar surveys were undergone in other third world countries, like African countries. Therefore, there is a need for more global surveys including more number of countries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาส่วนใหญ่แสดงให้เห็นถึงความรู้สึกที่มูลค่า โดยจัดการ สื่อสารสองทางระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ผู้บริหารสนใจในพนักงานสุขภาพและให้โอกาสเพิ่มเติมสำหรับพนักงานจะเติบโตเป็นผู้ขับด้านของความผูกพันของพนักงาน อย่างไรก็ตาม เป็นการศึกษาบ่งชี้ พนักงานกันมากความสำคัญของค่าจ้างและประโยชน์ นี้อาจเป็นกรณี เพราะเกือบทั้งหมดสำรวจที่เกิดขึ้นในบริษัทที่ทำงานในประเทศอย่างดีสิ่งที่ต้องปฏิบัติ ความสำคัญของโปรแกรมควบคุมอาจมีแตกต่างกันถ้าสำรวจคล้ายถูกเปลี่ยนในประเทศโลกที่สามอื่น ๆ เช่นประเทศแอฟริกา ดังนั้น จะต้องสำรวจทั่วโลกมากขึ้นรวมทั้งประเทศจำนวนมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาส่วนใหญ่แสดงให้เห็นถึงความรู้สึกว่ามูลค่าโดยการจัดการการสื่อสารสองทางระหว่างผู้บริหารและพนักงานที่น่าสนใจในการจัดการพนักงานเป็นอยู่ที่ดีและให้โอกาสมากขึ้นสำหรับพนักงานที่จะเติบโตเป็นคนขับด้านบนของความผูกพันของพนักงาน อย่างไรก็ตามการศึกษาบ่งชี้ว่าพนักงานไม่ให้ความสำคัญมากที่จะจ่ายและผลประโยชน์ นี้อาจจะมีกรณีเพราะเกือบทั้งหมดของการสำรวจที่ทำใน บริษัท ที่ทำงานในทางเศรษฐกิจที่ดีที่ต้องทำประเทศ จัดลำดับความสำคัญของคนขับอาจจะแตกต่างกันถ้าการสำรวจที่คล้ายกันในระดับประเทศโลกที่สามอื่น ๆ เช่นประเทศในแอฟริกา ดังนั้นจึงมีความจำเป็นในการสำรวจทั่วโลกมากขึ้นรวมถึงจำนวนมากของประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาส่วนใหญ่แสดงให้เห็นถึงความรู้สึกที่มูลค่า โดยการจัดการ การสื่อสารสองทางระหว่างพนักงานและการจัดการ การจัดการผลประโยชน์ของพนักงานให้อยู่ดีกินดี และการให้โอกาสมากขึ้นสำหรับพนักงานเพื่อเติบโตเป็นไดรเวอร์ที่ด้านบนของความผูกพันของพนักงาน อย่างไรก็ตาม การศึกษาระบุว่า พนักงานไม่ได้ให้ความสำคัญมากที่จะจ่ายและผลประโยชน์นี้อาจเป็นกรณีเพราะเกือบทั้งหมดอยู่ใน บริษัท ที่ทำงานในการคอรัปชั่นก็จะทำประเทศ ความสําคัญของไดรเวอร์ที่อาจจะแตกต่างกัน ถ้าสำรวจเหมือนกันคือเกิดในประเทศโลกที่สามอื่นๆ เช่น ประเทศในแอฟริกา ดังนั้นจึงต้องมีการสำรวจเพิ่มเติมทั่วโลกรวมถึงหมายเลขของประเทศ