To our knowledge, there are no work

To our knowledge, there are no workplace interventions that have used multiple individual and environmental strategies to increase health behaviours. Further, there appears to be few studies of healthy eating and physical activity interventions targeting the hospital workforce.
Therefore, the Health Promotion Service of Sydney South West Area Health Service (SSWAHS) developed the Liverpool Hospital TEAM Challenge (TEAM = Take steps, Eat well, And Measure up). Part of this program was based on the Rockhampton approach of aiming
to reach 10,000 steps per day using a pedometer.17,18 The program was further modified to use a team-based approach to provide

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อความรู้ของเราจะไม่มีการแทรกแซงการทำงานที่มีการใช้กลยุทธ์บุคคลและสิ่งแวดล้อมที่จะเพิ่มขึ้นหลายพฤติกรรมสุขภาพ เพิ่มเติมได้ที่ปรากฏจะมีการศึกษาน้อยของการรับประทานอาหารที่ดีต่อสุขภาพและการแทรกแซงการกำหนดเป้​​าหมายการออกกำลังกายของบุคลากรโรงพยาบาล.
ดังนั้นบริการส่งเสริมสุขภาพของ sydney บริการสุขภาพในพื้นที่ทางตะวันตกเฉียงใต้ (sswahs) การพัฒนาความท้าทายที่โรงพยาบาลลิเวอร์พูลทีม (ทีม = ใช้ขั้นตอนที่กินดีและวัดขึ้นไป) เป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมนี้ก็ขึ้นอยู่กับวิธีการของตันเล็ง
ถึง 10,000 ขั้นตอนต่อวันโดยใช้ pedometer.17, 18 โปรแกรมที่ถูกแก้ไขเพิ่มเติมที่จะใช้วิธีการของทีมตามที่จะให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรู้ของเรา มีงานไม่ทำงานที่ใช้หลายกลยุทธ์แต่ละคน และสิ่งแวดล้อมเพื่อเพิ่มพฤติกรรมสุขภาพ เพิ่มเติม ปรากฏ ว่ากินเพื่อสุขภาพและการแทรกแซงกิจกรรมทางกายภาพกำหนดเป้าหมายบุคลากรโรงพยาบาลศึกษาบาง
ดังนั้น การสุขภาพส่งเสริมบริการของซิดนีย์ใต้ตะวันตกพื้นที่สุขภาพบริการ (SSWAHS) พัฒนาความท้าทายของทีมลิเวอร์พูลโรงพยาบาล (ทีม =ขั้นตอนใช้ ดี Eat และวัดค่า) ส่วนหนึ่งของโปรแกรมนี้เป็นไปตามวิธีร็อกแฮมตันของเล็ง
ถึงตอน 10000 ต่อวันโดยใช้ pedometer.17,18 เป็นโปรแกรมเพิ่มเติมแก้ไขเพื่อใช้เป็นแนวทางที่ทีมงานให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อความรู้ของเราจะไม่มีการแทรกแซงในที่ทำงานที่มีการใช้กลยุทธ์แบบเฉพาะรายและด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อเพิ่มลักษณะการทำงานหลายด้าน สุขภาพ เพิ่มเติมปรากฏว่ามีเพียงไม่กี่แห่งในการให้การศึกษาของการรับประทานอาหารเพื่อ สุขภาพ และการแทรกแซงการทำงานของร่างกายโดยตั้งเป้าผู้ที่ทำงานที่โรงพยาบาล.
ดังนั้นเพื่อ สุขภาพ การส่งเสริมการขายบริการของของ Sydney South West พื้นที่เพื่อ สุขภาพ ที่จัดให้บริการ( sswahs )พัฒนา Liverpool โรงพยาบาลทีมงานความท้าทายของทีม=ทำตามขั้นตอนรับประทานอาหารที่ดีและวัดได้) เป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมนี้ได้ตามแนวทาง rockhampton ของเป้าหมาย
เพื่อเข้าถึงยัง 10 , 000 ก้าวต่อวันโดยใช้ pedometer. 17,18 โปรแกรมที่มีการเปลี่ยนแปลงในการใช้ทีมงานซึ่งใช้ในการให้บริการมากขึ้น