importance. Being receptive to empl

importance. Being receptive to employee concerns and problems is another requirement Following are some specific suggestions for helping managers become better career counselors.

1. Recognize the limits of career counseling. Remember that. the manager and the organization serve as catalysts in the career development process. The primary responsibility for developing a career plan lies with the individual employee.
2. Respect confidentiality. Career counseling is very personal and has basic requirements of ethics, confidentiality, and privacy.
3. Establish a relationship. Be honest, open, and sincere with the subordinate. Try to be empathetic and see things from the subordinate's point of view.
4. Listen effectively. Learn to be a sincere listener. A natural human tendency is to want to do most of the talking. It often takes a conscious effort to be a good listener.
5. Consider alternatives. An important goal in career counseling is to help subordinates realize that a number of choices are usually available. Help subordinates expand their thinking and avoid being limited by past experience.
6. Seek and share information. Be sure the employee and the organization have completed their respective assessments of the employee's abilities, interests, and desires. Make sure the organization's assessment has been clearly communicated to the employee and that the employee is aware of potential job openings within the organization.
7. Assist with goal definition and planning. Remember that the employee must make the final decisions. Managers should serve as "sounding boards" and help ensure that the individual's plans are valid."
Reviewing career progress.

Individual careers rarely go exactly according to plan. The environment changes, personal desires change, and other things happen. However, if the individual periodically reviews both the career plan and the situation. he or she can make adjustments so that career development is not impaired. On the other hand, a career plan that is not kept current mpidly becomes useless. Complacency is the greatest danger once a career plan has been developed. The plan must be updated as the circumstances and the individual change


