The Norwegian Work Environment Act,

The Norwegian Work Environment Act, which came into force in 1977, was built upon a revision of the total strategy of work environment legislation. The classical strategy for workers' protection derived from the ''rule of law'' approach. Legislation favoring workers had to be framed in the form of norms which: 1. applied equally to everyone, 2. stated clearly what is allowed and what is not, and 3. were based on a demonstrable need. These constraints restricted the areas in which safety and health work was possible, required solid documentation of advances in the work environment, and turned work environment issues into problems of measurement. The traditional system also failed to recognize the interaction between harmful influences in the work environment.Development of the strategy for the Norwegian work environment reform included a study of safety and health activities in a number of enterprises. Major factors contributing to a positive work environment were found to be: 1. employee involvement in work environment issues, 2. a management commitment toward improving the work environment, and 3. freedom of choice of production methods for the enterprise. The new legislation established: 1. priority for the work environment, 2. minimum standards, 3. new concepts of causality, 4. a holistic approach, and 5. burden of proof upon the employer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอร์เวย์ทำงานสภาพแวดล้อมบัญญัติ ที่มาแรงใน 1977 ถูกสร้างขึ้นตามการปรับปรุงกลยุทธ์รวมของกฎหมายสิ่งแวดล้อมการทำงาน กลยุทธ์คลาสสิกสำหรับป้องกันแรงจากวิธี "นิติธรรม" กฎหมายนความแรงได้มีกรอบในรูปแบบของบรรทัดฐานซึ่ง: 1 เท่า ๆ กับทุกคน 2. ระบุชัดเจนสิ่งที่อนุญาต และสิ่งไม่ และ 3. ได้ตามความต้องการแสดงให้เห็นถึง ข้อจำกัดเหล่านี้ถูกจำกัดพื้นที่ในสุขภาพและความปลอดภัยที่ทำงานไม่ได้ จำเป็นเอกสารแข็งความก้าวหน้าในการทำงาน และเปิดประเด็นสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นปัญหาของวัด ระบบแบบดั้งเดิมไม่สามารถรับรู้ปฏิสัมพันธ์ระหว่างอิทธิพลอันตรายในบรรยากาศการทำงานยังการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการปฏิรูปสภาพแวดล้อมการทำงานที่นอร์เวย์รวมการศึกษากิจกรรมความปลอดภัยและสุขภาพในองค์กร พบปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนระบบการทำงานบวกให้: 1. พนักงานมีส่วนร่วมในงานสิ่งแวดล้อม 2. มั่นจัดการเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน และ 3. เสรีภาพในการเลือกวิธีการผลิตสำหรับองค์กร กฎหมายใหม่ที่ก่อตั้ง: 1 สำคัญสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงาน 2 มาตรฐานขั้นต่ำ 3. แนวคิดใหม่ของ causality, 4. วิธีการแบบองค์รวม และ 5 พิสูจน์ของภาระงานตามที่นายจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอร์เวย์สภาพแวดล้อมการทำงานพระราชบัญญัติซึ่งมีผลบังคับใช้ในปี 1977 ได้รับการสร้างขึ้นบนการแก้ไขของกลยุทธ์รวมของกฎหมายสภาพแวดล้อมการทำงาน กลยุทธ์คลาสสิกสำหรับคนงาน 'การป้องกันที่ได้มาจาก' 'กฎของกฎหมาย' 'วิธีการ กฎหมายแรงงานที่นิยมก็จะถูกล้อมกรอบในรูปแบบของบรรทัดฐานที่ 1. ใช้อย่างเท่าเทียมกันกับทุกคน 2. ระบุไว้อย่างชัดเจนว่าสิ่งที่ได้รับอนุญาตและสิ่งที่ไม่ได้และ 3. อยู่บนพื้นฐานของความต้องการที่แสดงให้เห็น ข้อ จำกัด เหล่านี้ถูก จำกัด พื้นที่ที่ปลอดภัยและการทำงานของสุขภาพเป็นไปได้ที่เอกสารที่เป็นของแข็งต้องการความก้าวหน้าในสภาพแวดล้อมการทำงานและหันปัญหาสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นปัญหาของการวัด ระบบแบบดั้งเดิมยังล้มเหลวในการรับรู้การปฏิสัมพันธ์ระหว่างอิทธิพลที่เป็นอันตรายในการทำงาน environment.Development ของกลยุทธ์สำหรับการทำงานการปฏิรูปนอร์เวย์สภาพแวดล้อมรวมถึงการศึกษาความปลอดภัยและการจัดกิจกรรมด้านสุขภาพในจำนวนของผู้ประกอบการ ปัจจัยสำคัญที่เอื้อต่อสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกพบว่า 1. การมีส่วนร่วมของพนักงานในปัญหาสภาพแวดล้อมการทำงาน 2. การจัดการความมุ่งมั่นที่มีต่อการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานและ 3. เสรีภาพในการเลือกของวิธีการผลิตสำหรับองค์กร การออกกฎหมายที่จัดตั้งขึ้นใหม่คือ 1. ความสำคัญสำหรับสภาพแวดล้อมการทำงาน 2 มาตรฐานขั้นต่ำ 3. แนวคิดใหม่ของเวรกรรม 4. แนวทางแบบองค์รวมและ 5. ภาระการพิสูจน์อยู่กับนายจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำงานในสภาพแวดล้อม นอร์เวย์ แสดง ซึ่งมีผลบังคับใช้ใน 1977 , ถูกสร้างขึ้นจากการแก้ไขของกลยุทธ์โดยรวมของ กฎหมาย งานด้านสิ่งแวดล้อม กลยุทธ์คลาสสิกสำหรับแรงงานการคุ้มครองที่ได้มาจากวิธีการ 'rule ' กฎหมาย ' ' กฎหมายเข้าข้างคนงานต้องถูกใส่ร้ายในรูปแบบบรรทัดฐานที่ : 1 ใช้อย่างเท่าเทียมกันทุกคน 2 ระบุไว้อย่างชัดเจนว่า สิ่งที่จะได้รับอนุญาตและสิ่งที่ไม่และ 3 . ได้ตามต้องการอธิบาย . ข้อจำกัดเหล่านี้ถูกจำกัดพื้นที่ในที่งานความปลอดภัยและสุขภาพได้ ต้องแข็ง เอกสารของความก้าวหน้าในงานสิ่งแวดล้อม และเปิดประเด็นสิ่งแวดล้อมเป็นปัญหาของการวัด ระบบแบบดั้งเดิมยังล้มเหลวในการรับรู้ความสัมพันธ์ระหว่างอิทธิพลที่เป็นอันตรายในงานสิ่งแวดล้อมการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการปฏิรูปสภาพแวดล้อมในการทำงาน นอร์เวย์ รวมถึงการศึกษากิจกรรมสุขภาพและความปลอดภัยในตัวเลขของวิสาหกิจ ที่สำคัญ ปัจจัย สภาพแวดล้อมที่เป็นบวก พบว่า : 1 . การมีส่วนร่วมของพนักงานในปัญหาสภาพแวดล้อมในการทำงาน 2 . การจัดการความมุ่งมั่นที่มีต่อการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน และ 3 .เสรีภาพในการเลือกของวิธีการผลิตสำหรับองค์กร ใหม่กฎหมายก่อตั้ง : 1 ความสำคัญสำหรับงานสิ่งแวดล้อม 2 มาตรฐานขั้นต่ำ 3 . แนวคิดใหม่ของความสัมพันธ์ระหว่างเหตุและผล , 4 วิธีการแบบองค์รวม และ 5 . ภาระการพิสูจน์
เมื่อนายจ้าง