Management’s stated position on gro

Management’s stated position on growth as a strategy is cited as follows:
In 2008, management engaged Nielson to assist us in updating our proprietary customer research
in an effort to better understand our customers, their purchasing habits and preferences.
The results of this study indicate that our highest frequency and highest spending
customers, comprising approximately 50% of our sales, are those for whom low prices and
value are critical to their everyday shopping decisions. In August of 2009, we updated this
study with a customer survey designed to give us insight into recent changes in our customer
base. The results of this survey indicate that, while the description of our core customer remains
the same, our stores are now attracting customers who had not shopped at our stores
previously because of their perception of image or quality. In addition, the percentage of
shoppers classified as one-stop shoppers has increased. We believe that recent additions to
our merchandise offering, improvements to store operations and expansion of operating
hours, along with our consistent value proposition, are resonating well with our existing customers
and have been critical to our success in attracting and retaining new customers.
Based on additional proprietary survey results, management believes that in excess of 95%
of our current customers expect to shop our stores with the same or greater frequency after
the economy improves.
Based on Nielson Homescan Panel’s estimate of Dollar General shoppers, only 41% of the
population in our trade area, defined as the countries in which we have stores, has shopped at
Dollar General in the past year. We believe that the remaining 59% represents an opportunity to
grow our customer base. We are striving to continue to improve on the quality, selection and pricing
of our merchandise and upgrade our stores’ standards in order to attract and retain increasing
numbers and demographics of customers.5

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตำแหน่งดังกล่าวของฝ่ายจัดการต่อการเจริญเติบโตเป็นกลยุทธ์อ้างว่าเป็นดังนี้ในปี 2008 การจัดการธุระนีลสันที่จะช่วยเราในการปรับปรุงการวิจัยลูกค้าของเราที่เป็นกรรมสิทธิ์. ในความพยายามที่จะทำความเข้าใจกับลูกค้าของเรานิสัยการซื้อของพวกเขาและการตั้งค่าผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าความถี่สูงสุดของเราและการใช้จ่ายสูงสุดของลูกค้าประกอบด้วยประมาณ50% ของยอดขายของเรามีผู้ที่ราคาถูกและคุ้มค่ามีความสำคัญต่อการตัดสินใจของพวกเขาในชีวิตประจำวันช้อปปิ้ง ในเดือนสิงหาคมของปี 2009 เรามีการปรับปรุงนี้การศึกษาที่มีการสำรวจลูกค้าที่ออกแบบมาเพื่อให้เรามีความเข้าใจในการเปลี่ยนแปลงล่าสุดในลูกค้าของเราฐาน ผลที่ได้จากการสำรวจครั้งนี้ชี้ให้เห็นว่าในขณะที่รายละเอียดของลูกค้าหลักของเรายังคงเหมือนเดิม, ร้านค้าของเราตอนนี้ดึงดูดลูกค้าที่ไม่ได้ซื้อที่ร้านค้าของเราก่อนหน้านี้เพราะการรับรู้ของภาพหรือคุณภาพ นอกจากนี้ร้อยละของผู้ซื้อผู้ซื้อจัดเป็นแบบครบวงจรได้เพิ่มขึ้น เราเชื่อว่าการเพิ่มล่าสุดในการเสนอขายสินค้าของเราในการปรับปรุงการจัดเก็บการดำเนินงานและการขยายตัวของการดำเนินงานชั่วโมงพร้อมกับคุณค่าที่สอดคล้องกันของเราจะสะท้อนได้ดีกับลูกค้าที่มีอยู่ของเราและได้รับความสำคัญต่อความสำเร็จของเราในการดึงดูดและรักษาลูกค้าใหม่. จาก ผลการสำรวจที่เป็นกรรมสิทธิ์เพิ่มเติมฝ่ายบริหารเชื่อว่าในส่วนที่เกิน 95% ของลูกค้าในปัจจุบันของเราคาดหวังที่จะซื้อสินค้าร้านค้าของเราที่มีความถี่เดียวกันหรือมากกว่าหลังจากที่เศรษฐกิจดีขึ้น. จากประมาณการ Nielson Homescan แผงของผู้ซื้อทั่วไปดอลลาร์เพียง 41% ของประชากรในเขตการค้าของเรากำหนดให้เป็นประเทศที่เรามีร้านค้าที่ซื้อได้ทั่วไปดอลลาร์ในปีที่ผ่านมา เราเชื่อว่าส่วนที่เหลืออีก 59% เป็นโอกาสให้กับการเติบโตของฐานลูกค้าของเรา เรามุ่งมั่นที่จะดำเนินการปรับปรุงคุณภาพในการเลือกและการกำหนดราคาของสินค้าของเราและการปรับมาตรฐานร้านค้าของเรา'เพื่อที่จะดึงดูดและรักษาที่เพิ่มขึ้นตัวเลขและประชากรของcustomers.5