Counseling _ •
Career counseling is the activity. that integrates the different steps in the career-development process. Career counseling may be performed by an employee's immediate manager, a an resource specialist, or a combination of the two. In most cases, it is preferable to have the immediate manager conduct counseling with appropriate input from human resource personnel. The immediate manager generally has the advantage of practical experience, knows the company, and is in a position to make a realistic appraisal of organizational opportunities. Some managers are reluctant to attempt counseling because they haven't been trained in the area. However, it is not necessary to be a trained psychologist to be a successful career counselor." In fact, behavioral research and actual experience suggest that the characteristics that make people likable and effective are basically the same qualities that contribute to successful counseling.
Of course, the right type of training can be very beneficial to accomplished career counselors. Generally, managers who are skilled in basic human relations are successful as career counselors. Developing a caring attitude toward employees and their careers is of prime.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำคัญ เป็นมิตรกับความกังวลของพนักงานและปัญหาความต้องการอีกต่อไปนี้เป็นคำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการช่วยให้ผู้จัดการกลายเป็นดีให้คำปรึกษาอาชีพ. 1 ตระหนักถึงข้อ จำกัด ของการให้คำปรึกษาอาชีพ โปรดจำไว้ว่า ผู้จัดการและองค์กรทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในกระบวนการการพัฒนาอาชีพ ความรับผิดชอบหลักในการพัฒนาแผนอาชีพอยู่กับพนักงานแต่ละ. 2 เคารพความลับ การให้คำปรึกษาอาชีพเป็นส่วนตัวมากและมีความต้องการขั้นพื้นฐานของจริยธรรมการรักษาความลับและความเป็นส่วนตัว. 3 สร้างความสัมพันธ์ ซื่อสัตย์เปิดและจริงใจกับผู้ใต้บังคับบัญชา พยายามที่จะเห็นอกเห็นใจและเห็นสิ่งที่อยู่ใต้บังคับบัญชาจากจุดของมุมมอง. 4 ฟังได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้ที่จะเป็นผู้ฟังที่มีความจริงใจ แนวโน้มของมนุษย์ตามธรรมชาติคือการต้องการที่จะทำส่วนใหญ่ของการพูดคุย มันมักจะใช้เวลาความใส่ใจในการเป็นผู้ฟังที่ดี. 5 พิจารณาทางเลือก เป้าหมายที่สำคัญในการให้คำปรึกษาอาชีพคือการช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทราบว่าจำนวนตัวเลือกที่มีอยู่มักจะ ช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาขยายความคิดของพวกเขาและหลีกเลี่ยงการถูก จำกัด ด้วยประสบการณ์ที่ผ่านมา. 6 แสวงหาและใช้ข้อมูลร่วมกัน ให้แน่ใจว่าพนักงานและองค์กรที่ได้เสร็จสิ้นการประเมินผลของตนจากความสามารถของพนักงานสนใจและความปรารถนา ให้แน่ใจว่าการประเมินขององค์กรที่ได้รับการสื่อสารอย่างชัดเจนให้กับพนักงานและพนักงานตระหนักถึงการเปิดงานที่มีศักยภาพภายในองค์กร. 7 ช่วยให้มีความหมายเป้าหมายและการวางแผน โปรดจำไว้ว่าพนักงานต้องมีการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ผู้จัดการควรทำหน้าที่เป็น "บอร์ดทำให้เกิดเสียง" และช่วยให้มั่นใจว่าแผนของแต่ละบุคคลที่ถูกต้อง. " ทบทวนความก้าวหน้าในอาชีพ. อาชีพส่วนบุคคลไม่ค่อยไปว่าตามแผน. การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการเปลี่ยนแปลงความต้องการส่วนบุคคลและสิ่งอื่น ๆ ที่เกิดขึ้น. แต่ถ้าบุคคล ระยะคิดเห็นทั้งแผนอาชีพและสถานการณ์. เขาหรือเธอสามารถทำการปรับเปลี่ยนเพื่อให้การพัฒนาอาชีพที่ไม่ได้มีความบกพร่อง. ในทางตรงกันข้ามแผนอาชีพที่ไม่ได้เก็บไว้ mpidly ปัจจุบันกลายเป็นไร้ประโยชน์. ความพึงพอใจเป็นอันตรายมากที่สุดครั้งหนึ่งแผนอาชีพ ได้รับการพัฒนา. แผนจะต้องมีการปรับปรุงตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงของแต่ละบุคคลให้คำปรึกษา _ • การให้คำปรึกษาอาชีพเป็นกิจกรรม. ที่บูรณาการตามขั้นตอนที่แตกต่างกันในขั้นตอนการพัฒนาอาชีพ. การให้คำปรึกษาอาชีพอาจจะดำเนินการโดยผู้จัดการพนักงานทันที ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรหรือการรวมกันของทั้งสอง. ในกรณีส่วนใหญ่จะดีกว่าที่จะมีการให้คำปรึกษาการดำเนินการผู้จัดการทันทีที่มีการป้อนข้อมูลที่เหมาะสมจากบุคลากรทรัพยากรมนุษย์ ผู้จัดการทันทีโดยทั่วไปมีประโยชน์จากประสบการณ์รู้ของ บริษัท และอยู่ในตำแหน่งที่จะทำให้เป็นจริงของการประเมินโอกาสขององค์กร ผู้จัดการบางคนไม่เต็มใจที่จะพยายามให้คำปรึกษาเพราะพวกเขายังไม่ได้รับการฝึกอบรมในพื้นที่ แต่ก็ไม่จำเป็นที่จะต้องได้รับการฝึกฝนเป็นนักจิตวิทยาที่จะเป็นผู้ให้คำปรึกษาอาชีพที่ประสบความสำเร็จ. "ในความเป็นจริงการวิจัยพฤติกรรมและประสบการณ์จริงแสดงให้เห็นว่าลักษณะที่ทำให้คนที่ชื่นชอบและมีประสิทธิภาพโดยทั่วไปมีคุณภาพเดียวกับที่นำไปสู่การให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จ. แน่นอน , ประเภทที่เหมาะสมของการฝึกอบรมสามารถเป็นประโยชน์มากที่จะให้คำปรึกษาอาชีพที่ประสบความสำเร็จ. โดยทั่วไปผู้บริหารที่มีความชำนาญในความสัมพันธ์ขั้นพื้นฐานของมนุษย์ที่ประสบความสำเร็จเป็นที่ปรึกษาอาชีพ. การพัฒนาทัศนคติที่มีต่อการดูแลพนักงานและอาชีพของพวกเขามีความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สําคัญ การรับพนักงานและปัญหาความกังวลเป็นความต้องการ ต่อไปนี้เป็นข้อเสนอแนะที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการช่วยผู้จัดการกลายเป็นดีอาชีพที่ปรึกษา

