What is the strategic plan to drive

What is the strategic plan to drive Walmart’s continued growth in a changing retail environment around the world? Given the breadth of our business, strategic clarity is really important. We’re thinking about the future through the lens of the customer. Customers are channel agnostic – shopping in stores, online or with their phones is more seamless than it used to be. We’re thinking the same way. Walmart possesses unique assets and capabilities to serve customers with our stores, clubs, global supply chain, data and great associates. We want to enable customers to find what they want, at a value, in a convenient, enjoyable way, regardless of how they shop. Our customer proposition is focused on four areas – price, access, assortment and experience. Each dimension is important, and we take a holistic view to how they integrate with each other. Our plan provides a framework to ignite, energize and accelerate change, as we make decisions and investments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นแผนกลยุทธ์ที่จะผลักดันสิ่งที่เติบโตอย่างต่อเนื่องของวอลมาร์ในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงการค้าปลีกทั่วโลก? ได้รับความกว้างของธุรกิจของเรามีความชัดเจนเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญมาก เรากำลังคิดเกี่ยวกับอนาคตผ่านเลนส์ของลูกค้า ลูกค้ามีช่องทางไม่เชื่อเรื่องพระเจ้า - ช้อปปิ้งในร้านค้าออนไลน์หรือโทรศัพท์ของพวกเขาเป็นอย่างราบรื่นมากขึ้นกว่าที่เคยเป็น เรากำลังคิดแบบเดียวกับที่ วอลมาร์มีสินทรัพย์ที่ไม่ซ้ำและความสามารถในการให้บริการลูกค้าที่มีร้านค้าของเรา, คลับ, ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกข้อมูลและเพื่อนร่วมงานที่ดี เราต้องการที่จะช่วยให้ลูกค้าสามารถค้นหาสิ่งที่ต้องการในราคาตามมูลค่าในสะดวกวิธีที่สนุกโดยไม่คำนึงถึงวิธีการที่พวกเขาซื้อสินค้า โจทย์ของลูกค้าของเราจะเน้นไปที่สี่ด้าน - ราคาการเข้าถึงการแบ่งประเภทและประสบการณ์ แต่ละมิติเป็นสิ่งที่สำคัญและเราใช้มุมมองแบบองค์รวมเพื่อว่าพวกเขาทำงานร่วมกับคนอื่น ๆ แผนของเราให้กรอบที่จะจุดชนวน, กระตุ้นและเร่งการเปลี่ยนแปลงที่เราตัดสินใจและการลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรคือแผนยุทธศาสตร์การขับ Walmart ของการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องในการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมค้าปลีกทั่วโลก ระบุความกว้างของธุรกิจของเรา ความชัดเจน กลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญ เรากำลังคิดเกี่ยวกับอนาคตผ่านเลนส์ของลูกค้า ลูกค้ามีช่องทางช้อปปิ้ง– agnostic ในร้านค้าออนไลน์หรือกับโทรศัพท์ของพวกเขาจะราบรื่นมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นเราก็คิดแบบเดียวกัน Walmart มีสินทรัพย์ที่เป็นเอกลักษณ์และความสามารถในการให้บริการลูกค้า ด้วยร้านของเรา , คลับ , ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ข้อมูลและ บริษัท ร่วมดี เราต้องการที่จะช่วยให้ลูกค้าสามารถค้นหาสิ่งที่พวกเขาต้องการในค่า ในวิธีที่สะดวก สนุกสนาน ไม่ว่าพวกเขาซื้อ ข้อเสนอลูกค้าของเราจะเน้นพื้นที่สี่–ราคา , เข้าถึง , การแบ่งประเภทและประสบการณ์แต่ละมิติสำคัญ และเราใช้มุมมองแบบองค์รวมว่าพวกเขารวมกับแต่ละอื่น ๆ แผนของเราให้กรอบเพื่อแสดงพลังและเร่งการเปลี่ยนแปลง ที่เราตัดสินใจ
และเงินลงทุน