The information revolution is sweep

The information revolution is sweeping
through our economy. No company can es-cape its effects. Dramatic reductions in the
cost of obtaining, processing, and transmitting infor-mation are changing the way we do business.
Most general managers know that the revolution is
under way, and few dispute its importance. As
more and more of their time and investment capi-tal is absorbed in information technology and its
effects, executives have a growing awareness that
the technology can no longer be the exclusive terri-tory of EDP or IS departments. As they see their rivals
use information for competitive advantage, these ex-ecutives recognize the need to become directly in-volved in the management of the new technology. In
the face of rapid change, however, they don’t know
how.
This article aims to help general managers respond
to the challenges of the information revolution. How
will advances in information technology affect com-petition and the sources of competitive advantage?
What strategies should a company pursue to exploit
the technology? What are the implications of actions
that competitors may already have taken? Of the
many opportunities for investment in information
technology, which are the most urgent?
To answer these questions, managers must first
understand that information technology is more than
just computers. Today, information technology must

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แก้วการปฏิวัติข้อมูลทางเศรษฐกิจ บริษัทไม่สามารถลักษณะพิเศษของเอสเคป ลดอย่างมากในการต้นทุนของการได้รับ ประมวลผล และส่ง infor mation กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีเราทำธุรกิจผู้จัดการทั่วไปส่วนใหญ่รู้ว่า การปฏิวัติเดินทาง และน้อยปฏิเสธความสำคัญ เป็นเพิ่มเติมและเพิ่มเติมของเวลาและการลงทุน capi-ทัลถูกดูดในเทคโนโลยีสารสนเทศและผลกระทบ ผู้บริหารมีความเติบโตที่เทคโนโลยีไม่ได้ terri เกี่ยวกับ-tory เฉพาะของแผนกแผนก EDP หรือ IS พวกเขาเห็นคู่แข่งของพวกเขาใช้ข้อมูลสำหรับเปรียบ ecutives อดีตเหล่านี้รู้จักต้องเสียโดยตรง ใน volved ในการจัดการเทคโนโลยีใหม่ ในใบหน้าเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ทราบวิธีการบทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยผู้จัดการทั่วไปตอบการท้าทายของการปฏิวัติข้อมูล วิธีความก้าวหน้าในเทคโนโลยีสารสนเทศจะกระทบ com ชื่อและแหล่งมาของการได้เปรียบเชิงแข่งขันกลยุทธ์ใดควรบริษัทดำเนินการกดขี่ขูดรีดหรือไม่เทคโนโลยี ผลกระทบของการดำเนินการมีอะไรบ้างที่คู่แข่งอาจได้มาหรือไม่ ของโอกาสในการลงทุนในข้อมูลเทคโนโลยี ที่ด่วนที่สุดตอบคำถามเหล่านี้ ผู้จัดการต้องเข้าใจว่า เป็นเทคโนโลยีสารสนเทศมากกว่าคอมพิวเตอร์เพียง วันนี้ เทคโนโลยีสารสนเทศต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปฏิวัติข้อมูลจะกวาด
ผ่านเศรษฐกิจของเรา ไม่มี บริษัท สามารถ ES-แหลมผลกระทบของมัน ลดลงอย่างมากใน
ค่าใช้จ่ายของการได้รับการประมวลผลและการส่ง-mation อินฟอร์มีการเปลี่ยนแปลงวิธีที่เราทำธุรกิจ.
ผู้จัดการทั่วไปส่วนใหญ่รู้ว่าการปฏิวัติเป็น
ภายใต้วิธีการและไม่กี่โต้แย้งความสำคัญของมัน ในฐานะที่เป็น
มากขึ้นและมากขึ้นเวลาและการลงทุน Capi-ตาลของพวกเขาจะถูกดูดซึมในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและของ
ผลกระทบที่ผู้บริหารมีความตระหนักมากขึ้นว่า
เทคโนโลยีไม่สามารถ Terri-tory พิเศษของ EDP หรือหน่วยงาน ในฐานะที่พวกเขาเห็นคู่แข่งของพวกเขา
ใช้ข้อมูลเพื่อประโยชน์ในการแข่งขันเหล่านี้อดีต ecutives ตระหนักถึงความจำเป็นที่จะกลายเป็นโดยตรงใน volved ในการบริหารจัดการของเทคโนโลยีใหม่ ใน
การเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แต่พวกเขาไม่ทราบ
ว่า.
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยให้ผู้จัดการทั่วไปตอบสนอง
ต่อความท้าทายของการปฏิวัติข้อมูล วิธี
ก้าวหน้าในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศจะมีผลต่อ com คำร้องและแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขันหรือไม่
อะไรคือกลยุทธ์ บริษัท ควรติดตามการใช้ประโยชน์จาก
เทคโนโลยี? อะไรคือความหมายของการกระทำ
ที่คู่แข่งอาจมีการดำเนินการ? ของ
โอกาสมากมายสำหรับการลงทุนในข้อมูล
เทคโนโลยีซึ่งเป็นเรื่องเร่งด่วนมากที่สุด?
เพื่อที่จะตอบคำถามเหล่านี้ผู้จัดการต้อง
เข้าใจเทคโนโลยีสารสนเทศที่เป็นมากกว่า
เพียงแค่เครื่องคอมพิวเตอร์ วันนี้เทคโนโลยีสารสนเทศต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิวัติข้อมูลกวาด
ผ่านเศรษฐกิจของเรา ไม่มี บริษัท สามารถและแหลมของผลกระทบ ละคร (
ต้นทุนของการ ประมวลผล และส่งข้อมูลอย่างมีการเปลี่ยนแปลงวิธีที่เราทำธุรกิจ .
ผู้จัดการทั่วไปส่วนใหญ่รู้ว่า การปฏิวัติ
ภายใต้วิธีการไม่กี่ข้อพิพาทและความสำคัญของมัน โดย
มากขึ้นและเวลาของพวกเขาและการลงทุน CAPI ทัลถูกดูดซึมในเทคโนโลยีสารสนเทศและผลกระทบของมัน
, ผู้บริหารมีการรับรู้ที่
เทคโนโลยีสามารถไม่เฉพาะเทอร์รี่ Tory ของ EDP หรือแผนก ขณะที่พวกเขาเห็นของพวกเขาคู่แข่ง
ใช้ข้อมูลเพื่อความได้เปรียบเชิงแข่งขันecutives อดีตเหล่านี้จักต้องเป็นโดยตรงใน volved ในการจัดการของเทคโนโลยีใหม่ ใน
หน้าเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว แต่พวกเขาไม่รู้

ยังไง บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยให้ผู้จัดการทั่วไปตอบสนอง
เพื่อความท้าทายของการปฏิวัติสารสนเทศ ความก้าวหน้าในเทคโนโลยีสารสนเทศอย่างไร
จะมีผลต่อคำร้อง com และแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขัน ?
กลยุทธ์อะไรควร บริษัท ติดตามการกดขี่ขูดรีด
เทคโนโลยี ? อะไรคือความหมายของการกระทำ
ที่คู่แข่งอาจมีถ่าย ? ของ

หลายโอกาสการลงทุนในเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งเป็นเร่งด่วนมากที่สุด
ตอบคําถามเหล่านี้ ผู้จัดการต้อง
เข้าใจว่าเทคโนโลยีสารสนเทศมากกว่า
คอมพิวเตอร์เพียง วันนี้ เทคโนโลยีสารสนเทศ ต้อง