1 รู้จักขอบเขตของอาชีพทนายความ จำไว้ ผู้จัดการและองค์กรที่ใช้เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในกระบวนการพัฒนาอาชีพ .ความรับผิดชอบหลักสำหรับการพัฒนาแผนอาชีพอยู่ กับพนักงานแต่ละคน
2 . ความลับที่เคารพ การให้คำปรึกษาอาชีพเป็นส่วนบุคคลมากและมีความต้องการพื้นฐานของจริยธรรม , การรักษาความลับและความเป็นส่วนตัว
3 สร้างความสัมพันธ์ ซื่อสัตย์ , เปิด , และจริงใจกับลูกน้อง ลองเป็น empathetic และเห็นทุกอย่างจากจุดของผู้ใต้บังคับบัญชาในมุมมองของ
4ฟังอย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้ที่จะฟังอย่างจริงใจ ธรรมชาติของมนุษย์ มีแนวโน้มจะอยากคุยกับเรา มันมักจะต้องใช้ความใส่ใจในการเป็นผู้ฟังที่ดี
5 พิจารณาทางเลือก เป้าหมายที่สำคัญในอาชีพการให้คำปรึกษาเพื่อช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทราบว่า หมายเลขของตัวเลือกมักจะใช้ได้ช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้ขยายความคิดของพวกเขาและหลีกเลี่ยงการถูก จำกัด ด้วยประสบการณ์ที่ผ่านมา
6 ค้นหาและแบ่งปันข้อมูล ให้แน่ใจว่า พนักงานและองค์กรได้เสร็จสิ้นการประเมินตนของความสามารถของพนักงาน ความสนใจ และความต้องการให้แน่ใจว่า การประเมินขององค์กรได้ชัดเจน สื่อสารกับพนักงานและพนักงานตระหนักถึงศักยภาพเปิดงานภายในองค์กร
7 ช่วยในการกำหนดและวางแผนเป้าหมาย จำได้ว่าพนักงานจะต้องทำให้การตัดสินใจขั้นสุดท้าย ผู้บริหารควรเป็น " หูบอร์ด " และช่วยให้มั่นใจได้ว่าแผนของแต่ละบุคคลเป็นใช้ได้ "
ทบทวนความก้าวหน้าในอาชีพ

แต่ละอาชีพไม่ค่อยไปตรงตามแผน การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมความต้องการส่วนบุคคลเปลี่ยน , และสิ่งอื่น ๆ เกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม ถ้าบุคคลเป็นระยะ ๆ ความคิดเห็น ทั้งอาชีพ วางแผน และสถานการณ์ เขาหรือเธอสามารถปรับเปลี่ยนเพื่อการพัฒนาอาชีพ ไม่บกพร่อง บนมืออื่น ๆที่เป็นอาชีพที่ไม่ได้เก็บไว้ mpidly แผนปัจจุบันก็จะไร้ประโยชน์พึงจะอันตรายที่สุดเมื่อวางแผนอาชีพ ได้รับการพัฒนา แผนจะต้องมีการปรับปรุงเป็นสถานการณ์และบุคคลเปลี่ยน


-
_ ปรึกษาอาชีพให้คำปรึกษาเป็นกิจกรรม ที่รวมขั้นตอนที่แตกต่างกันในการพัฒนาอาชีพ กระบวนการ การให้คำปรึกษาอาชีพอาจจะดำเนินการโดยพนักงานทันที จัดการ ทรัพยากร ผู้เชี่ยวชาญ หรือการรวมกันของทั้งสองในกรณีส่วนใหญ่ มันจะดีกว่าที่จะมีการปรึกษากับผู้จัดการทันทีเหมาะสม ข้อมูลจากเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ ผู้จัดการทันทีโดยทั่วไปจะได้ประโยชน์จากประสบการณ์ รู้จักบริษัท และอยู่ในตำแหน่งที่จะทำให้การประเมินที่เหมือนจริงของโอกาสขององค์การผู้จัดการบางคนไม่เต็มใจที่จะพยายามให้คำปรึกษา เพราะพวกเขาไม่ได้ถูกฝึกในพื้นที่ แต่มันไม่จําเป็นต้องเป็นนักจิตวิทยาที่ได้รับการอบรมเป็นผู้ให้คำปรึกษาอาชีพที่ประสบความสำเร็จ . " ในความเป็นจริง , การวิจัยและประสบการณ์จริง พบว่า ลักษณะที่ทำให้คนชอบมาก และมีประสิทธิภาพโดยทั่วไปเหมือนกัน คุณภาพที่นำไปสู่การประสบความสำเร็จ
แน่นอน , ชนิดของการฝึกอบรมสามารถเป็นประโยชน์มากที่จะทำอาชีพที่ปรึกษา โดยทั่วไป ผู้บริหารที่มีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์พื้นฐานที่ประสบความสำเร็จในฐานะที่ปรึกษาอาชีพ การพัฒนาการดูแลทัศนคติพนักงาน และอาชีพของตนเป็นนายกรัฐมนตรี