Anthropological understanding of or

Anthropological understanding of organizational culture
is something that results from the interaction and is
generated at all levels of the organization suggesting that
while managers can influence culture, they cannot actually
create or direct it because the generation of organizational
culture is, by nature, not restricted to the domain
of management. If culture is created on an ongoing
basis throughout an organization, then managers lack the
total control of the interactive and interpretive processes
that would be necessary at all levels of the organization
to consciously create and direct an organization’s culture.
An anthropological perspective on organizational culture,
with its focus on interpretive processes, suggests that
managers face difficulty in explicit attempts to change
organizational culture because they cannot completely
control the complex interactions that produce culture
throughout an organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัณฑ์เข้าใจวัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งที่เกิดจากการโต้ตอบ และสร้างขึ้นในทุกระดับขององค์กรที่แนะนำที่ในขณะที่ผู้จัดการสามารถมีอิทธิพลต่อวัฒนธรรม ที่ไม่จริงสร้าง หรือโดยตรงเนื่องจากการสร้างองค์กรวัฒนธรรม ตามธรรมชาติ ไม่จำกัดโดเมนของการจัดการ ถ้ามีสร้างวัฒนธรรมในการต่อพื้นฐานตลอดทั้งองค์กร แล้วผู้จัดการขาดการควบคุมทั้งหมดของกระบวนการโต้ตอบ และ interpretiveที่จะมีความจำเป็นในทุกระดับขององค์กรสติสร้าง และวัฒนธรรมขององค์กรโดยตรงมุมมองการพัณฑ์ในวัฒนธรรมองค์กรด้วยการเน้นกระบวนการ interpretive แนะนำที่ผู้จัดการเผชิญกับความยากลำบากในความพยายามที่ชัดเจนการเปลี่ยนแปลงองค์กรวัฒนธรรมเนื่องจากพวกเขาไม่สมบูรณ์ควบคุมการโต้ตอบที่ซับซ้อนที่ทำให้เกิดวัฒนธรรมทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เข้าใจมานุษยวิทยาของวัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งที่เกิดจากการปฏิสัมพันธ์และมีการสร้างขึ้นในทุกระดับขององค์กรบอกว่าในขณะที่ผู้จัดการสามารถมีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมที่พวกเขาจะไม่ได้สร้างหรือโดยตรงเพราะการสร้างองค์กรวัฒนธรรมคือโดยธรรมชาติไม่ได้จำกัด โดเมนของการจัดการ ถ้าวัฒนธรรมถูกสร้างขึ้นบนอย่างต่อเนื่องพื้นฐานทั่วทั้งองค์กรแล้วผู้จัดการขาดการควบคุมทั้งหมดของกระบวนการการโต้ตอบและการสื่อความหมายที่จำเป็นจะต้องมีในทุกระดับขององค์กรที่จะมีสติในการสร้างและกำกับวัฒนธรรมขององค์กร. มุมมองมานุษยวิทยาเกี่ยวกับวัฒนธรรมขององค์กรที่มีความสำคัญกับกระบวนการสื่อความหมายแสดงให้เห็นว่าผู้บริหารต้องเผชิญกับความยากลำบากในความพยายามอย่างชัดเจนในการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรเพราะพวกเขาไม่สามารถสมบูรณ์ควบคุมปฏิสัมพันธ์ที่ซับซ้อนที่ผลิตวัฒนธรรมทั่วองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเข้าใจพื้นฐานของ
วัฒนธรรมองค์การเป็นสิ่งที่เป็นผลจากปฏิสัมพันธ์และ
สร้างในทุกระดับขององค์กรบอกว่า
ในขณะที่ผู้จัดการสามารถมีอิทธิพลต่อวัฒนธรรม พวกเขาไม่สามารถจริงๆ
สร้างหรือโดยตรง เพราะการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
, จากธรรมชาติ , ไม่จำกัดโดเมน
ของการจัดการ ถ้าวัฒนธรรมถูกสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่อง
พื้นฐานทั่วทั้งองค์กร จากนั้นผู้จัดการขาด
รวมการควบคุมกระบวนการโต้ตอบและแปล
ที่จำเป็นจะต้องใช้ในทุกระดับขององค์กรและการสร้างจิต

โดยวัฒนธรรมขององค์กร มุมมองทางด้านมานุษยวิทยาวัฒนธรรมองค์กร ด้วยการมุ่งเน้นที่กระบวนการ

แปล แนะนําว่าบริหารใบหน้าความยากลำบากในความพยายามที่ชัดเจนเปลี่ยน
วัฒนธรรมองค์กร เพราะพวกเขาไม่สามารถควบคุมอย่างสมบูรณ์

ปฏิสัมพันธ์ที่ซับซ้อนผลิตวัฒนธรรมทั่วทั้งองค์กร