Casson (1978) views that “this Conventional wisdom represents Human Re การแปล - Casson (1978) views that “this Conventional wisdom represents Human Re ไทย วิธีการพูด

Casson (1978) views that “this Conv

Casson (1978) views that “this Conventional wisdom represents Human Resource Planning (HRP) as
an all embracing policy making activity producing on a rolling basis, precise forecasts using technically
sophisticated and highly integrated planning systems”. He also suggests that it is better regarded as, first, a
regular monitoring activity, through which Human Resource stocks and flows and their relationship to business
needs can be batter understood, assessed and controlled, problems highlighted and a base established from
which to respond to unforeseen events, and second, an investigatory activity by which the Human Resource
implications of particular problem and changing situations can be explored and the effects of alternative policies
and actions investigated.”
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
มุมมอง Casson (1978) ที่ "ภูมิปัญญานี้ปกติหมายถึงการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (HRP) เป็นกิจกรรมทำนโยบายทั้งหมดแต่ผลิตในกลิ้ง คาดการณ์แม่นยำโดยใช้เทคนิคทันสมัย และสูงรวมการวางแผนระบบ" เขายังแนะนำว่า จะดีกว่าถือเป็น แรก การตรวจสอบกิจกรรมปกติ ซึ่งทรัพยากรบุคคลสะท้อน และไหลและความสัมพันธ์ของธุรกิจต้องสามารถปะทะเข้าใจ ประเมิน และ ควบคุม เน้นปัญหาและก่อตั้งขึ้นจากฐานซึ่งตอบสนองกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝัน สอง กิจกรรม investigatory ที่ทรัพยากรบุคคลสามารถสำรวจผลกระทบของปัญหาเฉพาะและสถานการณ์เปลี่ยนแปลง และผลกระทบของทางเลือกนโยบายและการดำเนินการสอบสวน"
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
แคสสัน (1978) มองว่า "นี่แสดงให้เห็นถึงภูมิปัญญาดั้งเดิมวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (HRP) ในขณะที่ทุกนโยบายการกอดกิจกรรมการผลิตบนพื้นฐานกลิ้งคาดการณ์ได้อย่างแม่นยำโดยใช้เทคนิคที่ซับซ้อนและบูรณาการระบบการวางแผน" นอกจากนี้เขายังแสดงให้เห็นว่ามันเป็นสิ่งที่ได้รับการยกย่องดีขึ้นเป็นครั้งแรกที่มีกิจกรรมการตรวจสอบปกติผ่านที่หุ้นทรัพยากรมนุษย์และกระแสและความสัมพันธ์ของพวกเขากับธุรกิจความต้องการสามารถเป็นแป้งเข้าใจการประเมินและควบคุมปัญหาการเน้นและฐานที่จัดตั้งขึ้นจากการที่จะตอบสนองต่อการเหตุการณ์ที่คาดไม่ถึงและสองกิจกรรม investigatory โดยที่ทรัพยากรมนุษย์ผลกระทบของปัญหาที่เกิดขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงและสามารถสำรวจและผลกระทบของนโยบายทางเลือกและการดำเนินการตรวจสอบ. "






การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
Casson ( 1978 ) ชมว่า " ภูมิปัญญาดั้งเดิมนี้หมายถึงการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ( HRP )
ทั้งหมดเกี่ยวนโยบายกิจกรรมการผลิตบนพื้นฐานการคาดการณ์ที่แม่นยำใช้กลิ้ง , เทคนิค
ที่ซับซ้อนและระบบ " ขอรวมการวางแผน นอกจากนี้เขายังแสดงให้เห็นว่ามันถือว่าดีขึ้นเป็นครั้งแรก ,
กิจกรรมการตรวจสอบปกติซึ่งทรัพยากรมนุษย์หุ้นและไหล และความสัมพันธ์ของพวกเขากับความต้องการทางธุรกิจ
สามารถแป้งเข้าใจ ประเมิน และควบคุมปัญหาการเน้นและฐานสร้างจาก
ซึ่งตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝัน และสอง investigatory กิจกรรมที่
ทรัพยากรมนุษย์ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพและปัญหาเฉพาะสามารถสํารวจและผลของนโยบายทางเลือกและการกระทำ )
"
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: