Supply Chain Management the plannin

Supply Chain Management the planning and management of all activities involved in sourcing and procurement, conversion, and all logistics management activities. Importantly, it also includes coordination and collaboration with channel partner, which can be suppliers, intermediaries, third-party service providers, and customers. In essence, supply chain management integrates supply and demand management within and across companies. Supply Chain Management is an integrating function with primary responsibility for linking major business functions and business processes within and across companies into a cohesive and high-performing business model. It includes all of the logistics management activities noted above, as well as manufacturing operations, and it drive coordination processes and activities with and across marketing, sales, product design, finance and information technology.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซัพพลายเชนการวางแผนและการจัดการของกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการจัดหา และจัดซื้อ การแปลง และกิจกรรมการจัดการโลจิสติกส์ทั้งหมด สำคัญ มีการประสานงานและร่วมมือกับคู่ค้าช่องทาง ซึ่งทำให้ซัพพลายเออร์ ตัวกลาง ผู้ให้บริการบุคคลที่สาม และลูกค้า ในสาระสำคัญ การจัดการห่วงโซ่อุปทานรวมการจัดการอุปสงค์และอุปทานภายใน และ ระหว่างบริษัท ห่วงโซ่อุปทานเป็นฟังก์ชั่นรวมรับผิดชอบหลักสำหรับการเชื่อมโยงฟังก์ชันทางธุรกิจที่สำคัญและกระบวนการทางธุรกิจภายใน และ ระหว่างบริษัทสู่รูปแบบธุรกิจที่เหนียว และมี ประสิทธิภาพสูง รวมทั้งหมดของกิจกรรมการจัดการโลจิสติกส์ที่กล่าวข้างต้น และการ และมันขับเคลื่อนกระบวนการประสานงานและกิจกรรมพร้อม และออกแบบผลิตภัณฑ์ ขาย การตลาด การเงินและเทคโนโลยีสารสนเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Supply Chain Management การวางแผนและการจัดการของกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการจัดหาและจัดซื้อจัดจ้าง, การแปลงและทุกกิจกรรมการจัดการโลจิสติก ที่สำคัญก็ยังมีการประสานงานและความร่วมมือกับพันธมิตรช่องซึ่งสามารถเป็นซัพพลายเออร์ตัวกลางให้บริการของบุคคลที่สามและลูกค้า ในสาระสำคัญการจัดการห่วงโซ่อุปทานอุปสงค์และบูรณาการการจัดการความต้องการภายในและระหว่าง บริษัท การจัดการซัพพลายเชนเป็นฟังก์ชั่นที่มีการบูรณาการความรับผิดชอบหลักในการเชื่อมโยงการทำงานทางธุรกิจที่สำคัญและกระบวนการทางธุรกิจภายในและระหว่าง บริษัท เป็นรูปแบบธุรกิจที่เหนียวและมีประสิทธิภาพสูง มันรวมทั้งหมดของโลจิสติกกิจกรรมการจัดการที่กล่าวข้างต้นเช่นเดียวกับการดำเนินการผลิตและการขับรถกระบวนการประสานงานและกิจกรรมที่มีและข้ามการตลาด, การขาย, การออกแบบผลิตภัณฑ์การเงินและเทคโนโลยีสารสนเทศ