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อระบุตำแหน่งในการเจริญเติบโตเป็นกลยุทธ์คืออ้างดังนี้
ใน 2008 , การจัดการหมั้น Nielson เพื่อช่วยเราในการปรับปรุง
งานวิจัยของลูกค้าเป็นกรรมสิทธิ์ของเราในความพยายามที่จะเข้าใจลูกค้าของพวกเขาซื้อ นิสัย และความชอบ
ผลการศึกษาพบว่า ความถี่สูงสุดของเราและสูงสุดใช้
ลูกค้า ประกอบด้วย ประมาณ 50% ของยอดขายของเราเป็นผู้ที่ราคาต่ำและค่า
เป็นส่วนสำคัญของการตัดสินใจของพวกเขาทุกวัน ช้อปปิ้ง ในเดือนสิงหาคม 2009 , เราได้ปรับปรุงการศึกษา
มีการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าที่ออกแบบมาเพื่อให้เราเข้าใจในการเปลี่ยนแปลงล่าสุดในฐานลูกค้า
ของเรา ผลการสำรวจนี้พบว่า ในขณะที่รายละเอียดของลูกค้าหลักของเรายังคงอยู่
เหมือนกันร้านค้าของเราตอนนี้ดึงดูดลูกค้าที่ไม่ได้ซื้อของที่ร้านค้าของเรา
ก่อนหน้านี้เนื่องจากการรับรู้ของพวกเขาภาพ หรือคุณภาพ นอกจากนี้ ร้อยละของผู้ซื้อเป็นผู้ซื้อแบบครบวงจร
จัดเพิ่มขึ้น เราเชื่อว่าการเพิ่มล่าสุด

เสนอสินค้าของเรา การปรับปรุงการดำเนินงานและขยายงานของร้าน
ชั่วโมง พร้อมกับคุณค่าของเราที่สอดคล้องกันไม่กี่ดีกับลูกค้าที่มีอยู่
และได้รับความสำเร็จของเราในการดึงดูดและรักษาลูกค้าใหม่ .
ตามผลการสำรวจกรรมสิทธิ์เพิ่มเติมการจัดการเชื่อว่าเกิน 95 %
ของลูกค้าปัจจุบันของเราคาดหวังที่จะซื้อสินค้าที่ร้านของเราด้วยเหมือนกันหรือถี่มากขึ้น

หลังจากเศรษฐกิจดีขึ้นตามประมาณการของ เนลสัน homescan แผงทั่วไปดอลลาร์ผู้ซื้อเพียง 41 % ของประชากรในพื้นที่การค้าของเรา
นิยามเป็นประเทศซึ่งในขณะนี้มีร้านค้า มี shopped ที่
ทั่วไปดอลลาร์ในปีที่ผ่านมา เราเชื่อว่าเหลือ 59% เป็นโอกาส
ขยายฐานลูกค้าของเรา เรามุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงในการเลือกคุณภาพและราคา
,ของสินค้าของเรา และยกระดับมาตรฐานของร้านค้าของเรา ในการดึงดูดและรักษาลูกค้าและเพิ่ม
ตัวเลขประชากรของ .